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工程部部長崗位職責(zé)（優(yōu)秀）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工程部部長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部部長崗位職責(zé)1
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的推薦，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的'各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。
八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目職責(zé)成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)2
一、行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設(shè)計圖紙、文件的會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。
四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
七、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。
八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動保護(hù)計劃和
承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成
情況，了解現(xiàn)場各項目的.運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會，及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。十一、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗工臺帳。
十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)
導(dǎo)提出合理化建議。
十三、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總
結(jié)，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、
思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作；
二、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計圖紙，參與項目策劃，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的`建議；做好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
三、按照上級下達(dá)任務(wù)和施工組織設(shè)計，編制本項目具體的作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補(bǔ)充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；
四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；
六、積極參加技術(shù)革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；
七、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料；
八、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
工程部部長崗位職責(zé)4
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進(jìn)行叫停。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向理事會匯報。
5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
工程部部長崗位職責(zé)5
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計建議，繪制施工必要的`細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的工作。
3、按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體施工方法和施工組織措施。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好工程的復(fù)測施工放樣。
5、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。
6、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程量，掌握了解工作進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做好竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完成工程量報表，提供已完工程有關(guān)統(tǒng)計資料。
9、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
工程部部長崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實施；
2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作；
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的'要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫的管理工作；
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理；
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
工程部部長崗位職責(zé)7
1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的建設(shè)計劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作目標(biāo)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理；
4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作；
5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
6、負(fù)責(zé)項目施工過程中對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；
7、參加工程相關(guān)的.施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
8、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達(dá)到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的要求；
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；
10、按照相關(guān)合同對項目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制；做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作
11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗收；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。
2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃，落實施工期控制。
3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見。
5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。
9、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。
10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。
11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。
12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。
13、審核確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的'關(guān)系。
14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作，并制作音像資料。
15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
工程部部長崗位職責(zé)9
1.全面落實施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進(jìn)度計劃，組織制定現(xiàn)場的.月、周進(jìn)度計劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。
2、參與實施性施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的檢查落實。
3、參加設(shè)計技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。
4、負(fù)責(zé)安排項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測工作。
5、參與施工安全設(shè)計及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動
6、負(fù)責(zé)竣工工程的`質(zhì)量檢驗評定工作。
7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會及安全質(zhì)量檢查工作。
工程部部長崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的'預(yù)算申報;
3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計,包括工藝流程和方法設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;
4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計驗證等
5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);
8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;
10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷
2、性別:不限
3、專業(yè):汽車類、機(jī)械類
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團(tuán)隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。
6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;
7、計算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;
8、語言要求:普通話
9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
工程部部長崗位職責(zé)12
1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核 。
2、對重點、難點工作，關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。
3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。
5、組織竣工文件的編制工作 。
6、隨時檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計圖、施工圖的`管理情況，隨時抽查各技術(shù)員、測工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。
7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動資料。
8、組織做好設(shè)計院所交樁橛的施工復(fù)測,組織工區(qū)技術(shù)室對施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對重點工程放樣及測量資料進(jìn)行復(fù)核。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)13
1、行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
2、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織設(shè)計圖紙、文件的'會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。
4、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況。
5、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
6、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
7、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。
8、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
9、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動保護(hù)計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會，及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
11、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗工臺帳。
12、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
13、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。
14、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長崗位職責(zé)14
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨
設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位
控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備
管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的'崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司
各部門做 好本部門員工的各項管理工作。
七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)15
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。
四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季（月，周）作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項目的`實施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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