安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。下面就是有關(guān)安全生產(chǎn)檢查制度范文，與大家分享了解。
篇一：安全生產(chǎn)檢查制度范文
(一)安全檢查的內(nèi)容
(1)查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育。
(2)查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置。
(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。
(4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。
(5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
(6)查工作銜接配合是否合理。
(7)查事故隱患是否存在。
(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。
(二)安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等)，還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。
(三)自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分為五類(lèi)注意事項(xiàng)：
1.工作區(qū)域的安全性
注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。
2.使用材料的安全性
注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況。
3.工具的安全性
注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4.設(shè)備的安全性
注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
5.其他防護(hù)的安全性
注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。
篇二：安全生產(chǎn)檢查制度范文
為了建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動(dòng)條件、搞好安全工作，制定以下安全檢查制度;
1、查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主;查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，機(jī)器是否有防護(hù)裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風(fēng)情況，消防措施、防塵、防毒情況。個(gè)人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2、查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無(wú)違章指揮。職工在生產(chǎn)中是否有不安全行為，國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。
3、查管理，查制度：檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，安全機(jī)構(gòu)是否健全，有無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級(jí)教育”是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各工種有無(wú)安全操作規(guī)程。
4、查事故處理：發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告，是否按“三不放過(guò)”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
5、檢查方法：
(1)由公司安委會(huì)組織，由負(fù)責(zé)消防，生產(chǎn)安全，衛(wèi)生的人員參加，每月在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行依次安全檢查，平時(shí)組織不定期的抽查，對(duì)于新完成的工藝項(xiàng)目，特殊設(shè)備投產(chǎn)以及廠房改建等再進(jìn)行特殊安全檢查。
(2)當(dāng)檢查到單位時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員與檢查人員一道進(jìn)行檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)下達(dá)“整改通知書(shū)”，由負(fù)責(zé)陪同檢查人員簽收。
(3)單位接到“整改通知書(shū)”后，必須立即著手整改;各部門(mén)的安全管理狀況及落實(shí)整改情況以百分制記分，納入公司季度和年終單位效率獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分。
6、除公司安委會(huì)組織檢查外，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全員平時(shí)作好自檢工作，并發(fā)動(dòng)全體職工注重生產(chǎn)設(shè)備，環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，共同作好安全管理工作。
篇三：安全生產(chǎn)檢查制度范文
一 、主題內(nèi)容
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車(chē)間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2～3次，一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加，車(chē)間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開(kāi)總結(jié)會(huì)，并通報(bào)安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對(duì)于查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實(shí)施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車(chē)間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車(chē)間每周要組織車(chē)間干部對(duì)本車(chē)間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，并設(shè)專門(mén)的車(chē)間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對(duì)參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄，并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前，要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前，要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車(chē)間對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題，提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車(chē)間參加的消防檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來(lái)臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車(chē)間進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車(chē)間進(jìn)行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。