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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-12-06 13:07:51 崗位職責(zé) 我要投稿

(熱)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

  2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

  3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;

  4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的'管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

  5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

  6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的.實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對(duì)物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的計(jì)劃統(tǒng)籌工作,具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

  3、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核,提高員工服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì);

  4、有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的.先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平;

  5、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測(cè)試和保養(yǎng);

  6、具有較好的協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1。0工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1。2負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法,組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難

  2.0工程主管崗位職責(zé)

  2.2負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修

  2.3巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備

  2。4指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的,及時(shí)進(jìn)行糾正并做

  2。5根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中

  2.8配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工

  作.

  3.0工程助理崗位職責(zé)

  3。1工程類

  3.2采購(gòu)類

  3.3倉(cāng)庫(kù)類

  3.3.2嚴(yán)格把好入庫(kù)關(guān),對(duì)入庫(kù)的材料物品必須有批準(zhǔn)采購(gòu)的單據(jù)且物品檢驗(yàn)合格方

  3.3。4嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)物品做好檢驗(yàn),對(duì)量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫(kù),并認(rèn)真填

  寫物品檢驗(yàn)記錄

  3.3.6保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲等防護(hù)措

  3。3。8每月做好入庫(kù)物品價(jià)格情況分析報(bào)告,對(duì)同類物品價(jià)格異常波動(dòng)及時(shí)向部門經(jīng)

  3。3人事類

  3.3。1部門員工及維保中心員工考勤、月度考核、人力資源月報(bào)、員工花名冊(cè)等編

  3。4綜合管理類

  4.0工程領(lǐng)班崗位職責(zé)

  4。2督促本班人員定期巡視變配電、給排水等設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,4.3每周五查閱特區(qū)報(bào)刊登的關(guān)于市政停電的`通告,若小區(qū)由于市政或其他原因停電/

  4.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時(shí)安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),以及簽發(fā)工作票、填寫倒閘操

  4。9對(duì)本班人員的工作進(jìn)行合理分配,確定相關(guān)人員的崗位責(zé)任區(qū)域,檢查、監(jiān)督其

  4.12負(fù)責(zé)非住宅內(nèi)裝修/施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,督促施工單位按照法規(guī)及相關(guān)要求做

  5.0強(qiáng)電工崗位職責(zé)

  5.1工作人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的電工職業(yè)有效操作證件,持證上崗.

  5。2嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度,遵守員工守則和服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)

  5.3負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)

  5。4完成所管轄項(xiàng)目?jī)?nèi)大型接待活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)特需的照明布置、接線及設(shè)備安裝和

  12. 5負(fù)責(zé)設(shè)備/線路的巡檢工作,認(rèn)真填寫巡視記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向領(lǐng)班

  6。0弱電維修工崗位職責(zé)

  6。2負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線路后的記錄和存檔

  7.0水工崗位職責(zé)

  7.2熟悉并掌握所管轄項(xiàng)目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程,及管路走向和閥門位置

  8。0空調(diào)工崗位職責(zé)

  8。1空調(diào)制冷工必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效操作證件,持證上崗。

  9.0機(jī)房值班人員崗位職責(zé)

  9.3嚴(yán)格遵守各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和巡視檢查制度,值班時(shí)間不做與本崗位無關(guān)

  的事.

  9.5值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告、并及時(shí)處理,在交

  9.6未經(jīng)同意,不得隨意修改各類設(shè)備管理數(shù)據(jù),如:制冷機(jī)、變頻器、軟化水、熱

  9。7值班人員對(duì)當(dāng)班設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任,如違反操作規(guī)程或失職造成設(shè)備損壞的、以

  10.1機(jī)電維修工崗位職責(zé)

  10.2熟悉小區(qū)供電、供水方式,線路、管道走向和所管轄設(shè)備、設(shè)施的使用原理、技

  10.3定期巡視變配電、給排水的運(yùn)行狀況,密切監(jiān)視各類儀表、電表、壓力表的工作

  10.4負(fù)責(zé)與供電、供水和其它相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,對(duì)停、送水電做好記錄并提前24

  10.0電梯工崗位職責(zé)

  11.4參與對(duì)承接物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的前期介入,做好對(duì)電梯安裝工程施工的跟進(jìn)工作.

  11.1土建維修工崗位職責(zé)

  11.3根據(jù)管理規(guī)定,定期對(duì)小區(qū)各樓宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、

  11.5注意各種安全作業(yè)規(guī)程,高空作業(yè)者必須系好安全帶,作業(yè)范圍的地面上必須設(shè)置

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)

  定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)

  服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的`運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制

  工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計(jì)劃。

  5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價(jià)格,使承包、維修工作

  能滿意進(jìn)行。

  6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收,

  并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

  7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不

  超過最大限度,并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

  8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選

  擇、面試新員工。

  10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施的'運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

  3、負(fù)責(zé)商戶入場(chǎng)裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗(yàn)收工作;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)突發(fā)事件的處理;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  6、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

  7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的'能源,做好節(jié)約能源工作。

  4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

  9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。

  10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

  11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

  12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的`維能滿意進(jìn)行。

  5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

  6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

  7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

  8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

  14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

  16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的綜合工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  4、嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動(dòng),協(xié)助項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理,督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。

  5、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,及時(shí)解決各單位之間的矛盾,排除施工干擾,確保工期。

  6、配合技術(shù)部做好工程圖紙,技術(shù)資料的管理,協(xié)助設(shè)計(jì)單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明,使施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖,協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

  7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并監(jiān)督其實(shí)施。

  8、積極配合項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的`設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃,配合參與設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)和合同談判工作。

  10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計(jì)量及工程進(jìn)度款結(jié)算報(bào)表,簽署意見后報(bào)項(xiàng)目部審批支付。

  11、由項(xiàng)目部授權(quán)及時(shí)確認(rèn)圖紙變更及時(shí)安排實(shí)施。

  12、負(fù)責(zé)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、文明施工管理,監(jiān)督執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工措施的落實(shí)檢查。

  13、參加工程例會(huì)并提出有關(guān)建議,及時(shí)就工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等事項(xiàng)向項(xiàng)目部匯報(bào)各項(xiàng)工作。

  14、負(fù)責(zé)工程中間交接和竣工驗(yàn)收工作。

  15、完成項(xiàng)目建設(shè)指揮部交給的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目管理制度和流程的建設(shè);審核項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部門級(jí)工程管理制度。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)的建立。

  3、組織制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃,定期對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),并處理計(jì)劃執(zhí)行過程中所遇到的`相關(guān)問題。

  4、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外各項(xiàng)資源,管理部門日常事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,配合人力資源部開展本部門招聘、績(jī)效管理,組織本部門培訓(xùn)等工作。

  5、項(xiàng)目人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)。

  6、審核工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,園林景觀類、土木工程類、工程管理等相關(guān)專業(yè);

  2、具有中級(jí)以上職稱,一級(jí)建造師可優(yōu)先考慮;

  3、具有8年及以上大型工程企業(yè)集團(tuán)工程管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及基建流程;了解現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范等;

  5、具有工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且擅長(zhǎng)管理,掌握較系統(tǒng)的管理理念和管理知識(shí);

  6、熟悉項(xiàng)目管理運(yùn)作,對(duì)目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等都有一定的理解;

  7、熟悉BT/BOT/PPP類投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及其流程;

  8、知人善任,懂得授權(quán);

  9、具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力,具有大局觀。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核,提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見,指導(dǎo)并督促部門員工工作,保證正常工作進(jìn)度。

  2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整,并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

  3、參加公司開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

  4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間,公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

  5、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。

  6、檢查整體及分項(xiàng)工程的'計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題,采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。

  7、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。

  8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。

  9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù),組織人員對(duì)選擇項(xiàng)目提供開發(fā)成本控制測(cè)算服務(wù)。

  10、組織部門及項(xiàng)目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

  11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。

  12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審。

  13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有施工隊(duì)人員的培訓(xùn)提綱起草,任務(wù)職責(zé)劃分。

  14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復(fù)印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權(quán)利有利于管理。

  15、建立客戶檔案資料庫(kù);(合同,圖紙,預(yù)算,施工計(jì)劃,原有成品,開工報(bào)告,材料,現(xiàn)場(chǎng)簽證,竣工驗(yàn)收,竣工圖,收據(jù),等確認(rèn)簽證)。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾,努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。

  3、組建項(xiàng)目管理班子,確定各崗位職責(zé)范圍,并制定考核任務(wù),保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要,做到公平、公正。

  4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的'控制措施,制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。

  5、按照合同要求和上級(jí)指令,保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

  6、深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時(shí)處理各種矛盾。

  7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)做好工程結(jié)算。

  8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。

  9、抓好安全生產(chǎn),保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

  10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。

  11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  12、項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。

  13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。

  14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績(jī)效工資分配方案。

  15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。

  16、組織簽訂勞務(wù)承包合同,報(bào)請(qǐng)公司同意并在公司備案。

  17、根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同,明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、日期等。

  18、監(jiān)管勞務(wù)公司對(duì)工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。

  19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。

  20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同,明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定本部門的,并對(duì)本部門的日常管理,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目施工全過程的組織、監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。

  3、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)情況,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)解問題,并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)處理施工中存在的問題。

  4、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,并參加工程竣工驗(yàn)收。

  5、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià),督促及時(shí)報(bào)簽、上交;監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)工作。

  6、負(fù)責(zé)組織好已完工程項(xiàng)目質(zhì)保期范圍內(nèi)的`售后服務(wù)和回訪工作,并及時(shí)處理客戶的抱怨和投訴事項(xiàng)。

  7、按時(shí)參加公司和定時(shí)組織召開本部門工作會(huì)議;加強(qiáng)管理,負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作,了解員工的思想狀態(tài),協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,妥善處理勞資糾紛;制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、40歲以上,全日制大專以上學(xué)歷,工民建、土木工程等建筑相關(guān)專業(yè)

  2、持二級(jí)建造師證、工程師證,有一級(jí)建造師優(yōu)先

  3、十年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),3年以上施工單位同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  4、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力,有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力

  上班地點(diǎn):自貢,不能接受自貢上班請(qǐng)勿投簡(jiǎn)歷

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過程的施工進(jìn)行組織管理,通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。

  第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的'管理。

  第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  第六條按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。

  第七條按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合預(yù)算部組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍。

  第九條檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展情況。

  第十條審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

  第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十四條組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

  第十五條參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。

  第十六條妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。

  第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

  第十八條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

  第十九條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行本部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算;

  2.負(fù)責(zé)制定季度設(shè)施設(shè)備維修、維保計(jì)劃,確保設(shè)備設(shè)施完好;

  3.負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行方案,并確保執(zhí)行結(jié)果;

  4.落實(shí)項(xiàng)目能耗管控措施,分析能耗數(shù)據(jù);

  5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目自修和外委維修,確保施工質(zhì)量要求,監(jiān)督工程合同履約結(jié)果;

  6.負(fù)責(zé)商戶裝修工程圖紙審核,對(duì)接商戶進(jìn)場(chǎng)條件,監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng);

  7.負(fù)責(zé)演練應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案;

  8.負(fù)責(zé)編制部門管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件;

  9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考評(píng)部門崗位人員;

  任職要求:

  1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷,并具有豐富的工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),擁有新項(xiàng)目籌建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作流程,精通機(jī)電、土建工程,熟悉工程技術(shù)規(guī)范;

  3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;

  4.良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,思維清晰,工作有條理。

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