帶班長崗位職責

時間：2024-11-06 09:59:15 崗位職責我要投稿

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帶班長崗位職責

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的帶班長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

帶班長崗位職責

帶班長崗位職責1

　　保安班長崗位職責：

　　1、全面負責區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作，對消防設施、監(jiān)控設施定期維護;

　　2、建立完備的保安制度，嚴格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序;

　　3、建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度，并負責對本隊隊員崗位考評工作，每月定期向經(jīng)理匯報;

　　4、負責組織本隊隊員學習政治和業(yè)務知識，及時貫徹落實項目的各項指示精神，認真研究落實各項工作要求，帶領隊員積極做好項目的安全防范工作;

　　5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關系。

　　保安班長崗位職責：

　　1、主持本班工作，堅決執(zhí)行管理處主任和保安主管的指令，帶領和督導全班人員履行崗位職責，認真做好安全護衛(wèi)工作;

　　2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和保安隊長例會精神，研究提出貫徹意見，并具體組織落實;

　　3、負責本班人員的考勤，如實記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題，重大問題要及時向領導請示報告;

　　4、負責協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系;

　　5、掌握管理區(qū)域內(nèi)安全護衛(wèi)工作的規(guī)律及特點;

　　6、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的.重大失誤，或本班人員出現(xiàn)嚴重違法違紀的情況負責;

　　7、負責抓好全班的訓練工作。

　　保安班長任職要求：

　　1、高中以上學歷，男身高1.75米，身體健康，五官端正、思想品德好具備良好的服務意識，無犯罪記錄;

　　2、3年以上大型物業(yè)安保管理服務經(jīng)驗，持保安員上崗證和消防上崗證;

　　3、有一定的軍體訓練能力和組織、指揮能力;

　　4、熟練并掌握安全、消防知識及應用各類消防器材，有一定的處理突發(fā)事件的能力

　　5、有寫字樓、商業(yè)物業(yè)保安、消防管理經(jīng)驗優(yōu)先，復員軍人或保安警校類專業(yè)學校畢業(yè)優(yōu)先。

帶班長崗位職責2

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的`生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。