車間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少 材料損耗，降低成本。有關(guān)他們的工作職責(zé)，下面就是小編收集的范文，歡迎大家閱讀!

　　篇1：車間質(zhì)檢員的工作職責(zé)

　　1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車輛的檢驗(yàn)工作。

　　2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。超額完成車間人員檢驗(yàn)任務(wù)。

　　3、配合車間主管、車間調(diào)度員，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到工作均衡分配。

　　4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)報(bào)上級 領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　5、嚴(yán)格按照SGM及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操

　　6、有權(quán)對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間檔案

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《五分鐘響應(yīng)制度》 。

　　篇2：技術(shù)科質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一方針。

　　2、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，內(nèi)審和體系文件的編寫。

　　3、根據(jù)質(zhì)量控制流程，在本中心主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本中 心所有大項(xiàng)修的設(shè)備進(jìn)行全過程監(jiān)督控制;

　　4、對照設(shè)備大項(xiàng)修的工藝流程、大項(xiàng)修方案、大項(xiàng)修標(biāo)準(zhǔn)，利用 已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格，詳細(xì)記錄填寫每臺設(shè)備大項(xiàng) 修的相關(guān)信息;

　　5、負(fù)責(zé)對每臺出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗(yàn)收、簽字;

　　6、對在設(shè)備大修過程控制及出廠驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá) 整改通知單，并進(jìn)行復(fù)檢;

　　7、整理、歸檔每臺大項(xiàng)修設(shè)備及大型部件維修的所有相關(guān)信息， 如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關(guān)鍵件來 源情況等;

　　8、參與設(shè)備大修工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　9、組織參與設(shè)備大(項(xiàng))修事故的分析會(huì);

　　10、執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量控制的獎(jiǎng)罰制度;

　　11、對設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn)，提出合理化建議，以不斷 完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

　　12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗(yàn)相關(guān)工作。

　　13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　篇3：車間質(zhì)檢員的工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少 材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究 解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪 費(fèi)。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng) 通知車間主任，切實(shí)做好各級檢驗(yàn)制度。

　　5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

　　6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對 于違反或不符合質(zhì)量要求的操作， 有權(quán)提出制止， 并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。

　　7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始 報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

　　8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

　　9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實(shí)際的意見。

　　10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對產(chǎn) 品質(zhì)量的評定、意見。