職責一：醫(yī)院科主任工作職責

　　科室主任作為科室思想政治建設、業(yè)務建設和行政管理的第一負責人，在院黨委和所在部黨委的領導下，按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設，重點做好科室業(yè)務和行政管理工作，必須履行以下職責：

　　一、抓好科室全體人員政治思想建設。在黨支部領導下，與政治協(xié)理員共同負責科室人員思想建設，掌握本科室人員的思想動態(tài)，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學習，抓好經常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風建設;領導科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。

　　二、抓好科室業(yè)務工作和學科建設�？剖抑魅巫鳛閷W科帶頭人，肩負著發(fā)展本學科專業(yè)技術的責任，領導全科人員完成醫(yī)療、保健、教學和科研任務;負責制定學科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計劃地開展學術研究、學術交流;積極支持護理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè);率領全科室積極開展新業(yè)務、新技術，進行合作攻關，不斷提高科室整體業(yè)務水平。

　　三、抓好科室行政管理。依據條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標責任制，并負責組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。

　　四、抓好科室人才隊伍建設與管理�？剖抑魅螌Ρ緦W科人才梯隊建設必須有長遠考慮和規(guī)劃，應制定系統(tǒng)的培訓和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標和具體的培養(yǎng)措施。

　　五、抓好科室的經費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經費管理使用的透明度，組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經費。要加強醫(yī)療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設備的效益。

　　六、在完成本崗位工作的同時，還應完成醫(yī)院和領導安排的其他臨時性工作任務。

　　職責二：醫(yī)院科主任工作職責

　　一、在院領導和機關職能部門指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設、人才培養(yǎng)、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。

　　二、制定科室學科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并督促檢查工作落實情況，定期向科室質量管理小組和醫(yī)務人員報告工作。

　　三、領導科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務工作，建立完善各項質量管理和目標考核制度，落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術規(guī)程，保證工作質量，提高工作效率。

　　四、組織科內人員崗位評聘，提出升、調、獎、懲意見，負責學科人才引進的推薦工作，建立人才梯隊。

　　五、負責科室貴重儀器設備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設備物資的使用效益。

　　六、定期主持召開科務會、醫(yī)療質量分析會，病員座談會，做好科室和病區(qū)日常管理工作。

　　七、參加醫(yī)院中層干部會議，負責在科室傳達、貫徹、落實會議精神，部署相關的日常工作，確保政令暢通。

　　八、直接承擔臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領全科醫(yī)務人員，按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務。適時參加門診、院內會診和外出義診工作。

　　九、主持科室晨交班會，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。

　　十、協(xié)調科內、科際間各種工作關系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾，積極應對，不推卸責任。

　　十一、負責本科室行業(yè)作風建設，建立、完善、落實行風教育管理制度，帶領全科醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。

　　十二、作為科室第一責任人，對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責，接受上級問責追究。

　　職責三：醫(yī)院科主任工作職責

　　1、科主任是體檢科的經營者和管理者，他本人可能是某一專業(yè)的專家或學科帶頭人。在院長的領導下，實行科主任負責制，負責全科各專業(yè)檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針，建立質量控制體系，并定期審核質量體系，使之有效運行。

　　2、負責專業(yè)劃分工作，并聘任各專業(yè)主管，審查各專業(yè)主管的工作計劃及實施辦法，督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實驗室經營預決算，按期總結。

　　3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和項目(或儀器、操作手冊的情況，考查各專業(yè)的檢驗質量(包括室內質控情況及室間質評成績、。

　　4、督促科內人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請領與報銷，經常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯事故。

　　5、結合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進國內外新成果、新技術、新方法和開展新項目。

　　6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務學習、技術培訓、繼續(xù)教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學術交流或專題討論會。

　　7、安排外來進修人員、實習生到各專業(yè)實驗室學習，定期檢查進修或實習計劃、畢業(yè)論文的完成情況。

　　8、經常深入臨床各科室，征詢對檢驗質量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改進措施，滿足臨床的需求。

　　9、負責專業(yè)人員分工、外出學術交流或進修等任務，督促檢查全員考勤考核。

　　10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。

　　職責四：臨床科室主任崗位職責

　　1、在院長領導及醫(yī)務科指導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防保健及行政管理工作。

　　2、制訂本科工作計劃并組織實施，經常督促檢査，按期總結匯報。

　　3、領導本科人員對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務。

　　4、定時査房，解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題。負責三類手術的審批，負責四類手術中的疑難重癥大手術、多科聯(lián)合手術的審批并報醫(yī)務科備案。負責呈報四類手術中的科研手術、新開展手術予醫(yī)務科。

　　5、組織全科人員學習國內外先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

　　6、全面負責本科的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作，督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。發(fā)生差錯事故時及時報告醫(yī)務科。

　　7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。

　　8、參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。

　　9、領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作，組織并擔任臨床教學工作。

　　10、組織本科室人員的政治學習以及政策、法律、法規(guī)的學習。

　　職責五：醫(yī)院科主任工作職責

　　一、在分管院長領導下，負責本科的業(yè)務及行政領導工作。

　　二、負責組織醫(yī)院感染監(jiān)測控制計劃和制度的制訂、實施、檢查。

　　三、負責醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，考評醫(yī)院感染管理的效果，并定期向醫(yī)院感染管理委員會匯報。

　　四、定期深入科室，檢查醫(yī)院感染各種監(jiān)控制度和措施的執(zhí)行情況，作出質量評價，發(fā)現問題及時提出改進措施。

　　五、負責全院醫(yī)用消毒藥械，一次性醫(yī)療用品和衛(wèi)生用品采購的監(jiān)督及質量控制。

　　六、 參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理，協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度，并參與監(jiān)督實施。

　　七、負責組織審定醫(yī)院新建和改建設施的衛(wèi)生學標準。

　　八、負責組織醫(yī)院感染管理人員的業(yè)務培訓，普及醫(yī)院感染知識和進行預防醫(yī)院感染的宣傳教育并提供技術咨詢。組織規(guī)劃本科業(yè)務訓練、教學、人才培養(yǎng)及技術考核。

　　九、引進先進技術革新，組織開展新業(yè)務、新技術革新和科研工作，總結經驗，撰寫論文。