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采購人員的工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-19 編輯:曉玲

  采購人員需要協(xié)助質(zhì)量管理人員對不合格獸藥實(shí)行嚴(yán)格控制,在質(zhì)量管理部的監(jiān)督下,承擔(dān)報(bào)損、 銷毀不合格獸藥的相應(yīng)工作。下面就是相關(guān)的工作職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!

  篇1:采購人員的工作職責(zé)

  1.采購員必須根據(jù)公司實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)保量的 到指定合法采購點(diǎn)去采購公司所需物品。采購時(shí)需要求供貨 商提供正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明 等憑據(jù)資料。

  2.熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比 價(jià),擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。不得利用個(gè)人關(guān)系購買低質(zhì) 高價(jià)物品。

  3.購買時(shí)嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。由于購買不合格產(chǎn)品造成的 事故或隨意采購造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購員負(fù)責(zé),重大事故責(zé) 任由有關(guān)部門依法處理。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采 購”的原則,購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門 負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。并要求庫管出具入庫清 單,以便財(cái)務(wù)審核。

  5.遇大宗貨物采購需與客戶簽訂采購合同,督促合同正 常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

  6.采購人員不經(jīng)手、代付任何款項(xiàng),所有采購費(fèi)用全部 由財(cái)務(wù)完成。

  7.建立長期采購合作商名單,盡可能在名單內(nèi)合作,并 與需要長期合作的供貨商需與其簽訂產(chǎn)品質(zhì)量與賬目往來安 全及防止報(bào)價(jià)失誤的責(zé)任、搞回扣等承諾書。

  8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳公 司,長期索取物品或現(xiàn)金價(jià)值總和超過人民幣 5000 元即為犯 法,將不提前通知直接移交法辦,應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī),不 構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

  9.如違反以上承諾,愿接受公司依照相關(guān)法律法規(guī)處理 并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  篇2:采購人員的工作職責(zé)

  1、采購人員需積極尋找物料供應(yīng)來源,并對自己負(fù)責(zé)采購的每一項(xiàng)物料的供貨渠 、采購人員需積極尋找物料供應(yīng)來源, 道加以掌握。 道加以掌握。

  2、適時(shí)安排與供應(yīng)商洽談,或安排到供應(yīng)商的工廠、商鋪參觀,并配合物料資料 、適時(shí)安排與供應(yīng)商洽談,或安排到供應(yīng)商的工廠、商鋪參觀, 人員建立供應(yīng)商的資料和新物料檔案。 人員建立供應(yīng)商的資料和新物料檔案。

  3、代表工廠要求供應(yīng)商報(bào)價(jià),并進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)、定價(jià)。大宗物資和由固定供應(yīng) 、代表工廠要求供應(yīng)商報(bào)價(jià),并進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)、定價(jià)。 商供貨的常用物料,需要提供格式化報(bào)價(jià)單報(bào)請總經(jīng)理審批。 商供貨的常用物料,需要提供格式化報(bào)價(jià)單報(bào)請總經(jīng)理審批。

  4、通過對市場進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查,跟蹤掌握相關(guān)原材料市場價(jià)格行情變化和品質(zhì)情 、通過對市場進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查, 況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

  5、針對工廠用料的實(shí)際情況,堅(jiān)持貨比三家的原則,積極開拓和擴(kuò)大新的供貨網(wǎng) 、針對工廠用料的實(shí)際情況,堅(jiān)持貨比三家的原則, 絡(luò),尋找新的低值替代材料。 尋找新的低值替代材料。

  6、嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的采購單進(jìn)行采購作業(yè),包括訂單的下達(dá)、品質(zhì)和交貨斯的 、嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的采購單進(jìn)行采購作業(yè),包括訂單的下達(dá)、 溝通、采購協(xié)議的簽訂等等。 溝通、采購協(xié)議的簽訂等等。

  7、按照采購協(xié)議或合約對所采購的物料進(jìn)行交期和數(shù)量的跟進(jìn)和控制,并加強(qiáng)與 、按照采購協(xié)議或合約對所采購的物料進(jìn)行交期和數(shù)量的跟進(jìn)和控制, 物控人員的溝通,確保進(jìn)料進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)秩序正常。 物控人員的溝通,確保進(jìn)料進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)秩序正常。

  8、加強(qiáng)與品管部和倉庫收料人員以及供應(yīng)商的溝通,協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議,及時(shí)對 、加強(qiáng)與品管部和倉庫收料人員以及供應(yīng)商的溝通,協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議, 不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理,保證生產(chǎn)秩序正常,保障產(chǎn)品質(zhì)量, 不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理,保證生產(chǎn)秩序正常,保障產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防呆廢料的 格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理 產(chǎn)生。 產(chǎn)生。

  9、從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、售后服務(wù)等各方面對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和 、從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、 評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,如有必要?jiǎng)t另外開發(fā)和尋找新的供應(yīng)商。 評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,如有必要?jiǎng)t另外開發(fā)和尋找新的供應(yīng)商。

  篇3:采購人員的工作職責(zé)

  1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》和《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 等法律法規(guī);

  2、對企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范市場行為承擔(dān)主要責(zé)任;

  3、堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān);

  4、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格,考察其履行合同的能力,必要時(shí)配合質(zhì)量管理人員 對其進(jìn)行現(xiàn)場考察,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,確保購進(jìn)渠道的合法性;

  5、負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄,建立完善的供貨企業(yè)管理檔案;

  6、簽訂購貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款;

  7、對首營企業(yè)、首營品種的初審報(bào)批承擔(dān)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)向供貨單位索取合法證照、 生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等審核資料;

  8、了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況,及時(shí)反饋信息,為質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量控 制提供依據(jù);

  9、協(xié)助質(zhì)量管理人員對不合格獸藥實(shí)行嚴(yán)格控制,在質(zhì)量管理部的監(jiān)督下,承擔(dān)報(bào)損、 銷毀不合格獸藥的相應(yīng)工作。

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