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醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為醫(yī)院服務(wù),為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目的,努力搞好具有XX物業(yè)管理特色的管理工作,為恒瑞公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。
2、定期向公司匯報(bào)醫(yī)院管理工作,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、制定醫(yī)院管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。
4、建立健全管理中心的組織系統(tǒng)(/hr/),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
5、主持每周一次主管以上人員參加的工作例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào)、布置工作任務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題、完善管理方法、促進(jìn)工作發(fā)展。
6、經(jīng)常巡視醫(yī)院及各職能部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極處理問(wèn)題。
7、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的關(guān)系,與醫(yī)院內(nèi)各科室保持友好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。代表公司接待來(lái)訪群眾、社會(huì)團(tuán)體等。
8、指導(dǎo)各部門(mén)工作、樹(shù)立正氣、堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理工作順利進(jìn)行。
9、以身作則、關(guān)心員工、獎(jiǎng)懲分明、提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理中心具有高度凝聚力,最大限度發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
10、 各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,指導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)工作,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)人員及各部門(mén)做好成本控制,抓好勤儉節(jié)約工作。
[知識(shí)拓展]
如何提高物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理的能力水平
隨著物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,業(yè)主維權(quán)意識(shí)的日益提高,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和管理水平也急需提升,不僅是整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的需要,...
隨著物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,業(yè)主維權(quán)意識(shí)的日益提高,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和管理水平也急需提升,不僅是整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的需要,而且是各級(jí)政府大力倡導(dǎo)構(gòu)建“和諧社區(qū)、效益社區(qū)”的迫切要求。欣慰的是,深圳市物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院已經(jīng)全力以赴,召集業(yè)內(nèi)專家投入物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)的各項(xiàng)籌備工作。特別是,作為一名從事物業(yè)管理10多年的職業(yè)經(jīng)理人,我榮幸的被邀請(qǐng)到進(jìn)修學(xué)院,面對(duì)面與專家探討物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的話題,深受感動(dòng)和啟發(fā)。物業(yè)管理從深圳起步,不斷走向全國(guó),并得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù),期間溶入了所有從業(yè)人員的大量心血和汗水。作為服務(wù)行業(yè),科技含量不高、專業(yè)水準(zhǔn)不齊、入行門(mén)檻較低等,這是大部分市民群眾對(duì)物業(yè)管理的評(píng)價(jià)。近些年,在行業(yè)內(nèi)接連推出了物業(yè)管理員、物業(yè)管理部門(mén)經(jīng)理、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理系列上崗培訓(xùn),加上國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織的初級(jí)物業(yè)管理員、中級(jí)物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師等職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定,都是在短期內(nèi)對(duì)從業(yè)人員上崗所需基本理論知識(shí)的培訓(xùn)和測(cè)評(píng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)提升從業(yè)人員特別是物理項(xiàng)目經(jīng)理整體素質(zhì)的目標(biāo)。
在日常的工作和交流中,我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在自我完善、自我充實(shí)的過(guò)程中,依然需要進(jìn)修學(xué)院專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。從當(dāng)前的項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)和培訓(xùn)需求綜合分析,大致歸結(jié)如下幾個(gè)方面:
一、系統(tǒng)的行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)。
在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍中,有大約60%以上人員對(duì)行業(yè)的法律法規(guī)不熟悉,甚至只是大概的了解,具體的適用范圍和對(duì)象、主要的章節(jié)和條款、詳細(xì)的約定和處罰細(xì)則等,都是模糊不清。一個(gè)方面,項(xiàng)目經(jīng)理本身所學(xué)的專業(yè)限制,另一個(gè)方面是在培訓(xùn)的過(guò)程中,學(xué)院的授課方式?jīng)]有讓他們完全的理解和明白,加上培訓(xùn)周期比較短,不常應(yīng)用也容易忘記。要補(bǔ)充這個(gè)養(yǎng)分,除了項(xiàng)目經(jīng)理自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,更重要的是學(xué)院在培訓(xùn)的方式、方法上要更新,采取“以案說(shuō)法”、實(shí)際案例討論等,側(cè)重點(diǎn)放在全面地了解和掌握。
二、快速轉(zhuǎn)變角色的培訓(xùn)。
在行業(yè)內(nèi),我們不難發(fā)現(xiàn)許多的項(xiàng)目經(jīng)理,都是從客服、工程、保安等部門(mén)的主管直接提拔任用的,他們從一個(gè)專業(yè)型的執(zhí)行人員到一個(gè)通用型的管理人員,角色的轉(zhuǎn)變也暴露出知識(shí)的短板和缺陷。深入進(jìn)行分析,主要體現(xiàn)在四個(gè)層面:第一是宏觀大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力的不足,不能統(tǒng)籌兼顧、運(yùn)籌帷幄、全面把控,也缺乏管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì);第二是經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力,一個(gè)項(xiàng)目整體的運(yùn)行必須依賴經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)效益最大化,各項(xiàng)費(fèi)用的繳交、招商引資、租賃等方面的知識(shí)需要及時(shí)掌握;第三是基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),其中包括各種財(cái)務(wù)賬目的熟悉、各項(xiàng)節(jié)能措施的實(shí)施、成本的有效控制、各種公共責(zé)任保險(xiǎn)的全面了解等,這也是項(xiàng)目經(jīng)理必備的知識(shí);第四是溝通的技巧,項(xiàng)目經(jīng)理要努力成為外交家、談判專家,缺乏高效的溝通能力,顯然是不稱職的。當(dāng)然,每個(gè)人的天性有差別,在培訓(xùn)方面也要有個(gè)性化的方式,因人而異,有針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
三、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
由于每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理自身所學(xué)的專業(yè)有差異,迫切需要對(duì)工程設(shè)備管理、安全消防管理、心理學(xué)、園林綠化、環(huán)保節(jié)能等相關(guān)專業(yè)知識(shí),進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和彌補(bǔ),以適應(yīng)崗位管理的需要。同樣,在彌補(bǔ)這些缺少的專業(yè)知識(shí)方面,學(xué)院應(yīng)該避免簡(jiǎn)單的說(shuō)教和理論講解,要更多切合具體的工作環(huán)節(jié)和流程,以實(shí)際案例大家一起來(lái)探討,效果當(dāng)然更好。
四、不同項(xiàng)目管理的要點(diǎn)培訓(xùn)。
盡管每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從事的物業(yè)類型不同,但對(duì)不同物業(yè)類型項(xiàng)目管理的要點(diǎn),大家普遍渴望詳細(xì)的了解。在專業(yè)化程度不斷加速的今天,復(fù)合式、綜合式的人才是企業(yè)的普遍要求,這也是對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的一個(gè)檢測(cè)。掌握的知識(shí)點(diǎn)越多,專業(yè)水平就越高,對(duì)自身的發(fā)展有益,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)就越大,這是一個(gè)多贏的培訓(xùn)點(diǎn),是學(xué)院應(yīng)該重點(diǎn)涉及的一個(gè)方面。
當(dāng)然,物業(yè)項(xiàng)目總需要掌握的知識(shí)還有很多,比如心理學(xué)、客戶關(guān)系管理等等,上述只是我個(gè)人一些膚淺的認(rèn)識(shí)和看法,拋磚引玉,希望大家都來(lái)關(guān)注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)這件事關(guān)行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題。在進(jìn)修學(xué)院趙向標(biāo)老師的辦公室,我很高興看到了由進(jìn)修學(xué)院、明喆物業(yè)公司、眾安康物業(yè)公司、新東升物業(yè)公司聯(lián)合編撰,深圳海天出版社出版的《醫(yī)院類物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)》叢書(shū),其中包括《寫(xiě)字樓物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)》、《工業(yè)區(qū)物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)》等系列內(nèi)容,同時(shí)也獲知學(xué)院正在聯(lián)手全國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)、企業(yè)、專家,共同推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程,我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!
對(duì)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)而言,正是處在行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)期,物業(yè)管理企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,要求物業(yè)管理企業(yè)不僅要有一大批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,同樣,也要求有更多的道德高尚,綜合素質(zhì)高,熱愛(ài)物業(yè)管理行業(yè),懂管理善管理,有不斷創(chuàng)新意識(shí)的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的人才隊(duì)伍。一、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的選擇作為項(xiàng)目經(jīng)理,在物業(yè)管理企業(yè)中當(dāng)然地充當(dāng)了一個(gè)重要角色。物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),它的最終產(chǎn)品是最大限度地滿足客戶需要的服務(wù),如何最大限度地滿足業(yè)主(用戶)的生活、學(xué)習(xí)和工作需要,那就需要物業(yè)管理企業(yè)(實(shí)際上是管理處)做好大量的營(yíng)造環(huán)境氛圍等服務(wù)工作,讓業(yè)主(用戶)在所居住和工作的環(huán)境里能夠得到身心的休息和陶冶,人格得以升華,從而使房地產(chǎn)保值增值。在此過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理既是確保一個(gè)小區(qū)或大廈的管理服務(wù)質(zhì)量水平主要執(zhí)行者,又是一個(gè)建設(shè)精神文明創(chuàng)造社會(huì)效益的關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)理人物。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,要求物業(yè)管理企業(yè)不僅要有一大批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,同樣,也要求有更多的道德高尚,綜合素質(zhì)高,熱愛(ài)物業(yè)管理行業(yè),懂管理善管理,有不斷創(chuàng)新意識(shí)的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的人才隊(duì)伍。以下就職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件和素質(zhì)進(jìn)行探討。
以下是一位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)中的日志片段,我們從他的工作總結(jié)日志來(lái)看項(xiàng)目經(jīng)理的工作:
以上只是項(xiàng)目經(jīng)理工作的片段,相信每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該都有自已悲慘的故事,程度恐怕只有過(guò)之而無(wú)不及。項(xiàng)目經(jīng)理到底應(yīng)該有哪些看家本領(lǐng)呢?