品質(zhì)主管崗位職責(zé)15篇(熱門)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的品質(zhì)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討;
2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過程評(píng)審及管理審核人員的'組織及資料準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)直至問題關(guān)閉;
5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問題判定,分析原因,并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時(shí)存檔,以便追溯;
8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部內(nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化,內(nèi)部人員工作安排及考核;
9、有質(zhì)量成本意識(shí),每月匯總并向上級(jí)匯報(bào)本部門的工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)2
一、崗位職責(zé)
1、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理,根據(jù)公司管理體系規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好公司品質(zhì)管理工作的推動(dòng)、實(shí)施和改進(jìn);
2、每周、月組織開展品質(zhì)檢查活動(dòng),對(duì)相關(guān)物管區(qū)域進(jìn)行巡樓及檢查,拍照、記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題;
3、每周、月及時(shí)完成巡場(chǎng)報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)情況和管理流程提出意見和建議;
4、跟進(jìn)和督促各部門、各項(xiàng)檢查活動(dòng)的整改和落實(shí)情況;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
二、崗位要求:
1、具有良好的執(zhí)行力,分析解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、書面表達(dá)能力和服務(wù)意識(shí);
2、熟悉物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查工作的'流程與方法;
3、有較強(qiáng)的洞察力,檢驗(yàn)?zāi)馨l(fā)現(xiàn)問題并糾正,能及時(shí)處理業(yè)主問題;
4、有iso9001、iso14001、ohsms18001體系方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的公共秩序維護(hù)管理工作;管理安保隊(duì)伍50-100人;
2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目安全解決方案編寫及安全專項(xiàng)提升方案的編寫;
3、負(fù)責(zé)大型突發(fā)事件的`應(yīng)急處理和園區(qū)公共安全現(xiàn)場(chǎng)的排查工作;
4、做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,配合物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)部專項(xiàng)工作。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)4
一、職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)管理總監(jiān)完成品質(zhì)管理部工作計(jì)劃整體推進(jìn);
2、貫徹組織執(zhí)行質(zhì)量方針,執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),分解、落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任;
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核;
4、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施本職能范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)組織在管物業(yè)項(xiàng)目的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng);
7、調(diào)研、學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)有效的'管理技術(shù),持續(xù)提高品質(zhì)管理水平。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、5年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上大型一級(jí)物業(yè)公司同崗位工作經(jīng)歷;
3、具備較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)園林施工方面的工程管理工作,并根據(jù)施工過程中的具體情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作;
2、處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位的關(guān)系;
3、對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項(xiàng)目的`節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;
4、監(jiān)控工程實(shí)施階段,有關(guān)施工、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)6
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;
2、按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
3、按照《不合格品控制程序》,負(fù)對(duì)不合格的.毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
4、按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;
5、按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理;
6、按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;
7、按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程,進(jìn)行控制和管理;
8、按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;
9、負(fù)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;
10、對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)
品質(zhì)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;
3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定提高,力爭今早通過is09000論證;
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;
6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作;
7、負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
8、每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測(cè)報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;
9、對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,每立方管理成本、人員配置是否合理的問題進(jìn)行審核、控制。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)8
品質(zhì)主管直接上級(jí):
制造部經(jīng)理;
品質(zhì)主管下屬部門:
質(zhì)檢科、質(zhì)管科;
品質(zhì)主管管理權(quán)限:
受制造部經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);
品質(zhì)主管管理職能:
制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
品質(zhì)主管主要職能:
1.堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;
6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;
11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;
13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
品質(zhì)主管崗位職責(zé)9
【崗位職責(zé)】
1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織實(shí)施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。
3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動(dòng),針對(duì)內(nèi)審的.不合格項(xiàng)目,制定糾正措施,并組織項(xiàng)目實(shí)施。
4、按時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督,形成報(bào)告上報(bào)公司,逐步對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。
【任職要求】
1、40周歲以下,大專以上學(xué)歷,2年以上物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),具有較豐富的物業(yè)品質(zhì)管理專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量管理體系運(yùn)行指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督及改進(jìn)工作能力。
2、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策,具備iso9001及iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系知識(shí)。
3、原則性強(qiáng),具有良好的內(nèi)外溝通能力和親和力。
4、具備較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)、
1、協(xié)助建立和完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度流程、各項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)合同,對(duì)有效提升物業(yè)品質(zhì)提出可行方案,并檢查制度及合同的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助各項(xiàng)目租務(wù)人員,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出意見并落實(shí)改善,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。
3、協(xié)助督導(dǎo)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)目的公共設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、更新改造工程,匯總所有維修維護(hù)項(xiàng)目情況及費(fèi)用,提供決策參考。
4、協(xié)助代表股東tcl了解物業(yè)合資公司運(yùn)營情況,對(duì)完善管理提出有效意見,收集完善合資合作資料管理。
5、編制年、季、月度物業(yè)品質(zhì)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查和考核等工作;配合開展客戶滿意度調(diào)查,整理并匯總調(diào)查結(jié)果。
任職資格、
1、全日制大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)。
2、物業(yè)管理、工程管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上大、中型物業(yè)公司同等職位的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),具備物業(yè)管理或工程類相關(guān)資質(zhì)證書;熟練掌握office辦公軟件的操作和應(yīng)用。
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、人際溝通、抗壓能力,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
5、35歲以下,形象好。(工作地、惠州或深圳)物業(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)精選篇6
1、負(fù)責(zé)上海分公司的安全工作的宣貫,促使安全意識(shí)深入人心,所有員工奉行安全至上的工作原則。
2、負(fù)責(zé)上海分公司的.安全檢查工作,排查安全隱患,并提交檢查記錄。
3、負(fù)責(zé)上海分公司所轄倉庫的6S工作實(shí)施。
4、推動(dòng)對(duì)承運(yùn)商安全工作的實(shí)施、落實(shí),制定承運(yùn)商安全管理制度,確保安全工作落實(shí)到運(yùn)輸工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)(包括承運(yùn)商末端站點(diǎn)及配送人員)。
5、自有車輛的安全工作落實(shí)。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司月、季、年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)組織、會(huì)議成果收集及會(huì)議決議執(zhí)行情況追蹤;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控,制定公司及項(xiàng)目運(yùn)作制度、流程、報(bào)表體系,統(tǒng)一規(guī)范模板,以體系形式輸出,使用過程中監(jiān)督實(shí)施,跟進(jìn)整改結(jié)果,降低管理風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系,根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求進(jìn)行工作,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作評(píng)估,避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場(chǎng)品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢,提高案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì),從而提高終端客戶滿意度及甲方滿意度;
5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)項(xiàng)目重要工作節(jié)點(diǎn)的達(dá)成,跟進(jìn)合同簽訂及執(zhí)行,監(jiān)督管理各項(xiàng)目在運(yùn)行過程中是否按照合同條款有效執(zhí)行,對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警;
6、負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目管理層(經(jīng)理級(jí)及以上)進(jìn)行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)12
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;
2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
3.按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;
5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理;
6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;
7.按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的.過程,進(jìn)行控制和管理;
8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;
10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)
品質(zhì)主管崗位職責(zé)13
1、保障執(zhí)行電話中心制訂的計(jì)劃,確保電話中心的'服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。
3、負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作,通過對(duì)客戶服務(wù)人員的工作過程實(shí)施呼叫監(jiān)控,對(duì)客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。
4、根據(jù)電話中心績效考核管理辦法,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營狀況,匯總電話中心人員績效考核成績。
5、確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的`擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;(品質(zhì)主管招聘)
三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;
四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;
五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的整體管理;對(duì)進(jìn)料、半成品、成品和制程的.質(zhì)量控制進(jìn)行管理;
2、各檢驗(yàn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與監(jiān)督執(zhí)行;
3、異常情況的分析、解決及跟進(jìn);
4、對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行必要的整理和分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);
5、返工方案的制定及監(jiān)督實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量監(jiān)督;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事宜。
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