財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作 管理權(quán)限：行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

　　篇1：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，開展、 完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì) 政策。嚴(yán)格按照中鐵一局各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì) 核算工作。

　　3、參與項(xiàng)目管理策劃，擬定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算、成本 管理等辦法;不斷總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)水平。識(shí)別 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相 關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金預(yù)算編制及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方 及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資金結(jié)算，合理安排并監(jiān)督工程資金的使用， 不斷提高資金的使用效率。

　　5、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)管理工作，對(duì)工程施工、物資采購(gòu)相關(guān)的 有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)清 理工作。

　　6、嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié) 約成本費(fèi)用支出。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)、監(jiān)督與控制工作，每月對(duì)間 接費(fèi)用發(fā)生的情況進(jìn)行分析，查找節(jié)超原因，制定相應(yīng)措施并予 以改進(jìn)。

　　8、每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，匯總各部 門書面分析資料形成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告上報(bào)公司項(xiàng)管部。

　　9、月底前完成對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)算工作，確保項(xiàng)目成本月度 核算準(zhǔn)確性，按時(shí)將成本報(bào)表上報(bào)公司項(xiàng)管部。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、中鐵一局稅收、利費(fèi)收取、工資支付、差 旅費(fèi)管理、 社會(huì)保險(xiǎn)金管理、 工資附加費(fèi)提取及使用等有關(guān)規(guī)定， 按時(shí)足額上繳有關(guān)款項(xiàng)。

　　篇2：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加 強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專 項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金， 開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果;

　　6、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、 節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　8、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　9、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品 開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議;

　　10、參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案; 組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施;

　　11、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組 織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán);

　　12、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　篇3：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作職責(zé)

　　一,全面主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系;

　　二,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘,調(diào)配和培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

　　三,負(fù)責(zé)公司融資,投資等重大資金管理活動(dòng)和大額資金支付審 核工作;

　　四,設(shè)計(jì),制定公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)公司會(huì) 計(jì)核算工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化;

　　五,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制企業(yè)年度月度資金預(yù)算; 六,協(xié)助制定公司內(nèi)部成本控制制度;

　　七,開展成本分析活動(dòng),努力挖潛降耗,節(jié)約成本,提高資金使 用效率;

　　八,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)審批手續(xù),不允許有任何越權(quán)行為.

　　九, 處理好同相關(guān)金融部門的關(guān)系, 有權(quán)審批本部門 1000 元以下 (含)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用;

　　十,管理好公司的財(cái)務(wù)印章.