車輛管理員需要嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、 車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全停放有序。下面就是他們的崗位職責(zé)范文，歡迎大家閱讀!

　　篇一：車輛管理員崗位職責(zé)范文

　　一、主要管理職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。

　　2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí)，提高全市駕駛員駕駛 技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。

　　4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。

　　5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。 符合安全要求。

　　駕駛班長職責(zé)

　　直接上級：車輛管理員

　　下屬人員：全班車輛專職司機(jī).

　　一、主要管理職責(zé)：

　　1、在車輛管理員的安排下對全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

　　2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車，調(diào)動全班駕駛員積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作。

　　3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度，搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提 高設(shè)備完好率，車輛出勤率。

　　5、 管理好班上的考勤， 安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作 (眉山市范圍) 。

　　6、愛護(hù)車輛，帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　7、完成綜合部交辦其他工作。

　　篇二：車輛管理員的崗位職責(zé)

　　一、 實施三班倒 24 小時值班、不得脫崗、睡崗。

　　二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、車場的車輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全和停放有序。

　　三、 嚴(yán)格按收費制度和收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查，入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄，必要時由 車主簽字。

　　五、 每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車鎖、車場照明、車場消防系統(tǒng)、 標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險物品及貴重物品等。

　　六、 維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班長或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。

　　七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》 。

　　八、 負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理，做好場地的保潔工作。

　　九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面整潔、周圍無堆放雜 物，不臨時搭用電器。

　　十、 加強(qiáng)電動車的巡視頻率管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時，要及時拔掉電源。

　　十一、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

　　十二、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。

　　十三、嚴(yán)格動用明火作業(yè)，嚴(yán)禁煙火，做好電動車、摩托車、自行車的分開，以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。

　　篇三：車輛管理員的崗位職責(zé)

　　一、主要管理職責(zé)：

　　管理

　　1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。

　　2、制度擬訂管理制度。

　　2.1 根據(jù)公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實 際操作中不斷修改完善。

　　2.2 擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。

　　3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

　　4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常 運轉(zhuǎn) .

　　5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理。及時 完整 .

　　6、對車輛維修費用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公 司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。

　　二、考核

　　生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計，并作出相應(yīng)的考核。

　　考核對象

　　主要包括：車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).

　　主要考核指標(biāo)：

　　1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.

　　2、各需車部門請車率。占考核總額的 30%.

　　3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.

　　4、勞動紀(jì)律. 占考核總額的 10%.

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.