工程班長崗位職責(zé)

時間：2024-10-25 13:21:33 崗位職責(zé) 我要投稿

工程班長崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的工程班長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程班長崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令，督促指導(dǎo)完成各項工作任務(wù)；

　　2、掌握所分管設(shè)備的運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決處理；

　　3、安排組織弱電工實施維修保養(yǎng)計劃，并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好全面記錄，用作設(shè)備的歸檔資料；監(jiān)督外委項目的維保工作，并詳細(xì)向弱電工說明外委合同內(nèi)容，使有關(guān)技工知道，以便技工能按合同加強監(jiān)督；

　　4、設(shè)備發(fā)生故障影響正常運行時，要組織弱電工立即進(jìn)行現(xiàn)場處理，并將處理情況及時報告部門經(jīng)理；

　　5、切實落實安全運行與施工，絕對禁止違章操作；

　　6、熟悉商場的物業(yè)工程管理，負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行、維護(hù)、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　8、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

　　9、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗、分戶驗收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

　　11、組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，材料采購計劃，并組織實施。

　　12、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

　　13、組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗收工作。

　　14、組織維修工作所需要的資源，及時完成租戶提出的請修要求，為租戶提供良好的環(huán)境。

　　15、在物業(yè)項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的全面工作；

　　16、負(fù)責(zé)建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實施；

　　17、組織部門員工開展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高并保持部門人員專業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平；

　　18、審批/制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況并組織實施；

　　19、公司交待的其他事宜。

　　20、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案；

　　21、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作；

　　22、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗收工作；

　　23、負(fù)責(zé)對業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查；

　　24、協(xié)調(diào)員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾；

　　25、按照公司要求做好計劃考核、績效考核；

　　26、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

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