職責一：pmc計劃員工作職責
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫存量，結合銷售訂單量的大小與緩急，結合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。
4.市場部訂單的接收與處理，交期的準確回復;
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計劃的落實、督導與跟進(落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調會，對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調各相關部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);
9.生產(chǎn)型物料的領料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報;
11.完成上級領導交辦的工作任務。
職責二：pmc計劃員工作職責
負責制定月生產(chǎn)計劃;
負責制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃;
跟進生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報;
品庫存的控制和報警;
庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;
市場缺貨的跟進處理和及時上報;
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應提前期;
職責三：pmc計劃員工作職責
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協(xié)調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
職責四：pmc計劃員工作職責
一、計劃管理
1、主導訂單評審，對訂單交期負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施;
3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情況跟進;
4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);
5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行;
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進行跟進;
7、進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質合格率。
8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導;
二、物控管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關材料的請購和預審，并監(jiān)督實施;
3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進;
3、負責生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
4、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本;
5、根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報;
6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;
7、各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進度，出貨等)的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制;
8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù);
9、領料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性;
三、其他
1、隨時了解生產(chǎn)情況，向領導提出人員協(xié)調與調配的建議;
2、及時掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調設備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng);
3、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機處置，并及時向上級報告;
4、負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議;
5、完成領導交給的其他任務。