o2o運營總監(jiān)負(fù)責(zé)O2O項目的平臺運營工作，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)化運營體系的整體規(guī)劃與執(zhí)行，下面是小編收集的崗位職責(zé)范文，歡迎大家閱讀！

　　o2o運營總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇1：

　　1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢;

　　2、根據(jù)線下商戶行業(yè)特點、客群特性，制定有執(zhí)行度的O2O營銷策略、計劃和實施方案;

　　3、負(fù)責(zé)對圍繞O2O線上社區(qū)/論壇有機結(jié)合線下商戶，設(shè)計“熱點”，營造“圍觀”氛圍，提供創(chuàng)新推廣渠道和改進方案，推動線上和線下客戶的互動、商戶之間的合作及用戶資源共享的發(fā)展;

　　4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂、執(zhí)行，微信、微博、軟文等文案策劃;

　　5、對O2O推廣的總結(jié)與分析報告。

　　o2o運營總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇2：

　　1、參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司主營產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的制定;

　　2、制定部門管理制度、管理體系，構(gòu)建部門各項規(guī)范制度，完善部門人員招聘和發(fā)展;

　　3、有目的、有計劃地積累資源，整合公司內(nèi)外部資源，支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展;

　　4、根據(jù)公司目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，制度網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展計劃，并在操作過程中不斷優(yōu)化。

　　5、負(fù)責(zé)公司O2O業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;

　　6、負(fù)責(zé)公司O2O業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對外業(yè)務(wù)開拓;

　　7、負(fù)責(zé)公司O2O業(yè)務(wù)內(nèi)部的運營推廣及考核機制的制定;

　　o2o運營總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇3：

　　1、負(fù)責(zé)O2O項目的平臺運營工作，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)化運營體系的整體規(guī)劃與執(zhí)行;

　　2、參與公司戰(zhàn)略方向及經(jīng)營目標(biāo)討論及制定，向公司高層提供產(chǎn)品及公司運營發(fā)展建議;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運營、市場推廣及商務(wù)合作;

　　4、對運營績效負(fù)責(zé)，包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)公司O2O業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對外業(yè)務(wù)開拓;

　　6、負(fù)責(zé)公司O2O業(yè)務(wù)內(nèi)部的運營推廣及考核機制的制定;

　　7、負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案，實施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。