財務(wù)部部長負(fù)責(zé)建立公司的成本、費用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費用考核辦法。

　　篇一：財務(wù)部部長崗位職責(zé)范文

　　1、根據(jù)國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項 目特點主持制定財務(wù)管理規(guī)章制度。

　　2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項目資金的預(yù)算、 調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時落實公司 下達(dá)的資金上交任務(wù)。

　　3、組織和實施指揮部的財務(wù)收支及會計核算工作，組織編制指 揮部財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算報告，做到會計處理及時，手續(xù)完備，內(nèi)容 真實、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

　　4、組織做好財務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項 大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項目經(jīng)濟活動分析，為指揮 部提供真實、準(zhǔn)確的決策信息。

　　5、充分發(fā)揮財務(wù)部門的會計監(jiān)督職能，完善各項財務(wù)內(nèi)部控制 制度，對指揮部違反國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制 止無效的，積極向上級機關(guān)反映。

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級機關(guān)和銀行、 稅務(wù)、審計、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲嫷母黜?準(zhǔn)備和配合工作。

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會計人員、出納人員的工作，充分調(diào)動 指揮部財會人員積極性，不斷提高財務(wù)管理水平。

　　8、按照國家會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會計核算和財務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會計檔案的整理、保管、移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)指揮部會計從業(yè)人員管理和財會隊伍建設(shè)工作，努力提 高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

　　10、負(fù)責(zé)完成公司上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　篇二：財務(wù)部部長崗位職責(zé)范文

　　1、主持財務(wù)部全面工作，對崗位工作的項目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的 損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。 有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患 立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。 有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止 。

　　2、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí) 公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識，加強集體團(tuán)隊建設(shè)，提高財務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和 團(tuán)隊意識，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊伍;

　　3、建立健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項規(guī) 章制度， 負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

　　4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作 上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日�？己�，不斷改進(jìn)財務(wù)工作。

　　5、組織編制財務(wù)成本計劃、融資計劃，匯總編制財務(wù)預(yù)算，并將各項計劃 指標(biāo)分解下達(dá)落實，督促執(zhí)行。

　　6、 加強同稅務(wù)、銀行、保險、會計事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān) 業(yè)務(wù)的順利開展。

　　7、協(xié)助公司財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時分析、調(diào)度， 保證生產(chǎn)營運資金正常周轉(zhuǎn)。

　　8、參與制定公司各項經(jīng)營計劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財 務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。

　　9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善 成本、費用考核辦法。

　　10、及時檢查監(jiān)督單項合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。

　　11、審查對外提供的會計資料，負(fù)責(zé)組織財務(wù)狀況及經(jīng)營成果報告的編制、 分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　12、從會計制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會計記帳憑證和原始憑證。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　篇三：財務(wù)部部長崗位職責(zé)范文

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級財務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，開展、 完成項目財務(wù)管理工作。

　　2、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計 政策。嚴(yán)格按照中鐵一局各項財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行財務(wù)管理和會計 核算工作。

　　3、參與項目管理策劃，擬定工程項目財務(wù)部會計核算、成本 管理等辦法;不斷總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗，提高項目財務(wù)水平。識別 評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險財務(wù)措施，收集分析與風(fēng)險相 關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)項目部資金預(yù)算編制及上報工作;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方 及勞務(wù)協(xié)作隊伍的資金結(jié)算，合理安排并監(jiān)督工程資金的使用， 不斷提高資金的使用效率。

　　5、加強債權(quán)、債務(wù)管理工作，對工程施工、物資采購相關(guān)的 有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)清 理工作。

　　6、嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性，加強成本費用控制，節(jié) 約成本費用支出。

　　7、負(fù)責(zé)對項目間接費用的預(yù)測、監(jiān)督與控制工作，每月對間 接費用發(fā)生的情況進(jìn)行分析，查找節(jié)超原因，制定相應(yīng)措施并予 以改進(jìn)。

　　8、每月按時組織召開項目經(jīng)理部經(jīng)濟活動分析會，匯總各部 門書面分析資料形成項目經(jīng)濟活動分析報告上報公司項管部。

　　9、月底前完成對協(xié)作隊伍內(nèi)部結(jié)算工作，確保項目成本月度 核算準(zhǔn)確性，按時將成本報表上報公司項管部。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行國家、中鐵一局稅收、利費收取、工資支付、差 旅費管理、 社會保險金管理、 工資附加費提取及使用等有關(guān)規(guī)定， 按時足額上繳有關(guān)款項。