建筑公司經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行。下面是yjbys小編分享的建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)范文，更多內(nèi)容請關(guān)注(yjbys.com/hr)。

　　篇一：崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級指令、決定。在堅(jiān)決維護(hù)國家利益的前提下，正確處理國家、企業(yè)與職工三者利益關(guān)系。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本公司各項(xiàng)經(jīng)營總體發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃，組織制定年度承包方案及承包指標(biāo)。

　　3.公司經(jīng)理是全公司質(zhì)量管理的最高決策者，負(fù)責(zé)制定、頒布和實(shí)施質(zhì)量方針，確保全體職工理解并貫徹實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)審批組織機(jī)構(gòu)和部門、人員的職責(zé)和職權(quán)。負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)進(jìn)行決策。

　　5.組織公司各方面的人力、物力、財(cái)力，依法經(jīng)營，推行企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)，搞好環(huán)境保護(hù)，保證施工項(xiàng)目及施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.主抓公司全面工作同時(shí)，主管行政辦及財(cái)務(wù)的日常管理。并及時(shí)認(rèn)真處理群眾信訪。

　　8.加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)。關(guān)心職工生活，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，開展職工思想政治工作教育，保障企業(yè)職工代表大會行使職權(quán)，為黨組織和群團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造有利條件。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)法人代表的職責(zé)。

 

　　篇二：崗位職責(zé)

　　1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

　　2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

　　3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意;

　　4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行;

　　5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

　　6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評定、考核，上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行;

　　7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

　　12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議。

 

　　篇三：崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)制度。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表，編制年終財(cái)務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。

　　4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金�？顚Ｓ谩８愫酶黜�(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。

　　8、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。