協(xié)助上級掌握人力資源狀況，管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算等屬于人力資源管理崗位的職責(zé)，以下是小編為大家整理的關(guān)于如何成為區(qū)域主管的要求集錦，希望能幫到你哦，更多內(nèi)容請瀏覽(bylw.yjbys.com)。

　　要想成為一名優(yōu)秀的區(qū)域主管，必須滿足十大要求。

　　◎解決問題的能力

　　解決問題的能力不僅僅指在日常的工作中解決問題，而且要求在危機中也能夠解決問題，在處境艱難的時候仍然能夠保持建設(shè)性和創(chuàng)造性，這是作為企業(yè)高層管理者的第一個要求。

　　◎?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的能力

　　在確定了目標(biāo)之后，要能夠付諸行動，去實現(xiàn)目標(biāo)，也就是要有實際動手的能力。如果只有設(shè)想，卻不能實現(xiàn)設(shè)想，那么這個設(shè)想只能是空想。

　　部門經(jīng)理一定要以目標(biāo)為中心，確定目標(biāo)中所包含的重點是什么，能夠為達到這個目標(biāo)努力。

　　◎渴望成功

　　每個人都渴望成功。優(yōu)秀的部門經(jīng)理同樣希望自己的事業(yè)能夠達到人生的頂峰，并且為了成功愿意付出努力。

　　◎交際能力

　　所謂交際能力就是要善于和各種各樣的人打交道，不僅要與自己喜歡的人交往，而且與不喜歡的人也能夠做很好的溝通，得到他們的認(rèn)可和支持。

　　◎信任團隊

　　作為一名優(yōu)秀的管理者，一定要信任自己的團隊，要在團隊內(nèi)部營造相互信任的氛圍，這樣團隊的成員才會發(fā)揮積極性與主觀能動性。

　　◎控制壓力

　　部門經(jīng)理要清楚地認(rèn)識到壓力的存在，要采取積極、樂觀的態(tài)度來面對壓力，排除壓力。

　　◎勇于創(chuàng)新

　　企業(yè)的目標(biāo)只有一個，那就是發(fā)展。要讓企業(yè)發(fā)展，可以采用的方法和手段有很多種，而且要不斷更新，不斷進行變革。每次變革都會帶來機會，作為一名管理者要喜歡變化，喜歡變革。

　　◎了解自我

　　了解自己的人是最強大的人。部門經(jīng)理必須清楚地知道自己的強項和弱勢，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡量通過各種途徑來彌補自己的不足。

　　◎談判技巧

　　為了在管理中達成共識，要用到很多談判技巧，比如說，和員工的談判，和其他部門之間的談判，和上司的談判以及和客戶的談判等等。部門經(jīng)理要有鼓勵大家達成一致的感召力。

　　◎自信

　　作為一名管理者要對自己的能力有充足的認(rèn)識，保持良好的自信，并且把這種自信傳遞出去。