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擔(dān)保公司總經(jīng)理職責(zé)范文

發(fā)布時間:2017-11-17 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:擔(dān)保公司的總經(jīng)理主持公司擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作,按授權(quán)審批經(jīng)營事項,下文是他們的職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!

  篇一:擔(dān)保公司總經(jīng)理職責(zé)

  (一)以擔(dān)保和投資為手段,促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)其創(chuàng)立與發(fā)展;提升企業(yè)信用,促進(jìn)資金融通和商品流通,提高資源配置效率,推進(jìn)社會信用體系建設(shè),為市場經(jīng)濟(jì)和社會的迅速發(fā)展服務(wù)。

  (二)組織開展擔(dān)保業(yè)務(wù)1.境外投資項目回報擔(dān)保。2.貸款擔(dān)保。3.開具銀行承兌匯票擔(dān)保。4.商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)擔(dān)保。5.開立進(jìn)(出)口信用證擔(dān)保。6.注冊資金擔(dān)保。7.貿(mào)易合同履約擔(dān)保。8.工程質(zhì)量擔(dān)保。9.招投標(biāo)擔(dān)保。10.訴訟保全擔(dān)保。11.出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保。

  (三)組織開展投資業(yè)務(wù):包括直接投資和委托投資。

  (四)管理咨詢業(yè)務(wù):包括企業(yè)策劃、公司上市包裝、投資融資咨詢、外商投資決策調(diào)查及咨詢服務(wù)等。

  (五)財務(wù)代理業(yè)務(wù)。

  (六)其它業(yè)務(wù)。

  篇二:擔(dān)保公司總經(jīng)理職責(zé)

  1.主持擔(dān)保公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

  2.協(xié)助董事長完成公司的年度擔(dān)保經(jīng)營目標(biāo),并負(fù)責(zé)打造擔(dān)保類核心業(yè)務(wù);

  3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)計劃制定具體的工作措施并推動擔(dān)保業(yè)務(wù)達(dá)成;

  5.深入了解本行業(yè)動態(tài),對擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測,及時、準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢,打造高績效的營銷團(tuán)隊,研發(fā)適應(yīng)市場需 求的擔(dān)保產(chǎn)品,構(gòu)建有效的營銷渠道,合作平臺搭建與維護(hù),保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的持續(xù)增長;

  6.定期向董事會報告擔(dān)保資金運(yùn)行情況,重大問題及時報告;

  7.負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊成員工作積極性與能動性,對其工作績效進(jìn)行評審,對最終目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé);

  8.主持公司擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作,按授權(quán)審批經(jīng)營事項;根據(jù)公司發(fā)展需要,作出管理決策調(diào)整,報送董事長審批;

  9.定期向公司董事長提交公司擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況報告和工作計劃;

  10.向公司董事長提交擔(dān)保業(yè)務(wù)所屬部門負(fù)責(zé)人的任用、薪酬、待遇以及解聘建議,按決策程序?qū)嵤Q策;

  11.對擔(dān)保業(yè)務(wù)日常事務(wù)進(jìn)行管理,對各部門經(jīng)理的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核等管理,簽發(fā)與其職責(zé)權(quán)限相對應(yīng)的業(yè)務(wù)文件;

  12.內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門與公司內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門、職能部門的協(xié)作關(guān)系;

  13.外部協(xié)調(diào)相關(guān)政府、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  篇三:擔(dān)保公司總經(jīng)理職責(zé)

  1、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略,提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

  2、主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

  3、開展公關(guān)、銀行授信及項目融資工作,與銀行及政府部門保持良好的關(guān)系;

  4、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

  5、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

  6、處理擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。

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