區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責

時間：2024-12-21 13:19:01 崗位職責我要投稿

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　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責1

　　一、渠道開發(fā)方面

　　1、在銷售部經理指導下制定區(qū)域開發(fā)目標及行動計劃

　　2、覆蓋拜訪目標新市場，完成新售點開拓目標

　　3、保障新售點的質量符合公司相關標準要求

　　二、市場、招商方面

　　4、提供市場調查報告

　　5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的`策劃

　　6、各類招商活動的實施

　　7、提供區(qū)域市場營銷參考策略

　　三、具體業(yè)務方面

　　8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點，檢查售點營業(yè)狀況，評估售點營業(yè)績效

　　9、按照公司標準指導和落實售點改善店面裝修形象

　　10、指導和落實售點改善店內陳設及貨品陳列

　　11、指導和落實售點改善貨品進銷存管理

　　12、區(qū)域售點的銷售目標管理與分析

　　13、建立良好的區(qū)域客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立公司專業(yè)形象

　　14、售點營業(yè)員銷售技能及服務規(guī)范的培訓指導

　　15、指導導和監(jiān)督區(qū)域售點的促宣活動執(zhí)行情況

　　16、協(xié)助區(qū)域客戶策劃和落實售點各類促宣活動

　　17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息，及時向上級領導反饋并提出建議

　　18、負責區(qū)域各種推廣方案的制定

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責2

　　（一）制定每月崗位工作計劃，保證計劃實施的有效性；

　　（二）負責維護所分配區(qū)域包括合作銀行的.良好合作關系；

　　（三）策劃和組織實施市場營銷、推廣活動，完成營銷任務指標；

　�。ㄋ模⿲λ牻浖o人進行日常管理（業(yè)務考核、考勤），檢查工作日志和客戶服務記錄；

　�。ㄎ澹┙M織各項活動：晨會、周會及業(yè)績分析會等；

　�。⿲λ牻浖o人進行培訓、輔導、協(xié)助制訂展業(yè)計劃，必要時陪同展業(yè)；

　�。ㄆ撸┟吭鲁跆峤簧显聵I(yè)績分析報告；

　�。ò耍┩瓿蓸I(yè)務營銷部交辦的其它事項。

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責3

　　1、負責營銷團隊的組建；

　　2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓；

　　3、負責團隊日常管理及人員的后續(xù)培訓；

　　4、負責本區(qū)域營銷活動策劃及組織實施，保證營銷效果；

　　5、負責本區(qū)域人員的'業(yè)績督進，保證完成營業(yè)部下達的各項考核指標；

　　6、完成個人自身的各項指標

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責4

　　1、與公司高層對接，制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標

　　2、細化門店管理路徑，落實各項工作開展

　　3、負責門店綜合營運管理，包括營業(yè)安全管理、經營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運營秩序

　　4、協(xié)調門店內日常經營活動，及時根據(jù)競爭對手及市場的情況調整經營策略，并提出可行性建議

　　5、負責內外協(xié)調安排，進行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

　　6、針對公司現(xiàn)狀，建立完善系統(tǒng)的連鎖運營管理機制

　　7、完成領導指派的.階段性任務工作

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責5

　　1、負責核心ka團隊建設、管理；

　　2.空白城市開發(fā)，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點客戶；

　　3.負責營業(yè)所人員招聘及團隊梯次建設；

　　4.負責分解團隊目標、經銷商銷售目標、其它專案目標；

　　5.根據(jù)公司預算業(yè)績和利潤指標，控制市場等費用；

　　6.負責組織收集轄區(qū)市場信息，分析市場發(fā)展趨勢；

　　7.對轄區(qū)市場狀況、銷售目標的達成以及所有營銷工作承擔第一責任。

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責6

　　1.負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。

　　2.負責所屬區(qū)域的產品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務指標。

　　3.制定自己的銷售計劃，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。

　　4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。

　　5.協(xié)助區(qū)域銷售經理制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標。

　　6.制定銷售費用的.預算，控制銷售成本，提高銷售利潤。

　　7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作，以及協(xié)調處理各類市場問題。

　　8.接待來訪客戶，以及綜合協(xié)調日常銷售事務。

　　9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作，團隊建設等。

區(qū)域經理區(qū)域經理崗位職責7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！我叫，今年xx歲，文化。現(xiàn)任職務是，我競聘的職務是銀行業(yè)務部經理。我認為我有能力、有信心勝任這一崗位的工作。綜合分析，我認為我競聘這一職務的優(yōu)勢主要有以下四個方面：

一、我具有不甘落后、積極進取的拼搏精神和良好的工作作風。

　　積極進取是個人健康成長的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學習，才能在生活和事業(yè)上一步步地前進。良好的工作作風也是一個人不可或缺的重要方面。工作十幾年來，不論是做普通員工還是管理工作，我都始終堅持勤懇敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，辦事謹慎，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時找到應對策略。

　　二、我具有多年的工作經歷和豐富的實踐經驗。

　　我從事銀行工作十五年了，其中從事公司業(yè)務工作7年，在客戶經理崗位上5年，專門維護大客戶(由于現(xiàn)在市場財富積累一般是二八法則),先后兩次被市行評為優(yōu)秀客戶經理，支行先進工作者，對銀行業(yè)務工作非常熟悉。多年的信貸營銷經歷，為我積累了豐富的營銷知識，成就了一些讓我行可持續(xù)發(fā)展的好項目、重要項目，良好的工作業(yè)績在當?shù)亟鹑诮缬辛艘欢ǖ闹取?/p>

　　三、我具有良好的社交與公關能力和敏銳的洞察力。

　　我為人真誠、隨和，具有較強的溝通與社交能力。在銀行工作的這十幾年，鍛煉了我較強的溝通能力，特別是從事公司業(yè)務的？年間，更加鍛煉了我的溝通能力。同時，這些年來，由于身在業(yè)務一線，使得我對社會發(fā)展趨勢有了較為敏銳的洞察力，善于把握國家宏觀經濟政策及發(fā)展趨勢，在與企業(yè)打交道，與同行競爭的過程中能夠洞悉他行的信貸政策和工作思路，做到知已知彼。

　　四、我具有良好的協(xié)作意識和團隊意識。

　　俗話說：獨木不成林。多年的實踐經驗使我懂得：要搞好任何一個部門的工作，靠個人能力是不夠的，一定要懂得團隊合作，要懂得合理分工，并認真及時地總結經驗，力求進步。在工作中，我善于與人共事，善于協(xié)調關系，比較理解人，關愛人，包容人，能夠團結同志，增強凝聚力，形成整體合力。

　　幾年來，經過全行員工的共同努力，我行的業(yè)務量蒸蒸日上，在當?shù)厮急壤哌_70%。俗話說：打江山難，守江山更難。守住我行的這一片江山，是我們全體員工的共同目標。我想，如果在這次競聘中我能夠得到大家的信任和支持，我將會全身心地投入新的工作，把新的工作崗位當作干事業(yè)的舞臺，為我行的發(fā)展盡一份力。以下是我在新崗位上的工作思路。請領導和評委們評議。

　　一、繼續(xù)加強學習，提高自身能力。

　　學好銀行知識，打牢理論基礎，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。學而不思則罔，思而不學則殆。學習是進步的階梯，而進步是今日之努力，明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考，才能不斷地進步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　二、科學管理，建立完善的競爭機制。

　　作為部門的負責人，在工作上調動員工的積極性，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，是開發(fā)人力資源的最高層次目標。在今后的工作中，我將努力為員工們創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的`寬松環(huán)境，以及活躍思想和自由探索的氛圍。建立正確的評價和激勵機制，重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者；強化部門內部競爭機制，激勵員工們去研究新動向、新問題，并明確規(guī)定適應時代要求的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的具體目標；組織員工不斷學習以更新知識，并引導他們面對現(xiàn)實去研究技術的新動向。在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考?

　　三、完善激勵約束機制，推行員工崗位責任制。

　　我將在內部制定一整套規(guī)章制度，防范風險，規(guī)范運作。實行員工崗位責任制，把每個崗位的職、責、權、利有效地統(tǒng)一起來，即將崗位的工作內容、崗位的權利、職責和員工的權益結合起來，把工作的好壞和獎懲掛起鉤來。將任務具體落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的。業(yè)務量穩(wěn)中有升。

　　四、加強員工隊伍的建設，努力提高員工的整體素質。

　　我將積極倡導“以人為本”、提高人員素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，加強員工的業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質和較強的業(yè)務能力，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源。從而提升員工的業(yè)務能力，提升服務層次，豐富服務內涵。

　　五、積極協(xié)調，做好領導與員工之間溝通的橋梁。

　　在工作中，我會通過部門的例會、交談、布置工作等方式，隨時了解員工的工作進度，聽取人員匯報，安排工作日程等，鼓勵員工隨時針對工作任務、工作方式等問題展開討論。充分利用公司領導定期或不定期地到基層調查研究和檢查工作的機會，促進領導與基層員工進行溝通交流，通過與員工代表座談的形式，聽取員工對公司各項改革的意見和建議。了解員工的思想狀況，聽取員工的呼聲和意愿。為公司領導與員工之間提供一個高度互動、個性化的工作環(huán)境。

　　六、加大營銷力度，推動營銷發(fā)展。

　　憑借自己多年的信貸營銷經歷和豐富的營銷知識，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項目和重要項目。增加公司的業(yè)務量，擴大公司的業(yè)務范圍。根據(jù)市場需求及監(jiān)管部門政策，開展公司業(yè)務類產品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經營策略、銷售策略和銷售計劃，做好相關產品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導。

　　拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，那么不想在事業(yè)上進取的員工也不是好員工，我愿意做一個積極進取的員工�！昂蔑L憑借力，送我上青云”。如果領導們給我這次機會，我會抓住機遇，憑借這股“好風”，憑借自己多年的工作經驗和工作能力，為公司出謀劃策，加強內部協(xié)調，增強駕馭能力，抓住工作的重心，與同事們一起，使公司的業(yè)務更上一層樓。我懂得，我們前進的道路上有鮮花和掌聲，也會有荊棘和挫折。但我也相信，世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏、不甘落后的精神，朝著自己的目標堅定不移地前進，就會奮發(fā)向上，高揚起人生奮進的風帆！

　　我的完畢，謝謝大家！