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常務(wù)副總崗位職責(zé)范文

發(fā)布時(shí)間:2017-06-01編輯:唐萍

  常務(wù)副總主要在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。以下是yjbys小編分享的常務(wù)副總崗位職責(zé)范文,更多內(nèi)容請關(guān)注中國人力資源網(wǎng)。

  篇一:崗位職責(zé)

  1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

  9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

 

  篇二:崗位職責(zé)

  1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

  2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

  3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

  4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

  5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

  8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  10.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

 

  篇三:崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

 

  篇四:崗位職責(zé)

  一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

  二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

  三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

  五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

  九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

  十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

  十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

 

  篇五:崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤管理、保安隊(duì)長、綠化等事務(wù)性管理工作。

  七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

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