引導(dǎo)語：關(guān)于職工們的崗位責任制是如何的？他們又有哪些崗位職責呢？我們閱讀下文了解。

　　質(zhì)檢員崗位責任制

　　1、認真執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范規(guī)程及驗收標準。

　　2、按照規(guī)范和臉收標準的要求，對每道工序分部分項工程的質(zhì)量進行全過程跟蹤檢査和監(jiān)并做好記錄。

　　3、對下道工序所掩蓋的隱藏或重要工程部位，必須會同建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表共同檢査驗收記錄和質(zhì)量分析例會記錄。

　　4、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時檢驗各施工班組質(zhì)量檢査記錄和質(zhì)量分析例會記錄。

　　5、及時提供施工班組當日的分項工種質(zhì)量評定結(jié)果， 為發(fā)放施工班組工資提供依據(jù)。

　　6、建立各項施工班組工種質(zhì)量檢査檔案，做為竣工驗收的依據(jù)。

　　7、及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，對重大項工種質(zhì)量問題有權(quán)越能報告。對違反操作規(guī)程，偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責令停工實行否決權(quán)。

　　8、負責向工種質(zhì)量監(jiān)督站申請分部工程驗收和竣工核驗。

　　9、負責質(zhì)量保修和質(zhì)量回訪，填寫用戶意見反饋卡，并上報質(zhì)量監(jiān)督站。

　　10、協(xié)助執(zhí)行IS09002標準，嚴格按程序施工。

　　項目工長崗位責任制

　　1、參與編制并負責貫徹單位工程的施工組織設(shè)計，施工方案和各項工程措施、方法。

　　2、參與確定單位工程的質(zhì)量等級目標，對參與施工的質(zhì)量檢驗評定標準，并負責向施工班組進行質(zhì)量交底。

　　4、及時組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢査評定。

　　5、負責組織主持工程日檢、旬檢、月檢工作.并主持施工班組及各工程之間的質(zhì)量交接檢査工作。

　　6、定期召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，研究存在的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因，制定獎罰決定。

　　7、嚴格按工藝程序組織施工，協(xié)調(diào)各工種之間的配合，制定獎罰決定。

　　8、負責做好施工日記和組織整理各項交工驗收資

　　質(zhì)量檢查規(guī)章制度

　　1、建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和有關(guān)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員組成質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)的質(zhì)量管理辦法， 且成質(zhì)量保證體系，形成質(zhì)檢員至項目經(jīng)理的監(jiān)督機制。

　　2、嚴格按質(zhì)量檢査標準檢査施工，適合本工程的質(zhì)量規(guī)范如下：

　　(1) 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ 301-88;

　　(2) 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ 202-83;

　　(3) 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ 201-83;

　　(4) 《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 235-82;

　　(5) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB 50204-92;

　　(6) 《混背后土質(zhì)量控制標準》GB 50164-92;

　　(7) 《低熱策膨脹水泥》GB 2938-97;

　　(8) 《熱軋鋼筋》GB 1499-84

　　(9) 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB 175-92;

　　(10) 《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ 321-90;

　　(11) 《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ 146-90;

　　(12) 《液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范》GBJ 113-87;

　　(13) 《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ 107-87;

　　(14) 《混凝土拌和用水標準》JGJ 63-89;

　　(15) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ 18-96;

　　(16) 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB 50203-98;

　　(17) 《國家一、二等水準測量規(guī)范》GB 12897-91;

　　(18) 《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》 ;

　　(19) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 ;

　　(20)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 ;

　　技術(shù)負責人崗位責任制

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對我公司承擔的本工程的所有項目的施工技術(shù)負全部責任。

　　2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢査和指導(dǎo)技術(shù)工作，不斷提高我公司的技術(shù)、管理水平。

　　3、負責解決施工中的技術(shù)問埋，主持技術(shù)會議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。

　　4、組織施工圖紙的會審，對會審中提出的問題，負責組織有關(guān)人員進行研究，并提交設(shè)計單位加以解決。對主系統(tǒng)、總布量及各專業(yè)的技術(shù)銜接關(guān)系的會審，親自主持進行。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計的編制，對編制中的重大方案要親自主持討論，并做出決定。

　　6、參加重大的設(shè)計變更工作，主持，參加施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，并督促下一級部門認真做好施工技術(shù) 交底。負責審査年，季，月施工技術(shù)計劃。

　　7、對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責。經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)科室、各工程處分析施工全過程中的影響質(zhì)量的各種因素。

　　8、對安全工作要在技術(shù)上負責，督促各工程處及安全監(jiān)察部做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。文明施工。

　　安全員崗位責任制

　　1、施工前應(yīng)編制安全技術(shù)措施，并向施工人員詳細交底。

　　2、在工程開工前積極協(xié)助項目經(jīng)理，建立健全安全生產(chǎn)工作組織保證體系和各項規(guī)章制度，將安全崗位責任落實到人。

　　3、堅持經(jīng)常的班前三交底活動，各種工人上崗前必須進行安全交底，操作人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　4、在項目經(jīng)理及項目工長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持經(jīng)常性的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隠患立即整改。

　　5、對進入工地的所有施工的各類人員，必規(guī)進行安全教育，經(jīng)考核合格后持證上崗。

　　6、對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具等，在施工前必須進行全檢查。

　　7、對工地實行的“三保”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要經(jīng)常檢査其可靠性，發(fā)現(xiàn)有影響安全的問題及時解決處理。

　　8、協(xié)助工地加強安全防火值班制度，工地施工區(qū)內(nèi)禁止吸煙或明火，施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)一處臨時吸煙室。

　　9、每周一早上由安全員組織各班班長進行一次安全周活動，對上周的安全工作進行總結(jié)，并布置本周的安全工作。

　　測量員崗位責任制

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對我公司承擔的本工程的所有施工項目的測量質(zhì)量負全部責任。

　　2、施測前要認真仔細地閱讀圖紙，做到心中有數(shù)， 要到施工現(xiàn)場熟悉地形地貌，以便實測時運籌帷幄。

　　3、將施工測量的結(jié)果，詳細做好記錄，審核無誤后填寫施工測量成果表。

　　4、根據(jù)設(shè)計文件和測量成果表，認真組織復(fù)測，將復(fù)測結(jié)果及時呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師，認真做好復(fù)測記錄。

　　5、測量線為構(gòu)筑物的中心線，每100米設(shè)置一處測量樁，轉(zhuǎn)角測量樁要加密至每10米設(shè)一個。

　　6、沿線特殊地段(河流、公路及地下工程等)，兩端設(shè)明顯標志。當施工遇到地下松筑物或其他隱蔽工程時， 放線應(yīng)在交叉范圍兩端作出明顯標志。

　　7、實測時經(jīng)常與項目工程師溝通，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時解決。同時與各施工班組長密切配合，協(xié)調(diào)施工。

　　8、用經(jīng)緯儀控制坐標走向，用水準儀控制高程。

　　9、發(fā)現(xiàn)實地與設(shè)計不符或不符合有關(guān)標準及不合理設(shè)計時，應(yīng)及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師反映，求得妥善解決。

　　10、對經(jīng)緯儀和水準儀要定期進本單位驗、維護和維修。

　　項目經(jīng)理崗責任制

　　1、項目經(jīng)理是工程的全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本工程的質(zhì)量、進度和安全負責。

　　2、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針及相關(guān)標準。

　　3、協(xié)調(diào)各部門、各單位的各項工作關(guān)系，及時組織討論和解決工程中的重大問題。

　　4、結(jié)合本工程實際對職工進行質(zhì)量教育。

　　5、組織制定質(zhì)量獎懲政策，鼓勵取得顯著質(zhì)量成績的人員和懲罰造成質(zhì)量事故的責任者，審批質(zhì)量獎懲報告。

　　6、負責制訂和執(zhí)行施工計劃，確保按工期完成各項施工任務(wù)。

　　7、對本工程的全體職工進行安全教育，防止各種安全事故發(fā)生.

　　8、掌握市場信息，積極開拓經(jīng)營渠道，主動尋找施工項目。

　　9、負責項目承接前的經(jīng)濟測算和實施中的成本控制，以及完工后的結(jié)算分析工作。

　　10、對項目合同完工的交接工作，編寫項目完工總結(jié)。

　　11、抓好新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣工作，抓好節(jié)能工作。