倉庫主管負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作，下面是小編準(zhǔn)備他們的工作職責(zé)范文，歡迎大家閱讀!

　　篇1：倉庫主管的工作職責(zé)

　　l 目的 規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實履行管理職能。

　　2 范圍 倉庫主管。

　　3 責(zé)任 倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　4.2 負(fù)責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根 據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

　　4.3 負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果 報部門負(fù)責(zé)人。

　　4.4 定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按 GMP 要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時 處理。

　　4.5 負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　4.6 協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

　　4.7 按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公 司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　4.8 按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

　　篇2：倉庫主管的工作職責(zé)

　　1、提前 5 分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;

　　2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作;

　　3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。

　　4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

　　5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認(rèn)無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務(wù)部。 務(wù)部。

　　6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料， ，對于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進行準(zhǔn)備， 數(shù)量進行準(zhǔn)備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。

　　7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。

　　8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

　　9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

　　10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

　　12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。

　　13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

　　14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;

　　15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

　　16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

　　17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。

　　18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

　　19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

　　20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

　　21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

　　篇3：倉庫主管的工作職責(zé)

　　1、倉儲部主管崗位職責(zé)

　　1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工 作。

　　1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo) 準(zhǔn)。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況， 帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、 防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí) 行狀況。

　　崗位職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

　　1. 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

　　2. 建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);

　　3. 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

　　4. 負(fù)責(zé) 5S 工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;

　　5. 負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;

　　6. 負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

　　(二)帳實相符的稽查

　　1. 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;

　　2. 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

　　3. 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清 查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

　　(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

　　(六)負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率 和凝聚力。