物業(yè)會(huì)計(jì)主管主要是組織編制財(cái)務(wù)綜合預(yù)算及決算，定期提交經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見(jiàn)。以下是yjbys小編收集整理的物業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)說(shuō)明，希望能對(duì)大家有所幫助。

　　篇一：物業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　1 .確執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。

　　2 .責(zé)組織全公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，正確合理地調(diào)度資金，及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3 .組織編制財(cái)務(wù)綜合預(yù)算及決算，定期提交經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見(jiàn)。

　　4 .參與制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目可行性分析及提交分析報(bào)告。

　　5 .督導(dǎo)、檢查各級(jí)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃情況，負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審核及監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出解決辦法，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6 .負(fù)責(zé)組織、控制公司內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況。每月編制內(nèi)部核算報(bào)表，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，考核各部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

　　7 .協(xié)助總經(jīng)理處理好公司與財(cái)政、稅務(wù)、金融、工商等有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　8 .負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門(mén)員工的思想品德教育、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)以及工作評(píng)估，提高本部門(mén)人員的工作能力和技術(shù)水平，督促各崗位人員嚴(yán)格履行職責(zé)。

　　9 .負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)進(jìn)行相關(guān)審核，組織按規(guī)定程序?qū)嵤┑牟牧喜少?gòu)監(jiān)督工作并進(jìn)行物資供應(yīng)商的回訪。

　　10 .負(fù)責(zé)各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支、工程結(jié)算等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核，并按財(cái)務(wù)管理制度、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和公司文件有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行審查，包括內(nèi)容、用途、審批手續(xù)和原始交易金額等。對(duì)一切不符合規(guī)定的開(kāi)支和違反規(guī)定的結(jié)算，均不予審批并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

　　11 .實(shí)施資金計(jì)劃平衡，部門(mén)資金計(jì)劃匯總，編制公司流動(dòng)資金計(jì)劃。

　　12 .負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同、協(xié)議的檔案執(zhí)行情況監(jiān)督，督促應(yīng)收款項(xiàng)的催繳清收，保障公司資金安全。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品等的日常盤(pán)點(diǎn)檢查和年終盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。

　　13 .負(fù)責(zé)記帳憑證的編制及錄入，庫(kù)存材料的明細(xì)核對(duì)，合同、協(xié)議及部門(mén)內(nèi)文檔管理。對(duì)已制好的記帳憑證要進(jìn)行交叉復(fù)核，審核記帳憑證所附原始交易憑證是否齊全和符合規(guī)定。

　　14 .負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表，并做出編表說(shuō)明。

　　15 .負(fù)責(zé)部門(mén)文檔管理，對(duì)公司的一切資料及個(gè)人電腦操作密碼保密，絕不泄露及帶出公司以外，發(fā)現(xiàn)有人違反，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 

　　篇二：物業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵循會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算原則，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)辦法。

　　2、審查收費(fèi)原始憑證，檢查現(xiàn)金日記帳，項(xiàng)目明細(xì)帳，核對(duì)收費(fèi)明細(xì)表及欠費(fèi)明細(xì)表。

　　3、審核記帳憑證，登錄財(cái)務(wù)軟件，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　4、匯總項(xiàng)目的收費(fèi)明細(xì)表及欠費(fèi)明細(xì)表，并進(jìn)行收費(fèi)率跟蹤。

　　5、督促、幫助項(xiàng)目完成物業(yè)管理軟件初始化工作，并與軟件公司配合，使物業(yè)管理軟件的運(yùn)作與公司正常財(cái)務(wù)核算流程相一致，完成電腦與手工核算的順利過(guò)渡。

　　6、督促項(xiàng)目的欠費(fèi)清繳工作。

　　7、對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行跟蹤分析。

 

　　篇三：物業(yè)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　一、按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合管理處實(shí)際情況，建立和健全管理處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

　　二、協(xié)助制訂管理處年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營(yíng)管理決策。

　　三、協(xié)助制訂物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案。

　　四、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)的收繳和運(yùn)用，抓好各種應(yīng)收款項(xiàng)的收取工作，核算長(zhǎng)期拖欠不清的款項(xiàng)，督促經(jīng)辦人限期清理。

　　五、編制記賬憑證，及時(shí)記賬，及時(shí)編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

　　六、參與策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同以及投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和審定。

　　七、按照合同的要求，做好工程費(fèi)用的撥付、結(jié)算等工作。

　　八、嚴(yán)禁執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)核算員工的工資、津貼與獎(jiǎng)金。

　　九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用及回收工作。

　　十、妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查與監(jiān)督。

　　十一、每月對(duì)各部門(mén)物耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)低值易耗品分部門(mén)進(jìn)行登記及注銷(xiāo)。

　　十二、監(jiān)督物品月未盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)帳物不符情況進(jìn)行追查，及時(shí)將核實(shí)情況向上級(jí)匯報(bào)。

　　十三、每月對(duì)成本和物耗作統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告。

　　十四、及時(shí)登記應(yīng)收費(fèi)用，并進(jìn)和分類(lèi)匯總，隨時(shí)解答客主的相關(guān)詢(xún)問(wèn)。