項目經理崗位職責

　　1.領導整個項目小組

　　(1)建立和領導整個項目團隊，直接對產品的市場成功負責

　　(2)召集項目核心組，針對項目任命和期望值做溝通，將項目職責分配到項目核心組成員

　　(3)啟動項目和保持項目正常溝通，當無法達到一致時做出決策

　　2. 管理整個項目小組

　　確保財務、開發(fā)、制造、技術支持、采購、市場行銷和銷售計劃相耦合

　　為所開發(fā)產品包制定和管理跨部門的計劃

　　制作和綜合項目交付件、預算和時間進度承諾

　　對整個項目準備工作分解結構圖(WBS)，并指導各功能部門的項目核心組成員詳細制定各功能領域的WBS

　　制定和維護項目計劃，確保根據時間表、預算和規(guī)格說明書執(zhí)行各類活動

　　進行風險評估和制定風險管理計劃

　　跟蹤問題直到問題解決

　　管理項目更改控制

　　確保合法的有調整的需求被滿足

　　3.與管理層進行溝通

　　(1)做出各DCP(業(yè)務決策評審)的日程安排以及將業(yè)務計劃、建議提交和呈現給公司管理層

　　(2)從公司管理層獲得承諾，并確保所需的資源到位

　　(3)及時提供項目的進展情況