生產(chǎn)車間人員崗位職責(熱門)
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)車間人員崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間人員崗位職責1
生產(chǎn)管理
1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關活動。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產(chǎn)車間人員崗位職責2
1、負責車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,完成既定生產(chǎn)任務。
2、負責車間合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、負責車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責車間現(xiàn)場管理。
5、負責車間的每月產(chǎn)成品及半成品的'盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設備狀況,及時準確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車間人員崗位職責3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車間人員崗位職責4
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的'物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間人員崗位職責5
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的.正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
生產(chǎn)車間人員崗位職責6
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的'要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領導車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間人員崗位職責7
。1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。
。2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的'關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調(diào)查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查,確,F(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車間人員崗位職責8
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內(nèi)容,努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的'作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)車間人員崗位職責9
一、車間主任崗位職責
1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務,并負其責任;
2、確保生產(chǎn)計劃如期進行;
3、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責任追究與質(zhì)量責任處罰規(guī)定;
4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間;
5、及時向技術管理部門反饋生產(chǎn)技術圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術問題;
6、加強車間設備管理,確保設備維護完好;
7、做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點擺放;
8、做好車間工人的工時統(tǒng)計,確保準確;
9、檢查每天生產(chǎn)情況,及時做好生產(chǎn)記錄;
10、指導班組長及下屬生產(chǎn)管理工作;
11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項對策的.設施情況;
12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律和5S管理,以及安全生產(chǎn)工作。
二、車間班組長崗位職責
1、管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務;
2、缺勤的匯報和管理;
3、上司生產(chǎn)指令的傳達和負責執(zhí)行;
4、本組人員的管理和新員工教育;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整理及“5S”實施;
6、班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工;
7、班組生產(chǎn)過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展;
8、管理本班組相關生產(chǎn)記錄及報表;
9、做好責任范圍內(nèi)設備的維修和保養(yǎng);
10、上級指定的其它任務;
生產(chǎn)車間人員崗位職責10
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計分析,嚴格執(zhí)行糾正預防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)車間人員崗位職責11
1、分解每月生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計生產(chǎn)信息,進行生產(chǎn)總結(jié)和分析;
2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化,負責現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;
5、負責車間的`安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)車間人員崗位職責12
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的`生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車間人員崗位職責13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各 項經(jīng)濟指標和技術指標,對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的`情況,進行調(diào)查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產(chǎn)技術管理及技術優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
生產(chǎn)車間人員崗位職責14
1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務;
2、合理安排生產(chǎn)計劃,并分解計劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負責生產(chǎn)車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的.積極性;
生產(chǎn)車間人員崗位職責15
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃
。3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
。3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
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