銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

　　1，督促銷售人員的工作;

　　2，銷售計劃的制定;

　　3，定期的銷售總結(jié);

　　4，銷售團(tuán)隊的管理;

　　5，每月每位銷售人員的績效考核的評定

　　6,銷售人員的計劃及總結(jié);

　　7,上下級的溝通、

　　8,制定不定期的沙龍活動、

　　7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　8，銷售策略的運用;

　　9，對于反對意見的處理;

　　10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

　　銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

　　1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2.組織與管理銷售團(tuán)隊，完成公司銷售目標(biāo)。

　　3.控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4.招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

　　7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

　　8.協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

　　9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行

　　10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.

　　銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

　　1.原本計劃的銷售指標(biāo)

　　2.實際完成銷量

　　3.開發(fā)新客戶數(shù)量

　　4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

　　5.電話銷售拜訪數(shù)量

　　6.周定單數(shù)量

　　7.增長率

　　8.新增開發(fā)客戶數(shù)量

　　9.丟失客戶數(shù)量

　　10.銷售人員的行為紀(jì)律

　　11.工作計劃、匯報完成率

　　12.需求資源客戶的回復(fù)工作情況