倉儲部經(jīng)理要嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議，下面就是相關的工作職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇1：倉儲部經(jīng)理的工作職責范文

　　1、設計、推行修訂倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內部流程、并確保其有效實施; 根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

　　2、 制定部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;

　　3、制定倉庫安全標準，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患;

　　4、制定倉庫規(guī)劃，實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設備的合理規(guī)劃，并加以控制;

　　5、運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其按照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作， 確保本部門目標的達成;

　　6、有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質;

　　7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。

　　篇2：倉儲部經(jīng)理的工作職責范文

　　1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細及數(shù)量與 供應商發(fā)貨單是否一致，物料入庫時要核對是否按采購訂單 的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;

　　2、入庫的物料和成品應分類存放，及時入賬;并開據(jù)入庫 驗收單，交予財務部門，以便做賬。

　　3 把好驗收關，拒絕一切不合質量要求的貨物進入倉庫、做 好倉庫安全、防火、防盜工作。

　　4、收發(fā)貨后相關的單據(jù)應及時分發(fā)到相關部門，避免延誤 甚至遺失。

　　5、合理安排庫內堆放，預留足夠的出入通道及安全距離， 安全高度。

　　6、適時盤點庫存，做到帳實相符。嚴格按照工具發(fā)放借用 規(guī)則保管工具，對借用的工具及時催還。

　　7、按照領用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

　　8、日清月結，憑單下賬，在每月的 5 號之前向財務、總經(jīng) 理、辦公室主任、提交各類相關報表。

　　9、定期盤點倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時上報;

　　10、保證倉庫物資及貨品的安全。

　　11、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分 類排列，存放整齊，數(shù)量準確。

　　12、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等) ，保 證物料的及時供應。

　　篇3：倉儲部經(jīng)理的工作職責范文

　　倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對內負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部負責， 積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證入庫、發(fā)貨及時;相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù) 準確。

　　A、對內管理職責如下;

　　1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度及考核制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關 文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識;

　　2.嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

　　3.根據(jù)公司發(fā)貨情況，合理安排倉庫內部的日常工作; 4.積極配合鏈接部門的考核管理，月底按考核結果執(zhí)行獎罰制度，根據(jù)考核評分提出倉庫內部管理 的調整措施和方案，避免錯誤重犯;

　　5.負責對新進的員工進行業(yè)務培訓;

　　6、下班后倉庫衛(wèi)生及安全檢查，電源、門、窗，杜絕安全隱患;

　　B、對外的職責：

　　1.負責倉庫與采購部、銷售部等外部門業(yè)務的銜接和協(xié)調;

　　2.每月及時編制匯總并報送物料消耗表，上報財務;

　　3.每月定期或不定期向財務部成本組匯報當月倉庫工作的進展情況;

　　4.負責將有關倉庫數(shù)據(jù)信息及時報生產(chǎn)采購，具體報送的有： (1)庫存產(chǎn)品動態(tài)及物料庫齡分析(每月 27 日) ; (2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月 27 日) ; (3)月度倉管員的內部考核表(每月最后一天)。