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汽車質(zhì)量員崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-22編輯:唐露

  汽車質(zhì)量員是4S現(xiàn)場(chǎng)重要的工程技術(shù)人員,其自身素質(zhì)對(duì)汽車項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。以下是小編為大家推薦的汽車質(zhì)量員崗位職責(zé)相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

  篇一:汽車質(zhì)量員崗位職責(zé)

  1、熟悉本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規(guī)定和要求。

  2、掌握各修理項(xiàng)目的施工內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、按照施工過(guò)程檢驗(yàn)和完工車輛檢驗(yàn)合格后,負(fù)責(zé)簽署“質(zhì)檢合格”。

  4、認(rèn)真檢驗(yàn)完工車輛質(zhì)量,包括對(duì)引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗(yàn)。

  5、檢驗(yàn)前必須詳細(xì)閱工作卡,對(duì)保修項(xiàng)目逐項(xiàng)過(guò)關(guān),不明確的地方,應(yīng)向接待員及修理工查詢。

  6、每次檢驗(yàn)必須有詳細(xì)的紀(jì)錄。

  7、對(duì)非保修項(xiàng)目存在問(wèn)題及行車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),應(yīng)盡可能在質(zhì)檢報(bào)告表上注明,以便款接員交車時(shí)向客戶交待清楚,提高服務(wù)質(zhì)量。

  8、質(zhì)檢員總結(jié)每月的質(zhì)檢情況、返修原因,用報(bào)表形式向售后服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

  篇二:汽車質(zhì)量員崗位職責(zé)

  1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

  2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

  3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

  4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

  5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施

  6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對(duì)二、三方審核及其提出的問(wèn)題,制定整改措施,并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

  8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施,并對(duì)實(shí)施情況跟蹤

  9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析,提出糾正整改措施,并做好會(huì)議記錄

  10、公司采購(gòu)件的入廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制,產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

  11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

  12、對(duì)原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

  13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等

  14、質(zhì)量事故的分析和處理

  15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

  16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

  17、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)

  18、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

  19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施

  20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

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