工程部部長崗位職責(zé)

時間：2024-12-24 10:54:27 崗位職責(zé) 我要投稿

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工程部部長崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工程部部長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作;

　　2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案;

　　3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

　　7、對項目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;

　　8、審核項目的'設(shè)備、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;

　　10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;

　　11、對已成立的項目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

　　12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)討論;

　　13、監(jiān)督跟進(jìn)項目重大改造項目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評估和驗收，提出整改建議;

　　14、審核已成立項目工程的年度預(yù)算。

工程部部長崗位職責(zé)2

　　1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實施辦法。

　　3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作落實到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

　　4、認(rèn)真制定施工措施，負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

　　6、按時對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

　　7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的'工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

　　8、負(fù)責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。

　　10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

　　11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工項目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故參建單位的處理意見。

工程部部長崗位職責(zé)3

　　生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　一、主要職責(zé)

　　在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　(一）安全作業(yè):

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進(jìn)行叫停。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向理事會匯報。

　　5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。

　　(二）生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的`工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。

　　4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四）設(shè)備管理：

　　1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

　　3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。

　　(五）日常工作：

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。

　　14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。

　　15、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

工程部部長崗位職責(zé)4

　�。薄⒃陧椖拷�(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。

　�。病⒇�(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，進(jìn)行現(xiàn)場核對，填報審核記錄。

　�。�、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。

　　４、參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督和檢查，落實重大技術(shù)方案的實施，及時匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。

　�。�、檢查工程部各專業(yè)工程師的.工作開展情況，及時收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。

　�。丁⑴c組織科研和試驗項目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。

　�。�、對全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。

　　8、負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的工作溝通，并完成相關(guān)工作。

　　9、負(fù)責(zé)變更設(shè)計的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第16篇：工程項目部經(jīng)營勞資部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)5

　　1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的推薦，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的.丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

　　5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

工程部部長崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。

　　2、參與實施性施工組織設(shè)計的.編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的檢查落實。

　　3、參加設(shè)計技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。

　　4、負(fù)責(zé)安排項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測工作。

　　5、參與施工安全設(shè)計及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動

　　6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗評定工作。

　　7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會及安全質(zhì)量檢查工作。

工程部部長崗位職責(zé)7

　　全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項工作,定期向主管副總匯報本部門經(jīng)營和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

　　領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗收等各項工作;

　　抓好工程項目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項工程任務(wù);

　　負(fù)責(zé)項目啟動、項目實施、項目協(xié)調(diào)、項目竣工驗收及結(jié)算等全面工作;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目施工中各種問題或沖突;

　　負(fù)責(zé)與潛在客戶的.方案討論與技術(shù)交流;

　　配合水務(wù)投資及合作部完成項目拓展過程中相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

　　定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報。

　　任職資格:

　　全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

　　有5年以上污水處理行業(yè)工程實施經(jīng)驗,能夠獨立編制施工組織設(shè)計方案,具有獨立解決工程施工維修過程中實際問題的豐富經(jīng)驗;

　　具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長期出差;

　　有團(tuán)隊合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對工作有責(zé)任心;

　　具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項目者優(yōu)先。

工程部部長崗位職責(zé)8

　　工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的`職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長崗位職責(zé)9

　　一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的`備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

　　五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

　　七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

　　八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

　　九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)10

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的征地拆遷、施工環(huán)境保護(hù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，給項目施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

　　3、主持項目職工日常生活管理工作。

　　3.1負(fù)責(zé)起草項目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各崗位的職責(zé)。

　　3.2負(fù)責(zé)項目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺帳，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。

　　3.3搞好職工食堂、經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。

　　3.4負(fù)責(zé)對外來客的接待工作。

　　3.5負(fù)責(zé)項目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

　　3.6做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時組織修補(bǔ)。

　　3.7建立健全小車使用制度，合理安排用車。

　　3.8建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項防范措施，并監(jiān)督實施。

　　4.1傾聽群眾呼聲，重視職工熱點問題，及時反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的合理要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　4.2關(guān)心職工生活，做好困難職工的救濟(jì)和互助工作。

　　4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)習(xí)等工作。

　　5、組織布置項目經(jīng)理部的會議場所，通知有關(guān)人員參加會議，做好會議記錄。

　　6、嚴(yán)格項目公章使用制度，及時登記公章使用情況，做好項目的公章管理工作。

　　7、做好項目的工地宣傳和對外宣傳工作。

　　一、行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

　　三、組織設(shè)計圖紙、文件的會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。

　　四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的'要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況。

　　五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

　　六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

　　七、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

　　八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

　　九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動保護(hù)計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

　　十、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

　　十一、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗工臺帳。

　　十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

　　十三、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。

工程部部長崗位職責(zé)11

　　一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。

　　四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

　　五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計臺帳。

　　七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季（月，周）作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。

　　八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

　　九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目責(zé)任成本核算、控制工作。

　　十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。

　　十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的'編制。

　　十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、實施及施工進(jìn)度控制工作，確保工期節(jié)點的順利實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃、實施及管理，辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理。

　　3、負(fù)責(zé)按照計劃組織工程實物交接、交工驗收工作。

　　4、負(fù)責(zé)項目分包商資源的管理與考核工作，為項目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。

　　5、負(fù)責(zé)項目施工大型機(jī)械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機(jī)具的.管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)對專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過程資料的檢查工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作，編寫有關(guān)的施工管理總結(jié)。

　　8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計等實施。

　　9、負(fù)責(zé)審核項目周、月、季實物量。

　　10、負(fù)責(zé)組織與推進(jìn)項目階段驗收工作按照公司要求進(jìn)行。

　　11、負(fù)責(zé)檢查與落實本部門各項管理職責(zé)，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作，按照公司要求及時編制與報送有關(guān)報表。

　　12、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會審和設(shè)計交底工作；組織和參與施工組織設(shè)計編制。

　　13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。

　　14、負(fù)責(zé)材料代用、設(shè)計聯(lián)絡(luò)。

　　15、負(fù)責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報審。

　　16、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目圖紙和技術(shù)資料管理；負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫和整理工作。

　　17、負(fù)責(zé)組織本項目的技術(shù)開發(fā)課題研究和成果資料撰寫；負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。

　　18、參與處理現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

　　19、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。

　　20、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部工程技術(shù)對內(nèi)、對外關(guān)系。

工程部部長崗位職責(zé)13

　　二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的推薦，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的`做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

　　七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。

　　八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

　　九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目職責(zé)成本核算、控制工作。

　　十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。

　　十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)14

　　1.全面落實施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

　　2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;

　　3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的'配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

　　4.參與會審施工總進(jìn)度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計劃;

　　5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

　　6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;

　　7.參與編制工程管理總結(jié);

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)15

　�。�1）工程項目開工前，按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系，建立完善各項施工技術(shù)管理制度，明確本部門和各個技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對項目實施有效的技術(shù)管理。

　�。�2）配合項目總工程師與建設(shè)、設(shè)計單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。

　�。�3）組織、參加審核設(shè)計文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。

　　（4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報告的編制。

　�。�5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。

　　（6）組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設(shè)計和重點工程施工方案，并按時上報審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　�。�7）根據(jù)批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計，組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計實施情況。

　�。�8）掌握各項工程的'施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。

　�。�9）組織、參與項目科研、工法的開發(fā)活動。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

　　（10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

　�。�11）參與工程項目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。

　�。�12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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