生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作,下文就是小編收集的企業(yè)生產(chǎn)部員工工作職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!
篇1:企業(yè)生產(chǎn)部員工工作職責(zé)范文
1.部門職責(zé)
(1)組織生產(chǎn)計劃的制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
(2)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,訂單的審核、登記和分發(fā);
(3)制定并實施生產(chǎn)日程計劃;
(4)生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作;
(5)受理、分析生產(chǎn)報表;
(6)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理;
(7)生產(chǎn)效率的管理與改善;
(8)制造方法的改善;
(9)實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法;
(10)制造成本控制;
(11)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
(12)生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理;
(13)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度;
(14)負(fù)責(zé)用料管理與控制;
(15)產(chǎn)品質(zhì)量控制,質(zhì)量自檢;
(16)負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作;
(17)安全生產(chǎn)檢查與處理;
(18)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào);
(19)其他相關(guān)職責(zé),工作總結(jié)《生產(chǎn)部工作職責(zé)》
2.部門權(quán)力
(1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定;
(2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定;
(3)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議;
(4)內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。
(5)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;
(6)各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力;
(7)部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權(quán);
(8)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);
(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;
(10)對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力;
(11)其他相關(guān)權(quán)力。
篇2:企業(yè)生產(chǎn)部員工工作職責(zé)范文
一、 生產(chǎn)部工作職責(zé)
1. 根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
10. 編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書
(一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書
1. 職務(wù)名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
2. 直接上級:總經(jīng)理
3. 直接下級:供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理
4. 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,全權(quán)管理制衣工廠
5. 管理職責(zé):對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任;
6. 具體工作職責(zé):
● 滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);
● 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);
● 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,設(shè)備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;
● 負(fù)責(zé)工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;
● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;
● 做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴(yán)格進(jìn)出倉的審核和檢驗;
● 落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
● 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
● 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
7. 職務(wù)要求(任職資格)
● 大專以上學(xué)歷,服裝類專業(yè);
● 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
● 懂ISO9000優(yōu)先考慮。
(二)生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書
1.職務(wù)名稱:生產(chǎn)調(diào)度主任
2.直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)