工程部經(jīng)理就是全面負(fù)責(zé)公司工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)公司項目的實施、檢查、指導(dǎo)、調(diào)試、驗收交付，保證項目實施計劃的完成。
經(jīng)理工作崗位目標(biāo)與職責(zé);
一、崗位目標(biāo)：;
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司年度工程管理目標(biāo)計劃，組織部;
2、組織部門員工全面完成本部門月度工作計劃，并對;二、崗位職責(zé)：;
1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負(fù)責(zé);
2、組織起草公司開發(fā)項目工程建設(shè)進(jìn)度計劃和管理目;
3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行;
4、組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、審;
5、負(fù)責(zé)
經(jīng)理工作崗位目標(biāo)與職責(zé)
一、崗位目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司年度工程管理目標(biāo)計劃，組織部門員工全面完成工程建設(shè)進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建“三大目標(biāo)”。
2、組織部門員工全面完成本部門月度工作計劃，并對每位員工月度工作完成情況做出公正評價。
二、崗位職責(zé)：
1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負(fù)責(zé)。
2、組織起草公司開發(fā)項目工程建設(shè)進(jìn)度計劃和管理目標(biāo)，為公司制定年度經(jīng)營工作計劃和決策提供可靠依據(jù)。
3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評價。
4、組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、審核和圖紙會審;負(fù)責(zé)工程設(shè)計、施工階段的技術(shù)把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)項目前、中、后期各項審批、驗收和備案手續(xù)的辦理。
6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的具體落實。
7、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織投標(biāo)單位報名、考察并提出考察報告，參與公司招投標(biāo)工作。
8、全權(quán)負(fù)責(zé)對中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場施工、監(jiān)理過程中的管理，對進(jìn)場原材料，構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督，確保其施工進(jìn)度、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);有權(quán)召集有關(guān)會議，參加監(jiān)理例會。
10、審批施工方案、進(jìn)度計劃、工程量月報、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更，審批施工進(jìn)度款申請報告。
11、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門及施工現(xiàn)場周邊相鄰關(guān)系，保證施工現(xiàn)場正常運轉(zhuǎn)。
12、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對接工作。
13、負(fù)責(zé)部門印鑒審批及檔案管理工作。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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