引導(dǎo)語：下文是關(guān)于經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)，部長們需要好好執(zhí)行的。

　　商場經(jīng)營部是商場的一個重要部門，為保證經(jīng)營部的正常運作，經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)要明確，經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)是否能順利執(zhí)行影響到商場的整體運作，下面來介紹經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)。

　　一、全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部工作，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目的以及建立各項管理制度，這是經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)中很重要的部分，這部分工作是管理部門的前提。

　　三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項工作及下屬人員的工作完成情況。

　　四、負(fù)責(zé)商場租賃合同的簽訂。

　　五、負(fù)責(zé)制定商場租金方案、出租策略及宣傳策略和租金收取方案，報公司總經(jīng)理審批并組織實施。

　　六、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃和物品需求計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。

　　七、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部和公司其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作。

　　八、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能，這是經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)中很容易被忽略的部分，即時工作再忙，如果想要部門發(fā)展好，這一個工作一定要做好。

　　九、針對本部門員工在服務(wù)過程中的工作表現(xiàn)，負(fù)責(zé)每季一次員工工作考核，并填寫好員工評議表。

　　十、協(xié)助辦公室做好經(jīng)營部人員招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

　　十一、完成上司交辦的其他工作任務(wù)

 

　　經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主持開展經(jīng)營部工作，向經(jīng)營副總負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)合同商務(wù)條款及商務(wù)價款的審核工作以及合同商務(wù)條款的談判、經(jīng)濟(jì)合同簽約、合同評審。

　　3、負(fù)責(zé)項目外包勞務(wù)經(jīng)濟(jì)條款的審核。

　　4、參與大宗材料采購計劃審批。

　　5、負(fù)責(zé)竣工項目移交后與業(yè)主的善后工作。

　　6、負(fù)責(zé)由公司組織的項目投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)書的編制。

　　7、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中，合同雙方提出改變或修訂要求時，負(fù)責(zé)上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，委托代理權(quán)限簽訂補充合同或協(xié)議。

　　8、負(fù)責(zé)制定公司程序文件，并組織實施《與業(yè)主有關(guān)過程管理程序》、《工程項目施工過程管理程序》、《服務(wù)過程管理程序》。

　　9、負(fù)責(zé)對外結(jié)算的審核工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織竣工項目竣工結(jié)算書的編制、申報，配合業(yè)主、審計單位的審核。

　　11、負(fù)責(zé)制定各類工程項目目標(biāo)考評辦法。