工廠崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-02-14 09:03:26 崗位職責(zé) 我要投稿

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工廠崗位職責(zé)(優(yōu))

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工廠崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠崗位職責(zé)(優(yōu))

工廠崗位職責(zé)1

　　一在領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全庫(kù)電氣和變（配電）設(shè)備的維修任務(wù)。

　　一公開考勤，合理安排用工，使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

　　一認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)。

　　一做好變電所和全庫(kù)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，搞好文明生產(chǎn)。

　　一認(rèn)真組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行崗位練兵。

　　一做好消防設(shè)備器材管理保養(yǎng)工作。

　　一發(fā)現(xiàn)事故、設(shè)備隱患及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并認(rèn)真處理。

　　一完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工廠崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　1、成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工廠的成本核算，按工廠統(tǒng)一的成本核算制度和規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品成本核算。

　　2、成本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督。

　　3、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)劃、控制、核算，及時(shí)提供成本信息

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核對(duì)工作，督促有關(guān)部門及時(shí)清理預(yù)付賬款，并于半年度、年度終了后10日內(nèi)進(jìn)行賬齡分析，報(bào)出明細(xì)報(bào)表。

　　5、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔;

　　7、負(fù)責(zé)原、輔材料成本的`核算，以及材料成本差異的分?jǐn)偣ぷ?/p>

　　8、配合總經(jīng)理關(guān)于財(cái)務(wù)方面的要求

　　任職要求

　　1、財(cái)會(huì)、金融類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，持有會(huì)計(jì)證;

　　2、認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守;

　　3、思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　4、據(jù)有較強(qiáng)的組織、控制能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)及Office辦公軟件，對(duì)金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)有實(shí)際操作者優(yōu)先;

　　6、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意

　　7、有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，同時(shí)具備會(huì)計(jì)初級(jí)資格證者優(yōu)先考慮

工廠崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司設(shè)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及其他急救器具的管理并保證處在完好狀態(tài)。

　　2.對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源、消防重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用、存儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管

　　4.生產(chǎn)車間使用設(shè)備、電源隱患及員工的違章行為等進(jìn)行及時(shí)排查、糾正。

　　5.遇突發(fā)事件組織人員進(jìn)行疏散。

　　6.對(duì)公司保安人員的'管理

　　7.負(fù)責(zé)工廠行政類工作

　　任職要求:

　　大專及以上學(xué)歷，年齡28-45歲，最好是電氣，機(jī)械，化工與安全相關(guān)專業(yè)。或有工作經(jīng)驗(yàn)一年以上。

工廠崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行并說(shuō)服教育工人遵章守紀(jì)。

　　2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)批評(píng)制止，對(duì)不安全因素，要及時(shí)匯報(bào)提出整改意見，做好安全考核，安全活動(dòng)和事故隱患等記錄臺(tái)賬。

　　3、教育和監(jiān)督班組職工，愛護(hù)和正確使用設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好本班組安全教育活動(dòng)，不斷改善作業(yè)環(huán)境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產(chǎn)。

　　5、本班組發(fā)生工傷和未遂事故，配合領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。

工廠崗位職責(zé)5

　　1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開展工作，保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。

　　2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品創(chuàng)造過程開發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試；負(fù)責(zé)并保障工廠創(chuàng)造能力滿足客戶需求。

　　3.制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提升和包裝生產(chǎn)能力的.有效性。

　　4.確保提供應(yīng)創(chuàng)造過程的工藝文件精確性。

　　5.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)方案和定期平安檢查，確保設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提升、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和全都性。

　　6.負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)的維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)外部供給商提供技術(shù)支持。

　　7.幫助完成工廠年度預(yù)算方案和資本需求方案，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。

　　8.負(fù)責(zé)工廠全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品創(chuàng)造過程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的培訓(xùn)。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，協(xié)助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替方案的有效實(shí)施。

　　10.負(fù)責(zé)工廠公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù)，確保不因能源供給而造成向客戶供貨。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠區(qū)域內(nèi)施工的外來(lái)人員工作，確保平安。

工廠崗位職責(zé)6

　　一個(gè)工廠的管理高層總經(jīng)理職位，抓好員工的各方面工作，同時(shí)還要制定和完美工廠的各項(xiàng)規(guī)則制度。詳細(xì)的崗位職責(zé)有哪些呢以下是具體的工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)資料，可供參考。

　　一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令規(guī)矩，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　二、組織實(shí)施公司年度工作方案和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用計(jì)劃。

　　三、組織實(shí)施研究利用的新上項(xiàng)目。

　　四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　五、打算組織體制和人事編制，打算總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　六、按照經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)招聘專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問并打算其酬勞。

　　七、打算對(duì)成果顯著的職員予以嘉獎(jiǎng)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　八、審查批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　十、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的'作用，充分發(fā)揮員工的樂觀性和制造性。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　十三、主持制定和完美公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　十四、討論并把握市場(chǎng)進(jìn)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和方案財(cái)務(wù)工作;

十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

　　十六、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì);

工廠崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;

　　2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開展各項(xiàng)招聘工作;

　　4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過程，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;

　　8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的`辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;

工廠崗位職責(zé)8

　　1、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的`技術(shù)問題。

　　3、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報(bào)批后檢查、督促各單位按施工方案施行。

　　4、組織或參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)變更提出審查意見。

　　5、參加工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格審核工程量，對(duì)工程項(xiàng)目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　6、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)全公司一次水、消防水、蒸汽、天然氣、空壓氣管道巡檢和監(jiān)督管理工作。

　　2、熟悉全廠與一次水、消防水、蒸汽、天然氣、空壓氣管道相鄰的危險(xiǎn)化學(xué)品管道走向、輸送介質(zhì)及預(yù)防、處置措施。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，佩戴好勞保用品，巡檢過程中應(yīng)避開管架和遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。

　　4、加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行檢維修。

　　5、注意收集各車間生產(chǎn)信息，及時(shí)向班長(zhǎng)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各類報(bào)表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，干凈整潔。

　　7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

工廠崗位職責(zé)10

　　1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)、質(zhì)檢召開產(chǎn)前會(huì)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的`內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（人員、材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部門。

　　4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，分析出結(jié)果，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1、對(duì)單位各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

工廠崗位職責(zé)11

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對(duì)訂單的.貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門查看產(chǎn)品成品及包材庫(kù)存數(shù)據(jù);

工廠崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及快遞的收發(fā)、貯存、保管、擺放歸位等相關(guān)工作;

　　2、進(jìn)出貨的登記，配合檢查倉(cāng)庫(kù)物料賬務(wù)的.一致性;

　　3、負(fù)責(zé)成品入倉(cāng)、出貨及退貨的跟進(jìn);

　　4、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行盤點(diǎn)工作及月結(jié)情況;

　　5、協(xié)助倉(cāng)管處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

　　6、能適應(yīng)貨物擺放及搬運(yùn)等工作要求;

　　7、完成上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。

工廠崗位職責(zé)13

　　1、收取現(xiàn)金收入，匯總出納報(bào)告并交收入審計(jì)員；

　　2、每天盤點(diǎn)現(xiàn)金，確�，F(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬相符，并于下班前交上級(jí)審核；

　　3、協(xié)助應(yīng)收/應(yīng)付/總賬同事處理日常憑證事宜等；

　　4、協(xié)助采購(gòu)員處理日常文職單據(jù)等；

工廠崗位職責(zé)14

　　1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的.文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

　　16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。