公司策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司的整體經(jīng)營計劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司CI成略，努力改公司經(jīng)營目標(biāo)。下面是他們相關(guān)的工作職責(zé)范文，供大家參考。

　　策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文一：

　　1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

　　6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

　　8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

　　10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

　　策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文二：

　　1、策劃部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)，營銷推廣策劃工作，策劃經(jīng)理制定部門管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實施。

　　2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營計劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司CI成略，努力改公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態(tài)，發(fā)展?fàn)顩r趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關(guān)策略。

　　4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時提出建議及督導(dǎo)實施方案，協(xié)助計劃順利完成。

　　5、策劃部經(jīng)理要定期策劃經(jīng)營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經(jīng)辦審批，與調(diào)整組識實施。

　　6、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告，統(tǒng)籌設(shè)計及制作，努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

　　7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。

　　8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用，減少浪費杜絕損耗。

　　9、策劃經(jīng)理定期的了解策劃方案實施結(jié)果，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進(jìn)措施。

　　10、協(xié)條各文化及團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系，建立長期的良好協(xié)作關(guān)系。

　　11、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常了解經(jīng)營情況，善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)及提交建議。

　　12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。

　　策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文三：

　　職責(zé)一：搜集市場信息，參與客戶開發(fā)，編制項目方案

　　任務(wù)1： 通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息

　　任務(wù)2： 參與部分客戶的開發(fā)

　　任務(wù)3： 根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)

　　任務(wù)4： 對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，指導(dǎo)或直接擬定解決方案

　　任務(wù)5： 開標(biāo)講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢

　　任務(wù)6： 根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報價，并及時提交與客戶溝通

　　任務(wù)7： 對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護(hù)客戶關(guān)系

　　職責(zé)二：部門內(nèi)制度建設(shè)，以及所屬員工的日常管理

　　任務(wù)1：根據(jù)部門的計劃擬定制定本中心的年度、季度、月度經(jīng)營/工作計劃

　　任務(wù)2：根據(jù)部門總經(jīng)理指派，負(fù)責(zé)擬定部門規(guī)章制度

　　任務(wù)3：貫徹實施公司及部門的各種規(guī)章制度

　　任務(wù)4：對直接下屬的工作情況進(jìn)行監(jiān)督

　　任務(wù)5：監(jiān)督、審核本中心的費用支出

　　職責(zé)三：組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作

　　任務(wù)1：參加社會及公司組織的其他培訓(xùn)活動，并將相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)述給本部門員工

　　任務(wù)2：分析部門內(nèi)員工的培訓(xùn)需求，擬定本部門年度培訓(xùn)計劃

　　任務(wù)3：根據(jù)員工需求，整理、編制培訓(xùn)材料

　　任務(wù)4：組織本部門的培訓(xùn)工作

　　任務(wù)5：對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，并對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)

　　職責(zé)四：負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

　　任務(wù)1： 負(fù)責(zé)與國外代理、客戶的信息交流

　　任務(wù)2： 負(fù)責(zé)與合作伙伴或區(qū)域公司物流信息溝通

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

　　總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實施計劃》，本公司指定的“發(fā)展規(guī)劃”及“實施計劃”