引導(dǎo)語:建筑技術(shù)員崗位職責(zé)三篇,歡迎大家閱讀!
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)
職責(zé)一:建筑技術(shù)員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
3、全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任,對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。
4、組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。
5、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和安全操作規(guī)程,并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況,保證安全使用。
6、組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄,負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。
7、組織技術(shù)復(fù)核,隱蔽驗收,分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)好施工各項試驗工作。
8、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作,檢查文明工地建設(shè)的落實情況,及時提出整理方案。
9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。
10、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。
11、編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
12、參加安全檢查。對查出的安全隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。
13、參加事故調(diào)查處理,針對事故原因提出技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
職責(zé)二:建筑技術(shù)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織項目開工前的準(zhǔn)備工作,按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置,復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理,配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。
2、認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。
4、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。
5、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。
6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。
7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。
8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
9、每周組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會制度。
10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。
11、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。
12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核,保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。
13、熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī),根據(jù)相關(guān)文件要求,編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單,確保其準(zhǔn)確度。
職責(zé)三:建筑技術(shù)員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
[知識拓展]
職責(zé)一:技術(shù)員崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實。
2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。
3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。
4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。
5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。
6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動。
7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持。
8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。
9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。
11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作。
12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價工作。
13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。
職責(zé)二:技術(shù)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。