公司人力資源部員工負責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。歡迎大家閱讀下文了解相關(guān)的崗位職責(zé)范文。
篇1：公司人力資源部員工崗位職責(zé)范文
1.負責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.負責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4.負責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5.牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6.負責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7.負責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關(guān)部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8.負責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9.會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10.會同有關(guān)部門制定勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準和辦法，并組織實施。
11.負責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12.審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14.負責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15.負責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責(zé)外出培訓(xùn)、進修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
篇2：企業(yè)人力資源部門的職責(zé)
人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉(zhuǎn)。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務(wù)編制計劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報告的內(nèi)容，來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。制定職務(wù)編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。
3、預(yù)測人員需求
根據(jù)職務(wù)編制計劃和人員配置計劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。最好形成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實際上，預(yù)測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就可以預(yù)測出未來某個特定時刻的供給情況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化情況。
5、制定培訓(xùn)計劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進行培訓(xùn)是非常重要的。培訓(xùn)計劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
6、制定人力資源管理政策調(diào)整計劃
計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預(yù)算
其中主要包括招聘費用、培訓(xùn)費用、福利費用等費用的預(yù)算
8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險分析及對策
每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉(zhuǎn)，甚至?xí)䦟驹斐芍旅拇驌簟?/p>
人力資源計劃編寫完畢后，應(yīng)先積極地與各部門經(jīng)理進行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進行修改，最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行，并能視情況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。
篇3：人力資源部工作職責(zé)機構(gòu)職責(zé)
一、規(guī)章制度
1)落實執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度;
2)負責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實施。
二、勞動用工
1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責(zé)公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的提高勞動生產(chǎn)率;
2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;
3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時用工等工作事宜;
4)承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;
5)承辦公司接受勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎懲、選拔聘用
1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規(guī)定，按時匯總各項統(tǒng)計報表,落實各項勞動工資政策;
2)做好工資月報、季報、年報工作;
3)審核辦理員工的定級、調(diào)資進檔事宜;
4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;
5)嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。
四、技術(shù)職稱
1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報、審核工作;
2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作。
五、人事檔案
1)負責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;
2)嚴格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓(xùn)教育
1)負責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計劃的制定和實施工作;
2)負責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。
七、社會保險
1)負責(zé)保險工作計劃的制定、實施;
2)負責(zé)保險事宜的審批工作;
3)負責(zé)保險基金的代扣代繳;
4)協(xié)助辦理員工各種保險金申領(lǐng)事宜;
5)負責(zé)辦理其他保險事宜。
八、安全生產(chǎn)
1)負責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計劃制定和實施過程的控制;
2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作;
3)負責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實施推進工作;
4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作。
九、法制建設(shè)
1)負責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行;
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉訴案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項
1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作;
2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。