醫(yī)院總護(hù)士長負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案。下面是崗位職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!
篇1:科護(hù)士長的崗位職責(zé)總結(jié)
1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定本科護(hù)理工作計劃,報護(hù)理部審批后組織實施。
2.深入本科各病區(qū)參加晨會與床頭交接班,檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理,落實。對復(fù)雜、疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,要親自參加實踐。
3.開展以患者為中心的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心,提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。
4.隨同科主任查房,了解本科各區(qū)危重患者的病情,掌握護(hù)理工作重點及薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。
5.突出特色,開展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計劃地提高本科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平,辨證施護(hù)能力與各項操作技能,促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。
6.負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制,定期組織科內(nèi)護(hù)士長相互檢查,監(jiān)護(hù)專科護(hù)理質(zhì)量及病房管理。
7.組織本科開展護(hù)理科研,培養(yǎng)?谱o(hù)理科技型護(hù)理人才。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理
8.掌握本科患者動態(tài),熟悉各病區(qū)護(hù)理工作,及時提出改進(jìn)措施和意見。
9.負(fù)責(zé)組織、安排各級護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實習(xí)工作。( 勵志天下 www.lizhi123.net )
10.協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。
篇2:醫(yī)院總護(hù)士長崗位職責(zé)范文
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
2.負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3.深入科室,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5.掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。
6.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。
7.提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。
8.檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9.擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。
10.主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
篇3:醫(yī)院總護(hù)士長崗位職責(zé)范文
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),各項規(guī)章制度,后勤管理制度,并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案。
5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯,及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,組織查處護(hù)理事故。
6、主持召開全院護(hù)士會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,開展新業(yè)務(wù),推廣新技術(shù)。
8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。
9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實際問題。
10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。