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工程部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-09 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):下文是工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家閱讀!

  工程部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

  8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

  12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  分管工程項(xiàng)目:體育館、張家院子段庫(kù)岸、亮水坪片區(qū)開發(fā)、182庫(kù)岸廣場(chǎng) 在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持政府投資性建設(shè)項(xiàng)目的日常工作

  1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。

  2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

  5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。

  7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

  8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

  12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。

  13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

  16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。

  工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  分管工程項(xiàng)目:游泳館、北城天驕、維桑

  在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的日常工作

  1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。

  2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。

  3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

  5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。

  7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

  8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。

    11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

  12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。

    13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

    14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

    16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。

  (工程部?jī)?nèi)勤崗位)

  在工程部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

  1、工程部建設(shè)工程檔案管理;

  2、業(yè)主發(fā)包工程的驗(yàn)收資料審核歸檔;

  3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報(bào)表工作;

  4、工程部會(huì)議紀(jì)要的編制;

  5、工程部收發(fā)文;

  6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范工程管理,控制工程造價(jià),保證工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,強(qiáng)化工程組織管理,全面履行所承擔(dān)項(xiàng)目的甲方工作。

  1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。

  2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。

  3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。

  4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。

  5、對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報(bào),對(duì)工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見,

  6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),并作好會(huì)議記錄,做好施工日記。

  9、根據(jù)施工進(jìn)度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)的各道工序。

  10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,對(duì)施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān),并對(duì)圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。

  11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

  12、完成公司交辦的其他工作。


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