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最新物流公司客服部崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的最新物流公司客服部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
最新物流公司客服部崗位職責(zé)1
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,是維護(hù)客戶資源、防止客戶流失的堡壘,是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)增長、使公司在競(jìng)爭中勝出的橋梁?蛻舴⻊(wù)部既要向客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏。因此,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo),深化客戶服務(wù)管理,特制定客戶服務(wù)部門職責(zé)如下:
一、客戶服務(wù)工作制度:
1、制定嚴(yán)格有效的客戶服務(wù)工作規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)涵蓋各類服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、售后服務(wù)規(guī)程、客戶服務(wù)人員考勤制度和獎(jiǎng)懲制度等;
2、嚴(yán)格按客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,將各崗位上客戶服務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利更加具體的予以規(guī)定和說明,以便于操作執(zhí)行和監(jiān)督檢查; 3、定期檢查各崗位客戶服務(wù)人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況,并對(duì)檢查出來的問題和隱患及時(shí)處理,并每月向公司提交服務(wù)月報(bào)。月報(bào)中應(yīng)如實(shí)反映客戶服務(wù)中的客觀情況,杜絕報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象;
二、客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程和客戶具體情況,樹立整體服務(wù)質(zhì)量管理的思想,制定科學(xué)的客戶服務(wù)質(zhì)量管理體系;
2、應(yīng)當(dāng)由公司技術(shù)部、客戶服務(wù)部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定小組,并由客戶對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)草案提出合理化建議;
3、組織技術(shù)服務(wù)人員對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并在實(shí)際服務(wù)工作中按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展技術(shù)服務(wù)工作;
4、定期抽查各崗位客戶服務(wù)人員執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,對(duì)不符合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作及時(shí)糾正并整改,在向公司提交的月服務(wù)報(bào)告中,應(yīng)如實(shí)反映出現(xiàn)的違反服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題以及處理意見。
三、客戶關(guān)系管理:
1、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,是提高客戶滿意度和忠誠度,提升公司運(yùn)營效率和利潤的需要,因此要提升高度看待客戶關(guān)系;
2、客戶服務(wù)人員在完成服務(wù)工作的同時(shí),應(yīng)著重加強(qiáng)客戶關(guān)系的溝通,與客戶建立良好關(guān)系,急客戶之所急、想客戶之所想;達(dá)到“盡心完成一項(xiàng)工作,誠心交好一個(gè)朋友”的境界;
3、客戶服務(wù)部門在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)商機(jī)要及時(shí)迅速反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管部門,要及時(shí)了解客戶的建議、投訴、需求等,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理;
4、客戶服務(wù)部門要協(xié)同技術(shù)部、公司主管領(lǐng)導(dǎo),制定與客戶投訴相關(guān)的制度。在日常工作中,按制度及時(shí)處理客戶的投訴及反饋的意見,并將處理結(jié)果及時(shí)征求客戶意見,達(dá)到客戶滿意;
5、針對(duì)客戶投訴的問題以及處理結(jié)果,應(yīng)及時(shí)提交公司月工作總結(jié)會(huì)議上,并提出整改意見。客戶服務(wù)部門在向公司提交的月服務(wù)報(bào)告中,也應(yīng)如實(shí)反映客戶的任何投訴意見,以及處理結(jié)果。
四、產(chǎn)品服務(wù)職責(zé):
1、產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)是圍繞著產(chǎn)品銷售過程而展開的配套服務(wù)體系,是公司產(chǎn)品銷售體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié);
2、客戶服務(wù)部門要配合公司銷售部門、技術(shù)部門認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品的售前技術(shù)支持,完成客戶要求的設(shè)備測(cè)試及技術(shù)咨詢;
3、在銷售產(chǎn)品的交貨過程中,做好產(chǎn)品的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作是客戶服務(wù)部門責(zé)無旁貸的職責(zé);
4、在原廠商規(guī)定的保修期限內(nèi),客戶服務(wù)部門應(yīng)做好公司銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系原廠維修中心共同做好產(chǎn)品售后服務(wù)。
五、服務(wù)合同的落實(shí):
1、與客戶簽訂的長期服務(wù)合同,是公司業(yè)務(wù)體系中重要的組成部分,客戶服務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、落實(shí);
2、客戶服務(wù)部門應(yīng)熟知每一個(gè)服務(wù)合同的內(nèi)容及細(xì)節(jié),安排專人落實(shí)服務(wù)合同,建立每一合同的崗位責(zé)任制;
3、每一合同中規(guī)定的保密約束條款,客戶服務(wù)部門應(yīng)組織服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),絕不允許出現(xiàn)違約事故發(fā)生;
4、針對(duì)落實(shí)服務(wù)合同中(或合同外)的有償換件工作,客戶服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)反饋給公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)換件的商務(wù)銜接工作,客戶服務(wù)部門應(yīng)在其中發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)將相關(guān)信息與客戶進(jìn)行溝通。
六、其它職責(zé)范圍:
1、客戶服務(wù)部門是公司各類業(yè)務(wù)部門的有機(jī)組成部分,在實(shí)際工作過程中難免會(huì)與其它部門發(fā)生業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象,應(yīng)發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,做好與其它部門的協(xié)作工作,避免推諉、扯皮的.現(xiàn)象發(fā)生;
2、客戶服務(wù)部門除了要完成各類服務(wù)任務(wù),還應(yīng)隨時(shí)做好維修工具、材料的領(lǐng)用、登記等管理工作,并及時(shí)回饋公司相關(guān)管理部門;
3、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
七、客戶服務(wù)部經(jīng)理職責(zé):
1、客戶服務(wù)部經(jīng)理必須精通業(yè)務(wù),在工作中以身作則,落實(shí)客戶服務(wù)部門的每一職責(zé)任務(wù),并做好本部門管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作流程及規(guī)范,并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)規(guī)章和流程的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助制定技術(shù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、督促標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)管理客戶服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作,在工作中負(fù)責(zé)做好本部門人員的調(diào)配以及與其它部門的協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)客戶服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核,并實(shí)事求是的對(duì)本部門人員的月考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定;
6、負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行訪問,負(fù)責(zé)對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),并負(fù)責(zé)主動(dòng)上報(bào)業(yè)務(wù)商機(jī);
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果的反饋,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴及發(fā)生的其它服務(wù)事故的處理結(jié)果,勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶服務(wù)部門與公司其他各部門的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)及時(shí)全面地向公司提交客戶服務(wù)部每月服務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的客觀真實(shí)性負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)落實(shí)公司交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。
xxxxxxxx有限公司
20xx年3月7日
最新物流公司客服部崗位職責(zé)2
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏。
(一)崗位職責(zé)與規(guī)范
目的:
使客服明確自己的崗位職責(zé)和所要認(rèn)真執(zhí)行的規(guī)范與制度,以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成。
第一條 服務(wù)宗旨
服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶之憂,樹公司誠信品牌。
第二條 服務(wù)對(duì)象
已在使用軟件的吉米錢包用戶、已認(rèn)證未使用的以及已注冊(cè)未認(rèn)證的潛在用戶。
第三條 服務(wù)信念
熱情——以飽滿的熱情對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶及時(shí)反饋處理用戶問題。敬業(yè)——對(duì)工作竭盡全力、盡職盡責(zé),使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。勤勉——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。創(chuàng)新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率。服從——應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。
第四條 崗位規(guī)范
(1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認(rèn)真、有耐心、責(zé)任心強(qiáng);(2)接聽客戶電話要熱情,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,同時(shí)對(duì)自己的企業(yè)有信心,不對(duì)客戶做夸大其詞的承諾;
(3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)為客戶解決問題;
(4)客服代表公司的形象,如遇客戶投訴,先明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語言溝通的技巧,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司利益的事情;
(5)客服根據(jù)每天的工作情況,需把客戶反饋的問題以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記;
吉米錢包
第五條 客服人員基本素質(zhì)
1、“處變不驚”的應(yīng)變力
2、挫折打擊的承受能力
3、情緒的自我控制能力
4、積極進(jìn)取,永不言敗的良好心態(tài)
5、語言表達(dá)能力
6、豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
7、熟練的專業(yè)技能
8、優(yōu)雅的語言表達(dá)技巧
9、敏捷的思維,具備客戶活動(dòng)心里的洞察力
10、具有良好的人際關(guān)系溝通能力
11、具備專業(yè)熟練的客服電話接聽技巧
12、良好的傾聽能力
(二)工作內(nèi)容與工作流程
第一條 電話服務(wù)(1)被動(dòng)接聽
負(fù)責(zé)接聽所有用戶來電,了解用戶需求和問題反饋,第一時(shí)間為用戶及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決問題。同時(shí)對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見。
(2)主動(dòng)撥打
每人每天定時(shí)定量撥打未認(rèn)證的用戶,引導(dǎo)介紹用戶下載使用我們的軟件,盡可能大的發(fā)掘更多潛在用戶。
(3)值班接聽
為了避免漏接情況故安排夜間及假期值班客服,以飽滿的熱情和最佳的態(tài)度接聽服務(wù)每一個(gè)來電的用戶,第一時(shí)間解決用戶反饋的問題。
工作內(nèi)容
1.工作細(xì)則
電話接通后,需讓用戶提供注冊(cè)賬號(hào)先核實(shí)客戶的身份; 核對(duì)身份無誤后,詢問用戶有什么需要幫助;
用戶對(duì)提供的解決方案表示接受,請(qǐng)客服代表禮貌結(jié)束通話; 用戶對(duì)解決方案表示不接受,應(yīng)盡可能地取得用戶的理解和支持,如遇難纏用戶,在不違背公司服務(wù)原則的前提下,換時(shí)間換客服代表再次致電解釋;
吉米錢包
客戶問題無法第一時(shí)間給予解答時(shí),請(qǐng)用戶耐心等待,馬上對(duì)問題進(jìn)行跟進(jìn)反饋。同時(shí)向客戶表示,一有答復(fù)將立即知會(huì)用戶,禮貌結(jié)束通話;
2.呼出電話內(nèi)容操作程序請(qǐng)參考如下內(nèi)容
您好!我是吉米錢包客服,您在*月*日注冊(cè)了我們軟件,但還沒完成認(rèn)證,請(qǐng)問是有遇到什么問題嗎?我這邊可以幫您解答。
您好,我是吉米錢包客服,您之前在**日致電我們反映了**情況,關(guān)于這個(gè)問題,我們已經(jīng)有跟進(jìn)結(jié)果了,***。 請(qǐng)問您對(duì)這個(gè)問題是否還有疑問呢?
如果日后有任何問題,歡迎隨時(shí)致客服部,我是客服**,感謝您的使用,再見!
我們將盡快跟進(jìn)及反饋您的問題,在獲得答復(fù)后,將會(huì)在第一時(shí)間知您。
第二條 客服崗位分工
根據(jù)工作內(nèi)容分配客服崗位線上客服,電話客服等主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目。
最新物流公司客服部崗位職責(zé)3
四川宏勁科技有限公司
客服部門崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏。
(一)崗位職責(zé)與規(guī)范
目的:
使客服明確自己的崗位職責(zé)和所要認(rèn)真執(zhí)行的規(guī)范與制度,以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成。
第一條 服務(wù)宗旨
服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶之憂,樹公司誠信品牌。
第二條 服務(wù)對(duì)象
已在使用四川宏勁產(chǎn)品的用戶、已認(rèn)證未使用的以及已有意向的潛在用戶。
第三條 服務(wù)信念
熱情——以飽滿的熱情對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶及時(shí)反饋處理用戶問題。敬業(yè)——對(duì)工作竭盡全力、盡職盡責(zé),使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。勤勉——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。創(chuàng)新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率。服從——應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。
第四條 崗位規(guī)范
四川宏勁科技有限公司
(1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認(rèn)真、有耐心、責(zé)任心強(qiáng);(2)接聽客戶電話要熱情,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,同時(shí)對(duì)自己的企業(yè)有信心,不對(duì)客戶做夸大其詞的承諾;
(3)熟練掌握公司的`產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)為客戶解決問題;
(4)客服代表公司的形象,如遇客戶投訴,先明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語言溝通的技巧,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司利益的事情;
(5)客服根據(jù)每天的工作情況,需把客戶反饋的問題以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記;
(二)工作內(nèi)容
1.及時(shí)耐心解答客戶問題 2.軟件安裝及軟件培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品操作說明書等文檔
4.負(fù)責(zé)記錄服務(wù)的全過程、負(fù)責(zé)跟蹤及反饋問題
5.分析提交產(chǎn)品bug、產(chǎn)品需求給研發(fā)部門,為產(chǎn)品完善及發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值 6.回訪客戶應(yīng)用情況及滿意度
7.對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用提出改進(jìn)及提升建議,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值 8.產(chǎn)品發(fā)布
最新物流公司客服部崗位職責(zé)4
客服部門崗位職責(zé)客服部門工作職責(zé)
一、售后人員應(yīng)具有的條件
售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,由對(duì)售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必須具備以下條件: 1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn),最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗(yàn),知道市場(chǎng)現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。
2、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的知識(shí)水平,如本科以上學(xué)歷,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械,裝置,設(shè)備的知識(shí)。
3、個(gè)人交際能力好,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問題。 5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不一定是要長得英竣漂亮,但至少要對(duì)得起觀眾,別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。
6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神。
二、處理顧客投訴與抱怨的程序: 1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。
接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。2、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號(hào),何時(shí)使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。
3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。 4、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要及時(shí)答復(fù)客戶。
5、客戶確認(rèn)處理方案后,簽下處理協(xié)議。
6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施,如需補(bǔ)償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等。
7、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。 三、處理客戶抱怨與投訴的方法: 1、確認(rèn)問題
認(rèn)真仔細(xì),耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對(duì)方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素。
盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進(jìn)行詳細(xì)詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請(qǐng)你再詳細(xì)講一次”或者“請(qǐng)等一下,我有些不清楚……”
把你所了解的問題向客戶復(fù)述一次,讓客戶予以確認(rèn)。了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認(rèn)為如何處理才合適,你們有什么要求等。
2、分析問題
在自己沒有把握情況下,現(xiàn)場(chǎng)不要下結(jié)論,要下判斷,也不要輕下承諾。最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,共同分析問題。問題的嚴(yán)重性,到何種程度? 你掌握的問題達(dá)到何種程度?是否有必要再到其它地方作進(jìn)一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應(yīng)到具體用戶,如修車店那兒了解一下。
如果客戶所提問題不合理,或無事實(shí)依據(jù),如何讓客戶認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)? 解決問題時(shí),抱怨者除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,還有什么要求?如有些代理商會(huì)提出促銷,開分店幫助等要求。
3、互相協(xié)商
在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,進(jìn)行協(xié)商之前,要考慮以下問題。
a:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關(guān)系?
b:當(dāng)你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的希望?
c:爭執(zhí)的結(jié)果,可能會(huì)造成怎樣的善意與非善意口傳的`影響?(即口碑)。
d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?
e:公司方面有無過失?過失程度多大? 作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補(bǔ)償時(shí),一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對(duì)受害者的補(bǔ)償應(yīng)更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業(yè)務(wù)來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“no” 與客戶協(xié)商時(shí)同樣要注意言詞表達(dá),要表達(dá)清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應(yīng),抓住要點(diǎn),妥善解決。
4、處理及落實(shí)處理方案
協(xié)助有了結(jié)論后,接下來就要作適當(dāng)?shù)奶幹,將結(jié)論匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實(shí)結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,要將相關(guān)信息傳達(dá)到執(zhí)行的部門中,如應(yīng)允客戶補(bǔ)償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識(shí)別標(biāo)志的,應(yīng)通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門,相關(guān)部門是否落實(shí)這些方案,售后服務(wù)便一定要進(jìn)行監(jiān)督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。
四、處理客戶抱怨與投訴的方法的七一點(diǎn): 1、耐心多一點(diǎn)
在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評(píng)客戶的不足,而是鼓勵(lì)客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當(dāng)耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進(jìn)服務(wù)人員解釋和道歉了。
2、態(tài)度好一點(diǎn)
客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,從心理上來說,他們會(huì)覺得企業(yè)虧待了他,因此,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會(huì)讓他們心理感受及情緒很差,會(huì)惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會(huì)降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會(huì)促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
3、動(dòng)作快一點(diǎn)
處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費(fèi),停機(jī)費(fèi)等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,最好當(dāng)天給客戶答復(fù)。
4、語言得體一點(diǎn)
客戶對(duì)企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激,如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì),勢(shì)必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會(huì)?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動(dòng),否則,只會(huì)使客戶失望并很快離去。
5、補(bǔ)償多一點(diǎn)
客戶抱怨或投訴,很大程度是因?yàn)樗麄儾捎迷撈髽I(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會(huì)希望得到補(bǔ)償,這種補(bǔ)償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈(zèng)送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補(bǔ)償時(shí),企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進(jìn)行補(bǔ)償才能定位客戶的,應(yīng)該盡量補(bǔ)償多一點(diǎn),有時(shí)是物質(zhì)及精神補(bǔ)償同時(shí)進(jìn)行,多一點(diǎn)的補(bǔ)償金(當(dāng)然,這點(diǎn)得按公司規(guī)定),客戶得到額外的收獲,他們會(huì)理解企業(yè)的誠意而對(duì)企業(yè)再建信心的。
6、層次高一點(diǎn)
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。因此處理投訴和抱怨時(shí),如果條件許可,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級(jí)別,如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面(或服務(wù)人員任職為某部門領(lǐng)導(dǎo))或聘請(qǐng)知名人士協(xié)助等。
7、辦法多一點(diǎn)
很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,就是給他們慰問、道歉或補(bǔ)償油品,贈(zèng)小禮品等等,其實(shí)解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請(qǐng)客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請(qǐng)他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會(huì),或者給他們獎(jiǎng)勵(lì)等等。
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