成本主管需要根據(jù)成本核算員相關(guān)報表及數(shù)據(jù)制作成本月報表,并加以文字說明,并對成本高低的原因進行核查及分析,上報財務總監(jiān)。下文就是小編是就得相關(guān)崗位職責范文,我們一起閱讀了解吧。
成本主管崗位職責范文篇1:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃各車間原輔材料、燃料、動力、工時消耗等原始資料的統(tǒng)計口徑和資料報送流程,進行產(chǎn)品制造成本的歸集和核算管理工作,正確核算在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品的直接成本,合理分攤間接費用。
2、審核車間日報表,按產(chǎn)品類別分單審核倉庫出庫單,確保財務、倉庫、車間出庫材料一致。
3、月末根據(jù)各種產(chǎn)品的材料、低值易耗品、電力、工時等消耗以及制造費用的合理分攤,進行委外加工成本和生產(chǎn)成本的會計核算,每月根據(jù)生產(chǎn)成本明細賬,制造費用明細賬,產(chǎn)成品完工入庫報表與倉庫入庫數(shù)量進行核對,分別各產(chǎn)品的規(guī)格型號計算委外加工、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品的完工單位成本。
4、匯集各批產(chǎn)品當月成本,編制當月各批產(chǎn)品的實際成本核算表,根據(jù)各批產(chǎn)品的成本核算表編制生產(chǎn)成本會計憑證,登記半成品、產(chǎn)成品明細賬,根據(jù)銷售發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)同類產(chǎn)品銷售成本。
5、每月結(jié)賬后,及時與倉庫、生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品的庫存情況,監(jiān)督庫存管理,參與產(chǎn)成品等存貨的清查盤點,確保倉庫實物賬與會計總賬、明細賬數(shù)據(jù)、金額賬實相符。對照實際生產(chǎn)成本,分析委外加工、外購套件及產(chǎn)成品的成本構(gòu)成,通過產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間,從而降低生產(chǎn)成本。
6、根據(jù)各批產(chǎn)品的銷售和實際生產(chǎn)成本,分析本批次銷售合同的盈虧情況,為公司進行產(chǎn)品銷售價格調(diào)整提供成本依據(jù)。
7、根據(jù)生產(chǎn)流程的變化等實際情況及時改進成本核算方法。
8、職責范圍內(nèi)的會計資料的整理、保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。
9、組織做好各車間統(tǒng)計員和倉管員和培訓工作。
成本主管崗位職責范文篇2:
職位要求:
1.財務、會計等相關(guān)專業(yè)XX以上學歷,有會計從業(yè)資格。
2.具有一定的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作意識。
3.熟練掌握公司會計的基本理論及實際工作方面的知識。
4.基本了解公司所需各種物品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。
5.了解同類產(chǎn)品不同共應商提供物資質(zhì)量及價格差別。
6.熟悉公司成本控制的方法,了解公司物資消耗的基本情況。
工作內(nèi)容:
1.負責公司的庫存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進行核對.
2.為制定銷售價格提供依據(jù)。
3.做好業(yè)務溝通,對公司管理控制系統(tǒng)提出提出改進意見。
4.定期與采購部、市場部共同對市場價格進行調(diào)查、分析,更有效地控制進價。
5.對倉庫、收貨部進行工作檢查,嚴格各種物資的購入、驗收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標準。
6.減少庫存積壓,配合庫房每月匯總庫存物資積壓表,盡量利用庫存積壓物資以減低成本。
成本主管崗位職責范文篇3:
目的及范圍:規(guī)定成本主管應遵守的職責,適用于財務部成本主管崗位人員。
層級關(guān)系
直接上級:財務總監(jiān)
直接下級:成本核算員、倉庫領(lǐng)班、收貨員
崗位職責
一、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓督導工作。
二、對屬下員工的工作表現(xiàn)進行評估,并進行獎罰。
三、以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。
四、主持召開班組例會,并對員工進行培訓。
五、不定期對收貨情況進行檢查,并批閱收貨記錄本、收貨差異表,并對出現(xiàn)的情況進行溝通解決。
六、對庫存物品進行不定期檢查及盤點,并根據(jù)倉庫上報積壓物品(三個月以上)同使用部門溝通,并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報財務總監(jiān)做為經(jīng)營分析資料。
七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報表及數(shù)據(jù)制作成本月報表,并加以文字說明,并對成本高低的原因進行核查及分析,上報財務總監(jiān)。
八、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作,深入到現(xiàn)場進行查看。
九、每月底或月初安排人員對廚房、吧臺、管事部倉庫、管家部二級倉盤點的數(shù)據(jù)進行核實,對不符合情況進行記錄,并按實盤數(shù)做帳。
十、協(xié)同餐飲部、采購部做好每期的市場詢價,并對采購部的定價進行監(jiān)督審核,報財務總監(jiān)審批。
十一、對每期經(jīng)批準的鮮貨價格輸入到收貨系統(tǒng)中,做為供應商結(jié)帳的價格。
十二、督促餐飲部各廚房編制標準成本單,并指導成本核算員輸入軟件計算出實際標準成本,以確定售價及每月標準成本率進行對比。
十三、對成本核算員編制的成本日報表進行審核,以供財務總監(jiān)及廚師長參考。
十四、據(jù)盤點情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細表,超出損耗率追究使用部門責任,報財務總監(jiān)。
十五、根據(jù)原始資料對各有關(guān)城分攤的費用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。
十六、嚴格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量,避免資金積壓或浪費,同時保證各部門需要。
十七、每三個月同各使用部門確定各物品的安全庫存量,并督促倉庫執(zhí)行。
十八、嚴格遵守酒店的保密制度,嚴禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。
十九、完成上級交付的其他工作。