導(dǎo)語：以下是小編整理的物業(yè)管理總經(jīng)理工作職責(zé)，歡迎大家閱讀!

　　職責(zé)一：物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

　　1、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。

　　2、組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會，檢查和督導(dǎo)各級人員，對物業(yè)管理服務(wù)過程、招商中心招商過程實(shí)施全面控制，以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

　　4、為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作，確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

　　5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理，簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件。

　　6、執(zhí)行董事會交代的事項(xiàng)。

　　職責(zé)二：物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議，研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項(xiàng)工作和問題。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

　　5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

　　7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

　　8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

　　9、監(jiān)管公司整體運(yùn)做。

　　10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

　　11、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

　　12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。

　　職責(zé)三：物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

　　一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評審。

　　二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

　　三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

　　六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審。

　　七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會報(bào)告。

　　八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定。

　　九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。