生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-11-08 13:36:24 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(推薦)

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(推薦)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

　　3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的.監(jiān)督控制工作；

　　4、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

　　2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

　　3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

　　5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

　　任職要求:

　　1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

　　2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗(yàn),有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

　　3、良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理能力;

　　4、良好的英語(yǔ)溝通、讀寫能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的'配件。

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測(cè)報(bào)告，合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。

　　3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合，對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表（附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫(kù)存的盤存表等；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；

　　6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。

　　7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運(yùn)登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬，安檢資料的歸檔及完善等；

　　8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施。

　　d、對(duì)重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

　　e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的.安全基礎(chǔ)；

　　f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

　　14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

　　16、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的.生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

　　17、按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；

　　18、協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；

　　20、嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；

　　21、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；

　　3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；

　　4、參與重大設(shè)備、大宗材料的'招標(biāo)組織工作；

　　5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；

　　6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問題；

　　7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

　　8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

　　9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

　　10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；

　　12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；

　　14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1．技術(shù)支持體系的.建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2．質(zhì)量管理體系的建立；

　　3．認(rèn)證管理工作；

　　4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5．大修、改造方案的審核；

　　6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7．設(shè)備檔案管理工作；

　　8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨需求，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的.相關(guān)記錄文檔；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；

　　7、參與各型號(hào)產(chǎn)品的焊接、組裝、測(cè)試等工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

　　2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

　　3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);

　　4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

　　7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

　　8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的.技術(shù)問題。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

　　10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)；

　　2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，建立教育培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績(jī)效達(dá)成和提升；

　　3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù)，組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和成本管控；

　　4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測(cè)規(guī)劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo)；

　　5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理，并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求，評(píng)估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率；

　　8.負(fù)責(zé)車間8S管理，對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任，制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施；

　　9.負(fù)責(zé)制造交付中倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理；

　　10.加強(qiáng)與其他部門的`溝通，確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

　　職位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)周期，擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和能力提升；

　　3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制；

　　4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程，現(xiàn)場(chǎng)效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；

　　5.具備優(yōu)秀的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識(shí)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

　　3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

　　4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、主要職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　�。ǘ┥a(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的.順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé)

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　（四）設(shè)備管理：

　　1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

　　3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

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　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。

　　7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

　　10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理報(bào)告。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

　　5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)

　　7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　8、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)

　　9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。

　　10、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原

　　材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；

　　8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11．新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12．采購(gòu)合同的'審核；

　　13．采購(gòu)物品價(jià)格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

　　14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；

　　2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

　　4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

　　5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。