工程總監(jiān)全面主持公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作的工作人員。以下是小編為大家推薦的工程總監(jiān)的崗位職責(zé)相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　篇一：工程總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。

　　篇二：工程總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出的問題督促相關(guān)人員糾正并制定預(yù)防和督促措施，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

　　2、整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專項(xiàng)會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行;

　　3、組織項(xiàng)目圖紙審核、設(shè)計(jì)變更和重要施工材料確認(rèn)及備案工作;

　　4、監(jiān)管各項(xiàng)目經(jīng)理和材料供應(yīng)商履行合約情況，全面掌握各項(xiàng)目施工管理情況，必要時(shí)，約談工程承包等相關(guān)事宜;

　　5、審核設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目及預(yù)算。

　　篇三：工程總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、組織編制并審核、審批企業(yè)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行、工作計(jì)劃的實(shí)施情況，確保工程部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和提出糾正措施;

　　2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)工程項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)審批;分解戰(zhàn)略目標(biāo)，下發(fā)階段性工作任務(wù)并監(jiān)督其實(shí)施情況;指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程部的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)組織管理企業(yè)所有工程項(xiàng)目;審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查、審核，通過組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)計(jì)劃相互銜接;

　　5、監(jiān)督施工質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的重大問題;

　　6、關(guān)注政府相關(guān)政策、行業(yè)信息等，開發(fā)重要客戶資源;

　　7、監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談。