工程部部長崗位職責(zé)

時間：2024-12-24 12:19:29 崗位職責(zé) 我要投稿

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[精選]工程部部長崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的工程部部長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

[精選]工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費用控制工作。

　　2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的'進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；

　　5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)；

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長崗位職責(zé)2

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、對施工、監(jiān)理單位的.資質(zhì)等級范圍及年檢證明進(jìn)行核對。

　　三、組織施工圖會審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。

　　四、認(rèn)真填寫施工日志，如實記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、月份計劃。做到隨時掌握施工現(xiàn)場人、機、物料情況。

　　五、隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量，對不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。

　　六、落實工作計劃，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

　　七、提供甲方采購物資的型號、數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)場時間。并做必要的技術(shù)考察工作，協(xié)調(diào)乙方采購物資的進(jìn)場和檢驗。

　　八、審查分管專業(yè)的工程竣工資料，參加工程竣工驗收的工程移交工作。

　　九、維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。

工程部部長崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；

　　2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3、落實項目的'質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

工程部部長崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)事業(yè)部的'經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、圖紙審查;

　　4、負(fù)責(zé)項目的施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項工程的`施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進(jìn)行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

工程部部長崗位職責(zé)6

　　一、引言

　　作為公司的重要組成部分，工程部在企業(yè)的運營和發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程部長作為工程部的核心領(lǐng)導(dǎo)者，其職責(zé)和崗位的重要性不言而喻。本文將從工程部長的工作職責(zé)、任務(wù)要求、與其他部門的關(guān)系等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，為讀者提供全面而實用的參考。

　　二、工作職責(zé)

　　1. 制定工程部年度工作計劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量符合公司要求。

　　2. 負(fù)責(zé)組織工程項目的立項、審批、實施和驗收等全過程管理，確保項目按照計劃推進(jìn)。

　　3. 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保工程項目的順利推進(jìn)，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。

　　4. 定期組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)和綜合素質(zhì)，確保部門工作的高效運行。

　　5. 參與公司重大決策，為公司的.發(fā)展提供建設(shè)性意見和建議。

　　三、任務(wù)要求

　　1. 工程部長應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對各種工程項目的挑戰(zhàn)。

　　2. 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠有效地推動部門工作的開展。

　　3. 熟悉行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，具備敏銳的市場洞察力，能夠及時調(diào)整工作策略和方向。

　　4. 具備較強的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，能夠在關(guān)鍵時刻做出正確的決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。

　　四、與其他部門的關(guān)系

　　1. 工程部與研發(fā)部門：工程部與研發(fā)部門在項目立項、設(shè)計、評審等環(huán)節(jié)緊密合作，確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　2. 工程部與生產(chǎn)部門：工程部與生產(chǎn)部門在項目實施過程中保持密切溝通，確保生產(chǎn)線的正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　3. 工程部與財務(wù)部門：工程部與財務(wù)部門共同負(fù)責(zé)項目資金的申請、審批和使用，確保資金使用的合理性和效益最大化。

　　4. 工程部與市場部門：工程部與市場部門密切配合，共同制定市場營銷策略和產(chǎn)品推廣方案，提高公司的市場競爭力。

　　五、總結(jié)

　　工程部長作為工程部的核心領(lǐng)導(dǎo)者，其職責(zé)和崗位的重要性不言而喻。作為工程部長，需要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，同時要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊合作精神。在工作中，要與相關(guān)部門保持密切的溝通和合作，共同推動公司的發(fā)展。此外，工程部長還要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，及時調(diào)整工作策略和方向，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性意見和建議。只有明確職責(zé)和任務(wù)要求，才能更好地發(fā)揮工程部長的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程部部長崗位職責(zé)7

　　工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的.溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長崗位職責(zé)8

　　一、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計劃》，負(fù)責(zé)主持每季度質(zhì)量分析會。每年冬施前參與擬定冬施要點，按《冬期施工措施》組織監(jiān)督實施。

　　二、定期對技術(shù)部門的工作情況和資料記錄的填寫情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)制定并實施相關(guān)的糾正、預(yù)防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的'分析處理。

　　三、負(fù)責(zé)外委試驗、負(fù)責(zé)合同評審到售后服務(wù)、回訪工程在內(nèi)的整個生產(chǎn)過程。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、參與材料供方的審核，控制原材料質(zhì)量。

工程部部長崗位職責(zé)9

　　1、行政上受指揮長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)指揮部所屬單位的`技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

　　3、組織施工圖會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底、辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。

　　4、按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求，組織編制管段內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計和單項工程施組，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。

　　5、定期主持召開部門會議，提前安排布置各職能人員工作任務(wù)，及時解決項目隊提出的技術(shù)問題。

　　6、進(jìn)行上報資料和平時技術(shù)資料審核。

　　7、編制各種安全措施，并督促各項目隊貫徹執(zhí)行。

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握管段內(nèi)工程進(jìn)展情況，及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施。

　　9、參予責(zé)任成本管理工作。

　　10、組織各級技術(shù)人員研究和改進(jìn)新技術(shù)、新工藝，及時編寫技術(shù)總結(jié)，積極組織TQC活動。

　　11、定期組織各級技術(shù)人員進(jìn)行工作總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高各級技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

工程部部長崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊伍人員的建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃等;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程項目的.成本控制;

　　7、做好設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標(biāo)工作;

　　10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

　　13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)11

　　1.全面負(fù)責(zé)項目工程部質(zhì)量、技術(shù)管理，向項目經(jīng)理和總工程師報告質(zhì)量、技術(shù)管理工作：

　　2.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)資料、設(shè)計變更和施工記錄等的審核、控制和管理工作：

　　3.組織各項技術(shù)交底工作，對交底內(nèi)容進(jìn)行審核：

　　4.帶領(lǐng)工程部對工程施工安全全過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量活動進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督，按程序處理技術(shù)、質(zhì)量問題。對施工現(xiàn)場不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)交底操作的.，有權(quán)處罰;

　　5.負(fù)責(zé)項目部一般不合格的評定和處置工作：

　　6.組織技術(shù)、質(zhì)檢人員做好工程項目質(zhì)量評定，組織編寫竣工文件，參加竣工驗交：

　　7.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、編制事故和不合格產(chǎn)品的處理方案，審定技術(shù)類預(yù)防和糾正措施：

　　8.參與施工合同評審，審核工程和材料數(shù)量，對工程質(zhì)量進(jìn)行評審和上報：

　　9.對項目技術(shù)人員進(jìn)行分工、指導(dǎo)和監(jiān)督，對其工作成績進(jìn)行評定，具有獎勵及懲罰建議權(quán)：

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述:

　　1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預(yù)算申報;

　　3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計,包括工藝流程和方法設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;

　　4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計驗證等

　　5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的.調(diào)研及應(yīng)用;

　　7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

　　9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;

　　10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及人員技能提升;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷

　　2、性別:不限

　　3、專業(yè):汽車類、機械類

　　4、年齡: 35以上

　　5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團(tuán)隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。

　　6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;

　　7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;

　　8、語言要求:普通話

　　9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強、學(xué)習(xí)力強。

工程部部長崗位職責(zé)13

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作；

　　二、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計圖紙，參與項目策劃，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議；做好勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的`技術(shù)準(zhǔn)備工作；

　　三、按照上級下達(dá)任務(wù)和施工組織設(shè)計，編制本項目具體的作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；

　　四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；

　　五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；

　　六、積極參加技術(shù)革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；

　　七、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料；

　　八、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

工程部部長崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù)；組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作；負(fù)責(zé)項目所需水、電等的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。

　　2、參與總工辦組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審、技術(shù)交底，施工過程中的設(shè)計變更洽商等。

　　3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。

　　4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的'要求施工；嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

　　5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見，

　　6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

　　7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記。

　　9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。

　　10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門提出竣工報告，對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對圖紙和資料的真實性簽字確認(rèn)。

　　11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

　　12、完成公司交辦的其他工作。