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醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)

發(fā)布時間:2017-11-10 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:醫(yī)院的總務(wù)科員工的崗位職責(zé),歡迎大家閱讀下文了解相關(guān)的崗位資訊。

  總務(wù)科科長職責(zé)

  一、在后勤院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其所屬的所有班級工作室的行政管理,工作安排,帶領(lǐng)全科人員完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

  二、建立健全科室下屬班組的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)擬定工作計劃,并及時總結(jié)匯報。

  三、經(jīng)常深入調(diào)查研究,征求對后勤工作的意見和要求,教育本科職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,積級配合臨床工作,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

  四、定期組織科室和班組人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),不斷提高全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  五、嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,恪盡職守,不以職務(wù)之便行不正之風(fēng)。

  六、負(fù)責(zé)做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  總務(wù)科工作制度

  一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計劃,經(jīng)主管院長同意后組織實施。

  二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣物資采購供應(yīng)積極為臨床第一線服務(wù),注意做到“三下”(下收、下送、下修)確保“三通”(水通、電通、氣通)避免“兩 漏”(漏水、漏電)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作。

  三、具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各事業(yè)組的工作,并進(jìn)行全面指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題向主管院長請示。

  四、有計劃地改善院容、院貌,搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

  五、加強(qiáng)安全教育工作,注意防火、防盜、防暴、防觸電、防工傷事故、防交通事故。

  六、安排的各類工作,做到每年有計劃經(jīng)常有檢查,年終有總結(jié)。

  七、做好各種記錄,登記,保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。

  八、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,相互理解,相互適宜,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。

  九、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和工作技能,包括各種培訓(xùn)。

  十、模范遵守職業(yè)道德。

  總務(wù)科事務(wù)員職責(zé)

  一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。

  二、負(fù)責(zé)全院職工冬季取暖,夏季防暑降溫的有關(guān)事務(wù)工作。

  三、負(fù)責(zé)開水、熱水、理發(fā)、洗澡等部門協(xié)調(diào)和管理工作。

  四、負(fù)責(zé)督促、檢查全院環(huán)境衛(wèi)生,保持院容院貌整潔、美觀、督促做好綠化、美化工作。

  五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況,征求職工對總務(wù)工作的意見,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。如遇疑難問題,及時向科長或副科長報告。

  六、負(fù)責(zé)修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)約工作。積極組織回收和按程序報批并處理全院廢舊物品。

  七、負(fù)責(zé)解決各科室臨時急需解決的突發(fā)性問題。

  八、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利物資、獎金的發(fā)放。

  九、負(fù)責(zé)完成正、副科長交辦的其它事務(wù)工作。

  總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)

  1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,對總務(wù)工作實施全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

  2.對醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計劃,對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見,報院部審核同意后,積極組織實施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合本科實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度,積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題;指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核;落實各項崗位職責(zé),使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

  4.參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據(jù)院部意見,指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項目管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對基建工程施工和其它事項的管理。

  5.定期檢查后勤保障設(shè)施運行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。

  6.堅持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應(yīng)工作,把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

  7.組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實際能力考評。

  8.領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實習(xí)、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。

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