車間組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作，下面是相關(guān)崗位職責(zé)范文，歡迎大家閱讀!

　　篇1：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

　　班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn) 各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。 帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保 蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他 的任務(wù)，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.聽(tīng)從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好 上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議 精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、 匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

　　4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，和 設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干，反對(duì)違規(guī)作業(yè)。

　　5.做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.

　　6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技 術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序 (或班組)間交接驗(yàn)收。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整 齊.

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場(chǎng)地的清 理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)：

　　9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清 理灰塵.做到工料盡，場(chǎng)地潔。

　　10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

　　11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等;

　　12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

　　篇2：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

　　1 產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生

　　1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

　　1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

　　2 生產(chǎn)管理：

　　2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　2.2 新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時(shí)上報(bào)車 間主任進(jìn)行處理;

　　2.4 負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品;

　　2.5 必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào);

　　2.6 必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3 員工培養(yǎng)：

　　3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄;

　　3.2 每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣;

　　3.3 新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開(kāi)展工作;

　　3.4 每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

　　4 自我提升：

　　4.1 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

　　4.2 對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5 設(shè)備管理：

　　5.1 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

　　5.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

　　篇3：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

　　1) 負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化 改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

　　4) 認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí) 2 人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn) 組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。

　　5) 要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6) 負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想 素質(zhì)。

　　7) 及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

　　8) 負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組 織做好生產(chǎn)工作。

　　9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。