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人力資源部部門職責范本

發(fā)布時間:2017-09-05編輯:lqy

  職責一:人力資源部部門職責

  (一)職工管理工作

  1、負責全院各部門專業(yè)技術崗位設置方案的編制和設崗數(shù)額的報批及調整工作。

  2、負責全院各類人員的考核、晉級和工作崗位調整工作。

  3、負責全院各類專業(yè)技術職務的評審、聘任工作。

  4、負責全院職工的繼續(xù)教育培訓工作,建立和完善員工教育培訓體系。

  5、負責全院職工人事檔案管理工作,負責人事工作各類統(tǒng)計報表的填報工作。

  (二)招聘和退休工作

  1、負責制定全院人員編制、用人計劃。

  2、負責干部職工的錄用審查、勞動合同簽訂、勞資糾紛調處等工作。

  3、負責臨時用工的計劃管理和清理、清退工作。

  4、按照有關規(guī)定辦理員工的離退休、辭退、辭職手續(xù)。

  (三)工資、津貼發(fā)放工作

  1、負責全院人員的勞動考勤工作,維護勞動紀律。

  2、負責建立醫(yī)院績效管理體系,設計績效指標,進行目標分解,實施考核評價、獎懲、工資調整等工作。

  (四)人才引進工作

  負責高層次及各類人才的引進、管理、考核及項目申報等工作。

  (五)教學科研工作

  組織開展全院教學、科研相關工作,科學設定教學任務和科研計劃,并負責督促檢查完成情況。

  職責二:人力資源部部門職責

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

  a、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

  b、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程, 組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實;

  c、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;

  2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實;

  3、 負責公司各級組織機構設置、調整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責;

  4、 負責日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。

  5、 協(xié)助部門處理員工關系,主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

  6、 定期進行市場薪酬水平調研,進行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施;

  7、 核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

  8、 主導公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

  9、 建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施,指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

  10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設,服務及行為規(guī)范的檢查督導工作;

  11、拓展員工溝通渠道,宣導企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動擴大企業(yè)影響力,提升員工凝聚力。

  12、監(jiān)督、檢查與指導項目人資工作。

  13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關事務。

  14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護

  15、 其他工作

  a、制訂公司員工手冊;

  b、定期進行員工滿意度調查,開發(fā)溝通渠道;

  c、協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系;

  d、聯(lián)系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息; e、合理規(guī)避勞動用工風險,為企業(yè)發(fā)展保障護航;

  f、項目所在地區(qū)的各政府機關的接洽溝通工作;

  g、與時俱進的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。

  職責三:人力資源部部門職責

  1、制定人力資源規(guī)劃

  1.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保公司人力資源與公司發(fā)展相適用。

  1.2 依據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源現(xiàn)狀和外部人才市場環(huán)境,組織擬訂人力資源需求預測,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源。

  1.3 組織制定公司人力資源管理標準,審核人力資源實施方案,組織解決實施過程中產(chǎn)生的問題,確保各項人力資源管理制度的系統(tǒng)性,科學性,能滿足業(yè)務部門的需要。

  1.4 根據(jù)本部門的年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理。

  2、員工招聘工作

  1 根據(jù)人力資源需求計劃和人才市場環(huán)境,擬定公司招聘計劃,提高招聘計劃的合理性,提高招聘到位率。

  2 依據(jù)《員工引進管理標準》及批準的招聘計劃,會同總工程師辦公室、生產(chǎn)管理部組織實施招聘、面試、提高招聘質量。

  3 組織對新招聘員工進行公司規(guī)章制度、崗位職能、企業(yè)文化等方面的崗前培訓教育。

  3、培訓管理

  3.1 組織安排公司培訓等方面的人力資源開發(fā)管理工作,確保員工業(yè)務素質和技能的提高能夠滿足公司不斷發(fā)展的需要。

  3.2 根據(jù)人力資源規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展需要,進行培訓需求調查,擬定公司全年培訓計劃,測算培訓成本,確保計劃目標符合需求、具有可實施性。

  3.3 收集、整理培訓相關資料,建立培訓檔案,確保檔案的完整齊備、便于查詢。

  4、勞動合同管理工作

  4.1 依據(jù)勞動法規(guī)及公司勞動合同管理標準,擬訂、簽訂公司勞動合同,確保合同的合法性與簽訂的及時性。

  4.2 按國家及公司規(guī)定進行員工社會保險的管理。

  4.3 依據(jù)勞動法規(guī)及公司相關規(guī)定,調解、協(xié)商、勞動爭議案件,擬定處理辦法,確保公司和員工的合法利益不受損失。

  4.4 分析和調查公司員工動態(tài),協(xié)調、協(xié)助解決員工沖突,提高組織氣氛,降低關鍵員工流失率。

  4.5 依據(jù)公司員工辭退管理標準,對公司辭職、辭退人員進行面談,統(tǒng)計分析人員流失狀況,辦理員工內、外部調動手續(xù)及協(xié)調工作,確保辦理及時。

  5、薪酬管理工作

  5.1 依據(jù)相關法律法規(guī)及公司人力資源政策,配合財務部調查、分析外部薪資情況,統(tǒng)計薪資數(shù)據(jù),組織制定薪酬方案。

  5.2 監(jiān)察考勤結果的真實性,為公司工資的核算提供可靠的依據(jù)。

  6、員工職稱評定及證件管理

  6.1 編制技術人員技術職稱晉升計劃

  6.2 對考試合格,符合晉升(評定)技術職稱的人員,根據(jù)人事主管部門的要求,及時組織報送有關資料。

  6.3 技術職稱評定工作結束后,及時取回報送資料及職稱證書,保留職稱證書。

  7、勞動事務管理工作依據(jù)公司《員工假期管理標準》,辦理公司各類休假等社會保險福利性基礎勞動事務工作,確保各項事務辦理合法、有效、準確、及時。

  8、其他

  8.1 協(xié)助公司綜合管理部進行資質申報、年檢等工作。

  8.2 公司領導安排的其他工作。

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5.人力資源招聘管理制度

6.公司工資管理制度范本

7.招聘與培訓專員崗位職責

8.

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