引導語：下面是建筑工程項目部的相關工作員人的崗位職責，歡迎大家閱讀!
建筑工程項目部崗位職責
項目經(jīng)理崗位責任制
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)公司授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
4.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。
6.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
9.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
10.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11.配合公司對項目部物資申購的審批和分包方合同評審。 12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13.負責建立例會制度，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
技術負責人崗位職責
1、依據(jù)公司的總目標和業(yè)主的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標和實施進度計劃。
2、組織有關人員參加圖紙會審，匯集相關信息;編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)指導、監(jiān)控。
3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。
4、組織學習和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。
5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。
6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題、負責與監(jiān)理(建設)方、設計院銜接、洽商，并將結果及時下發(fā)給施工人員。
7、負責督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。 8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把業(yè)主的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。
9、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。
10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責任制，進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責分工，明確各級人員的責任。
11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。
12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大， 減少人員和財產(chǎn)損失。
13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。
14、審核工長編制的施工方案。
[知識拓展]
如何撰寫崗位職責
我在企業(yè)咨詢服務的過程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運行的目標難，二難是崗位職責寫作難。
崗位職責寫作難，難度之大超乎我的想象。流程目標界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫出百分之十，崗位職責寫作難，難在企業(yè)人員幾乎沒有一人能獨立寫出一份合格的崗位職責�？赡苡腥藭f，張老師是不是夸張了一點?或者說張老師所到過的企業(yè)人員素質(zhì)差?不是!這兩者都不是!我負責地說，一點不夸張!我到過的企業(yè)，都有名校MBA畢業(yè)的。但是就是他們首次寫出的崗位職責仍然過不了關。不是過不了我的關，而是過不了企業(yè)負責人的關。因為他們沒有清楚明白地表述出自己工作的內(nèi)容，他們把工作要達到的要求堆砌在一起，而應該主抓的工作卻遺漏了。他們使用了太多的修飾詞，甚至表決心的話語也夾雜其中。有的崗位職責就像決心書。另外，將崗位職責與工作標準混雜在一起也不可取。
為什么多數(shù)人寫不好自己的崗位職責?因為他不了解自己的職責是什么。為什么許多人寫出來的崗位職責讓人理解不了?因為太多教科書給出的范本不規(guī)范。為什么其他企業(yè)的崗位職責不可參考?因為不同的企業(yè)對同名崗位的職責要求不一樣。
崗位職責很好寫，它的用語普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀理性、平白直說，所謂“有一說一，有二說二”用在崗位職責寫作上最為貼切。
崗位職責要寫好也很難，多一字不行，少一語有誤，多一項不行，少一項更不行。多一字工作變性，少一項工作落空。寫崗位職責不需要生花妙筆，寫崗位職責需要樸實文風，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。
古人講寫詩功夫在詩外，看來，寫崗位職責功夫也在寫作之外，那就是你必須清楚該崗位負責的全部事項。也就是說確定崗位職責在前，寫好崗位職責在后。
如何確定崗位職責呢?那還得從企業(yè)戰(zhàn)略目標分解開始，然后進行企業(yè)決策分類，再從組織架構設置到崗位配置入手，進行職能細分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項和承擔的工作。職責明確是寫好崗位職責的前提和基礎。
茲舉實例一份，供網(wǎng)友們借鑒參考，評頭論足亦可。
附：某制造企業(yè)行政部物業(yè)科基建監(jiān)理崗位職責
1. 負責基建工程詢價。
2. 負責基建工程隊選擇報批。
3. 負責基建預算報批。
4. 負責基建合同草簽。
5. 負責基建施工管理。
6. 負責組織基建工程驗收。
7. 負責組織基建工程結算報批。
8. 負責基建合同、基建檔案管理。
9. 遵守公司的規(guī)章制度。
10. 完成上級交辦的其它工作。