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項目人員崗位職責(zé)

時間:2024-11-07 15:01:05 崗位職責(zé) 我要投稿

項目人員崗位職責(zé)(共15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的項目人員崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目人員崗位職責(zé)(共15篇)

項目人員崗位職責(zé)1

  職位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,管理信息類、電子信息類、計算機軟件類等相關(guān)專業(yè);

  2、負(fù)責(zé)組織、管理及監(jiān)督公司所建項目的全部流程;

  3、具備較強的計劃、分析、組織協(xié)調(diào)與溝通能力。

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司參與項目投標(biāo)工作;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目合同要求,做好項目的組建工作;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項目合同要求和公司項目管理目標(biāo)的要求,編制項目總體工作計劃并實施;

  4、全面負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作,確保項目預(yù)期目標(biāo)的'實現(xiàn);

  5、處理和協(xié)調(diào)與項目相關(guān)各方的關(guān)系。

項目人員崗位職責(zé)2

  職位描述:

  做過200米以上超高層的項目人員,其中包括:項目管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、安全員等職位

  一直從事土建項目的優(yōu)先;

  應(yīng)聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱(證書已注冊,可轉(zhuǎn)),有實際工作業(yè)績者優(yōu)先;

  應(yīng)聘八大員的`有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證(可人證合一入職)的優(yōu)先;

  任職資格:

  1、大學(xué)以上學(xué)歷,建筑或土木工程專業(yè),熟悉建筑專業(yè)設(shè)計規(guī)范;

  2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力,有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力;

 。。!任職資格不符合者請不要投遞,耽誤彼此時間。謝謝!。!

項目人員崗位職責(zé)3

  一、工程項目管理經(jīng)理安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項安全合同,確保完成公司下達(dá)的各項安全技術(shù)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項安全規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。

  4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴(yán)格管理,按時上報有關(guān)報表、資料,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

  5、貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工,做好各項安全資料的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。

  7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

  二、工程項目管理副經(jīng)理安全職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、全面負(fù)責(zé)施工項目的施工,嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  3、負(fù)責(zé)工地新進(jìn)施工人員的三級安全教育,未接受教育的新進(jìn)員工不得上崗,有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場。

  4、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫安全施工報表,定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

  5、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全保證措施,組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。

  6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。

  三、工程項目管理部部門干事安全職責(zé)

  1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的'貫徹執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

  3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

  4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

  5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。

  6、經(jīng)?偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改善勞動保護(hù)條件。

  7、負(fù)責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

  8、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

  四、項目部安全職責(zé)

  1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計,使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

  2、在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。

  3、組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

  4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。

  5、按“三同時”原則,保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。

  6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。

項目人員崗位職責(zé)4

  現(xiàn)場資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、參與項目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)、集團、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時進(jìn)行隱蔽工程的`驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程的質(zhì)量等級,做到項目填寫齊全、真實、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗收備案工作。

  3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

  5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗收和資料驗收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時糾正存在的缺點。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目人員崗位職責(zé)5

  1、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;

  2、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙,參與圖紙會審,綜合提出質(zhì)疑問題;編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃;

  3、負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定;

  4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作;

  5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用;

  6、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查分項工程質(zhì)量評定工作的`實施情況;

  7、負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗收工作;

  8、負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理;

  9、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、材料檢驗、試驗的管理工作;

  10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價;

項目人員崗位職責(zé)6

  1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)對項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。

  2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

  3、組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計編制,包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。

  4、組織質(zhì)量過程、危險源和環(huán)境因素識別,評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素。

  5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。

  6、協(xié)助項目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

  7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃,參與項目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

  8、負(fù)責(zé)組織工程項目分項工程驗收和隱蔽工程驗收,定期組織工程項目質(zhì)量檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案。

  9、配合施工工長編制材料計劃,參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收;參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

  10、參與項目部組織的'工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,及時出具整改通知書,認(rèn)定責(zé)任人,限時整改、復(fù)查,并合理運用獎懲措施。

  11、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項目技術(shù)力量。

項目人員崗位職責(zé)7

  現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個工程項目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的'積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

  8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計劃,編制月進(jìn)度計劃,監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

項目人員崗位職責(zé)8

  1、 負(fù)責(zé)組織實施工程項目總體的建設(shè)

  2、 負(fù)責(zé)項目建造成本及進(jìn)度的控制,保證工程項目施工質(zhì)量,重點監(jiān)督工程的`施工進(jìn)度;

  3、 組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員

  4、 掌控工程情況、合同內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項目進(jìn)展情況,材料進(jìn)場時對材料進(jìn)行驗收,保證工程按期竣工;

  5、 與業(yè)主、總包、當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)及積極配合

項目人員崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算標(biāo)后預(yù)算及工料分析,編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算;

  2、負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息;

  3、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的`具體工作;負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作;

  4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟結(jié)果丟失責(zé)任;

  5、熟悉圖紙,參與圖紙會審,提出問題,對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé);

  6、參與勞務(wù)及其它分承包合同的評審,并提出意見;

  7、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳,填報有關(guān)報表;

項目人員崗位職責(zé)10

1、認(rèn)真審核各種費用文件、授權(quán)審批人、經(jīng)辦人簽字齊全、原始文件數(shù)量清晰、業(yè)務(wù)情況反映清晰等;

2、認(rèn)真審查供應(yīng)商合同是否合法合規(guī);

3、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,總賬調(diào)整對財務(wù)報告有重大影響;包括但不限于工資、社會保障、運費、倉儲、房屋租賃等費用的計提;

4、編制固定資產(chǎn)登記表,每月計算折舊金額,定期盤點固定資產(chǎn)實物;根據(jù)自身經(jīng)營特點,在規(guī)定的折舊年限內(nèi)確定折舊年限和折舊方法。一旦確定折舊年限和方法,不得隨意更改;

5、及時、準(zhǔn)確地編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等法定報表;

6、定期檢查主要資產(chǎn)和負(fù)債的總賬和明細(xì)賬是否一致,嚴(yán)禁虛列、多列資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費用;

7、積極配合完成年度審計報告;積極配合不定期的`內(nèi)部審計要求;

8、繳納企業(yè)所得稅、增值稅、印花稅等;

9、負(fù)責(zé)完成企業(yè)年度匯算清繳工作;完成企業(yè)工商年度公示、年度外匯申報和月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)提交;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項目人員崗位職責(zé)11

  現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的`崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。

  2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報檢工作。

  3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

  4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗合格就進(jìn)入下道工序。

  5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗,提出對不合格品的處理意見。

  6、掌握質(zhì)量動態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。

  7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

  8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目人員崗位職責(zé)12

  本工程實行平行施工的作業(yè)方法,加大人員的投入,才能保證工期,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。針對該工程的具體情況,結(jié)合本投標(biāo)企業(yè)以往的施工經(jīng)驗,必須組織一個強有力的項目班子,才能保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和工程順利進(jìn)行。因此,我們挑選素質(zhì)好、施工經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力強的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐該工程擔(dān)任管理工作。同時抽調(diào)整體技術(shù)素質(zhì)好,善打硬仗的施工隊及作業(yè)班組進(jìn)入該工程施工作業(yè),從人員上保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。

  在公司的統(tǒng)一管理下,實行項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體項目部成員盡職盡責(zé),努力工作,確?偰繕(biāo)的實現(xiàn)。項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工如下:

  一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)、分工:

  1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案,以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益。

  5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項目正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。

  二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)、分工:

  1、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。

  2、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實施各體系在施工管理中的有效運行,不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,滿足質(zhì)量要求,保證按設(shè)計規(guī)范施工。

  三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、分工:

  1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)設(shè)計意圖。

  2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。

  3、參加施工調(diào)查,組織施工復(fù)測,編制實施性施工組織設(shè)計,按規(guī)定報批后組織實施。

  4、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

  5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

  6、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

  7、編制施工過程中的專項施工方案,并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。

  8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

  9、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參與工程款的結(jié)算工作。

  10、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的'編制工作。

  四、施工員崗位職責(zé)、分工:

  1、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。

  2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

  3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  4、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。

  5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。

  6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時做好安全生產(chǎn)工作。

  7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

  8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

  9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。

  10、協(xié)助項目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。

  五、造價員崗位職責(zé)、分工:

  1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)設(shè)計意圖。

  2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。

  3、參加施工調(diào)查,組織施工復(fù)測,編制實施性施工組織設(shè)計,按規(guī)定報批后組織實施。

  4、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

  5、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

  6、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

  7、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作。

  8、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參與工程款的結(jié)算工作。

  六、質(zhì)量員崗位職責(zé)、分工:

  1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

  2、參加質(zhì)量檢查和重點工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。

  3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。

  4、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

  5、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經(jīng)理匯報。

  6、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  7、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。

  8、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決退場。

  9、參與并協(xié)助各級單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析,積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。

  10、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

  七、安全員崗位職責(zé)、分工:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,詳細(xì)落實的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、參與各項安全組織措施的編制,組織、參與安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。

  3、落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。

  4、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

  5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

  6、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

  7、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

  8、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。

  9、組織參與每周一次的定期安全檢查,及時處理工程現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時安全整改通知單。

  10、配合相關(guān)部門(質(zhì)安站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進(jìn)行檢查,保證項目施工有序進(jìn)行。

  八、資料員崗位職責(zé)、分工:

  1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

  2、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

  3、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

  4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作,提請城建檔案館對列入城建資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

  5、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表。

  6、負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

  7、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,為負(fù)責(zé)向公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。

  8、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作,匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。

  九、材料員崗位職責(zé)、分工:

  1、材料員負(fù)責(zé)對工程材料詢價、采購、工具管理、勞保用品、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管。

  2、材料員應(yīng)了解工程進(jìn)度計劃,掌握各種材料需用量及對材質(zhì)的要求,了解材料供應(yīng)方式,合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作,做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃,加強現(xiàn)場物質(zhì)保管,減少損失浪費,防止丟失。

  3、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。

  4、材料員采購的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)及時聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨處理。

  5、材料員采購的材料除必須保證質(zhì)量外,還需依據(jù)相關(guān)要求提供材料的實驗報告、出廠合格證等資料。

  6、材料員采購主要建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。

  7、根據(jù)工程進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工情況,負(fù)責(zé)將每月、周材料需求計劃按公司相關(guān)流程上報相關(guān)部門。

  十、機械員崗位職責(zé)、分工:

  1、參與制定施工機械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。

  2、參與施工總平面布置及機械設(shè)備的采購或租賃。

  3、參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。

  4、參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

  5、參與施工機械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

  6、組織施工機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

  8、負(fù)責(zé)落實施工機械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

  9、參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

  10、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機械設(shè)備資料。

  管理部門職責(zé):

  1、項目經(jīng)理部

 。1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

 。2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評審。

 。3)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實。

 。4)負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。

  (5)負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定施工隊的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。

  2、項目總工程師部

 。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作,主管項目工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部的工作。

 。2)主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝。

  (3)主持施工詳圖設(shè)計,負(fù)責(zé)主持對包括全部工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。

  (4)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底,負(fù)責(zé)審定各專業(yè)的圖紙。

 。5)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

 。6)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

 。7)主持工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的管理工作。

 。8)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

 。9)主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。

 。10)組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

  (11)負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

  3、項目副經(jīng)理部

 。1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目總包管理工作的全面組織和實施。

 。2)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工管理。

 。3)負(fù)責(zé)組織制定和落實項目的計劃和管理規(guī)定。

 。4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各施工隊以及各施工隊與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系。

 。5)負(fù)責(zé)組織包括指定施工隊制定項目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實工作。

 。6)負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定樣板層實施計劃、并加以落實。

  (7)負(fù)責(zé)組織項目施工進(jìn)度計劃的編制工作。

  (8)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。

  (9)定期組織召開工程例會,掌握各施工隊的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。

  (10)參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會,匯報項目的工作,落實會議的有關(guān)決議。

  (11)負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定,并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。12)負(fù)責(zé)配合業(yè)主,主動與指定施工隊溝通,了解其所需要總承包單位協(xié)調(diào)、配合、管理的事項,并負(fù)責(zé)組織落實。

  4、工程技術(shù)部

  (1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施。

 。2)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。

 。3)負(fù)責(zé)項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作。

 。4)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。

 。5)負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計,以及特殊分部分項工程施工方案,運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進(jìn)管理方法,科學(xué)地組織各項技術(shù)措施的實施。

 。6)具體負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審,并向項目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動。

 。7)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。

 。8)參加隱蔽驗收、質(zhì)量驗收評定、質(zhì)量事故的處理等工作。

 。9)負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗工作,以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。

 。10)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施ISO9001、ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)。

 。11)配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作,主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。

 。12)具體參與生產(chǎn)計劃的編制和實施,組織建立施工生產(chǎn)管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。

  (13)深入施工現(xiàn)場,掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門,各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。

  (14)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴(yán)格控制成本。

  (15)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會,匯報施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾和安裝施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實會議決定事宜。

  (16)負(fù)責(zé)對指定施工隊的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。

  5、物資設(shè)備部

 。1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料設(shè)備的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。

  (2)制定物資設(shè)備管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善。

 。3)配合公司對大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)行采購招標(biāo)工作。

  (4)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計工作,收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。

 。5)加強計算機在物資設(shè)備管理中的應(yīng)用,推動物資設(shè)備管理的信息化建設(shè)。

 。6)加強物資設(shè)備系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。

  6、安質(zhì)環(huán)保部

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項制度和規(guī)定。

 。2)制訂質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)管理辦法。

 。3)制訂安全質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量操作細(xì)則,施工安全措施,并督促落實。

 。4)深入施工作業(yè)現(xiàn)場,掌握工程質(zhì)量和安全動態(tài)。

 。5)參加定期與不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,及時通報問題,限期整改。

 。6)負(fù)責(zé)組織安全會議及QC小組會議,定期進(jìn)行安全、質(zhì)量問題的調(diào)查分析,提出改進(jìn)建議和要求。

 。7)監(jiān)督落實工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作。

 。8)督促檢查勞保用品使用情況。

 。9)督促與檢查現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。

  (10)參加質(zhì)量、安全和環(huán)境事故的調(diào)查工作。

  7、計劃部

 。1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目管理規(guī)劃,熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。

 。2)負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同管理方面的法律法規(guī),并做好本部門合同管理工作。

 。3)主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。

 。4)負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算,負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍的結(jié)算。

  (5)負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。

  8、財務(wù)部

 。1)負(fù)責(zé)本工程財務(wù)管理與會計核算工作。

 。2)配合計劃部開展成本管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。

  (3)嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金的合理使用管理,保證各分項工程用款均衡。

 。4)及時辦理竣工決算,并進(jìn)行工程價款結(jié)算。

  8、綜合辦公室

 。1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。

  (2)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。

 。3)負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通,預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

 。4)負(fù)責(zé)項目聯(lián)合工會的建立和日常管理,牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機制。

 。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場擾民問題,保持與四周居民聯(lián)系,做好溝通工作。

  9、專業(yè)工程師

 。1)編制各專業(yè)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行交底,指導(dǎo)各專業(yè)施工班組搞好工序施工,且各項交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。

  (2)參與技術(shù)方案的編制,加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

 。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,落實各施工部位責(zé)任人,進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。

 。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作。

 。5)嚴(yán)格工序的檢查,組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

  (6)協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,加強現(xiàn)場文明施工的管理。

 。7)協(xié)助物資設(shè)備部對進(jìn)場材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗收及保護(hù)。

項目人員崗位職責(zé)13

  在現(xiàn)在的施工企業(yè),項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項指標(biāo),是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

  2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。

  3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的'各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

  4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實整改事項,貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實,提倡集體研究,強化透明度,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。

  7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計劃配置,提高經(jīng)濟效益。

  8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

  12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  14、做好本工程總結(jié)。

項目人員崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、應(yīng)收賬款管理:負(fù)責(zé)SD系統(tǒng)客戶應(yīng)收貨款的管理,審核相關(guān)應(yīng)收單據(jù)等工作。

  2、報表的編制:應(yīng)收報表編制及時、準(zhǔn)確,按要求完成財務(wù)分析,對數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  3、應(yīng)收單據(jù)的`管理:負(fù)責(zé)下游客戶的應(yīng)收單據(jù)的管理工作,及時根據(jù)業(yè)務(wù)員的結(jié)款需求做好借單交接手續(xù)及跟進(jìn)回款情況,杜絕丟單現(xiàn)象,確保貨款及時回籠及單據(jù)的安全。

  4、應(yīng)收單據(jù)(發(fā)貨單)管理:按月裝訂成冊歸檔,完整性、及時性考核。

  5、下游客戶費用的審核:按公司要求嚴(yán)格審核費用單據(jù),確保原始單據(jù)完整齊全。

  6、應(yīng)收及超期情況表:每周五提交應(yīng)收及超期明細(xì),讓業(yè)務(wù)及項目負(fù)責(zé)人及時準(zhǔn)確了解賣場的應(yīng)收情況,以便做出應(yīng)收結(jié)款計劃。同時,跟進(jìn)應(yīng)收單據(jù)借出的回款情況及未結(jié)款單據(jù)的安全性,對應(yīng)有異常及有風(fēng)險的應(yīng)收單據(jù)及時上報。

  7、SD系統(tǒng)客戶應(yīng)收真實準(zhǔn)確性:及時勾銷SD系統(tǒng)應(yīng)收,保證帳實相符。

  職責(zé)要求:

  1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會計上崗證,有初級會計職稱優(yōu)先;

  2、有三年以上相關(guān)專業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗;

  3、熟悉會計報表的處理,會計法規(guī)和稅法;

  4、能夠熟練使用Excel表及運用各類函數(shù);

  5、具有良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;

  6、工作細(xì)致,責(zé)任感強,良好的溝通能力、團隊精神;

項目人員崗位職責(zé)15

  一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

  2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。

  3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。

  4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

  5、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

  6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

  7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

  二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

 。、負(fù)責(zé)項目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

  2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

  3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

  4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、加強科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時下達(dá)各項管理任務(wù),召開調(diào)度會議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問題。

  三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。

  2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

  3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的'管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

  4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗。

  6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗及竣工驗交工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

  2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

  3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

  4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

  5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

  6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

  7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。

  8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

  9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗,按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

  10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

  11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

  12、做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  五、資金控制工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。

  2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

  3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

  4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

  5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計劃外開支。

  6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

  7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

  1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī),及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

  2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

  3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。

  4、起草相關(guān)會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

  5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

  7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對小車司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

  9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

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