人力資源總監(jiān)，是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，對于企業(yè)團隊的組建起到核心作用。責任重大，職責也就不會少。我們一起來學習一下人力資源總監(jiān)都有哪些職責吧。

　　篇一：

　　1、嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

　　2、積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級各項指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動合同等。

　　3、加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。

　　4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標準，開展招聘工作。

　　5、建立和完善部門的工作標準、制度和程序，定期對現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊》進行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵員工的工作積極性。

　　6、組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進行考評的制度，督促、協(xié)調(diào)各項目抓好對員工的考察培訓、提拔選用。

　　7、建立員工激勵機制，組織制定公司的獎懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動或獎懲，協(xié)調(diào)各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關(guān)問題。

　　8、組織制定員工培訓計劃，做好預(yù)算和審核年度培訓方案及培訓費用的開支情況，協(xié)助部門開展各項目內(nèi)外的各種培訓工作。并監(jiān)察各項目員工的培訓效果，不斷地提高培訓效果。

　　9、組織實施國家規(guī)定的計劃生育政策和女工保護政策，指導各部門落實"五率"達標，落實政府和各項目的各項勞動保護政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

　　10、組織制定、審核各項目每年人事活動經(jīng)費預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。

　　11、負責公司及各項目禮賓的全面工作。

　　篇二：

　　1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負責組織、實施集團日常運營及管理;

　　2、根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　4、負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業(yè)文化建設(shè);

　　7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。

　　篇三：

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責酒店人力資源開發(fā)和管理工作。

　　2、負責制定酒店人力資源開發(fā)和管理計劃，并組織實施。

　　3、審核人事部、培訓部的年度和月度工作計劃及其發(fā)文和報表。

　　4、審核人事部、培訓部的財政預(yù)算和支出并控制各種成本消耗。

　　5、負責落實中國政府的各項有關(guān)人力資源方面的方針政策及規(guī)章制度。

　　6、負責審批《勞動合同》、《員工手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。

　　7、負責招聘、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級管理人員和外籍員工。

　　8、負責計劃、組織、落實、安排各種大型慶典活動和員工大會。

　　9、負責組織制定酒店勞動工資的管理辦法，組織編制和綜合平衡酒店的勞動工資計劃，負責組織編制酒店定員方案，并督促實施。

　　10、組織改善員工的工作條件，組織落實勞動保險。

　　11、審批修訂有關(guān)人事培訓的表格及程序。

　　12、審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓計劃。

　　13、建立并完善“管理人員的替補梯隊系統(tǒng)”。

　　14、出席每日和每周的酒店工作例會，并確保上情下達，下情上達。

　　15、完成總經(jīng)理臨時委派的其他工作任務(wù)。

　　篇四：

　　1.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標準，提高效能。

　　2.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責手冊和任職標準手冊，便于選拔和評估人才。

　　3.定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。

　　4.組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持最佳狀態(tài)。

　　5.定期與部門設(shè)計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設(shè)計系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

　　6.制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃，使其更具操作性和競爭力。

　　7.負責聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

　　8.定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式

　　9.負責制定本部門工作計劃，安排和督導人力資源部的日常工作，檢查部門工作進度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

　　10.參加晨會及其他會議

　　11.每周召開部門員工例會，每月召開員工生日會及每月召開員工事務(wù)委員會例會，及時掌握公司員工動態(tài)，將員工意見及時反饋，以保證上情下達和下情上達。并定期舉辦員工活動，活躍員工生活

　　12.每周組織開展質(zhì)量檢查和紀律檢查，監(jiān)督公司員工儀表?